在新書《智人之上》中,尤瓦爾·赫拉利(《人類簡史》作者)提到,
信息的本質(zhì)是講故事,從古至今,人類社會的運作就是靠講不同的故事:
從history到herstory,人類會慢慢補足故事的完整性:缺少的性教育,品牌會做出一本雜志補上,一個出走的決心萌生,會有平臺及時響應(yīng),讓更多女性看見生活新可能;
一句三折疊營造的抽象空間,一個模擬打包制造的抽離體驗,無論是建構(gòu)嚴(yán)肅還是解構(gòu)嚴(yán)肅,抽象和治愈都是給故事增加的情緒語境;
當(dāng)?shù)爻良诺呐f故事,也可以用新的在地化方式去喚醒:在現(xiàn)實里簪花,在古建筑中感知天命;
還有娛樂的故事、賽場的故事……
新技術(shù)不斷拓寬著信息格局,但是故事是講給人類聽的,從全人類社會的運作體系,投射到廣告營銷行業(yè),面對這樣多的新故事、新技術(shù)、新格局,又何愁不會在新敘事中發(fā)現(xiàn)新機遇呢?
數(shù)英結(jié)合2024年1-12月的社會熱點、行業(yè)動向、數(shù)英文章/項目庫、行業(yè)洞察報告等,洞察2025年營銷趨勢,提煉出共七個大類(涵蓋14個細(xì)分類別)的趨勢觀察,旨在營銷側(cè),為行業(yè)帶來更多新思考。
衷心希望:牌桌上的人,都能繼續(xù)出牌,靠新的敘事思路,坐到最后。
趨勢1:務(wù)實的她

2024年的Herstory看似轟轟烈烈,但內(nèi)容扎實,也真實。
在內(nèi),有最直觀的本土影視文化對女性視角的注重,雖然在數(shù)量上仍然寥寥,但在質(zhì)量上卻給了很大的沖擊與安慰;在外,有熱度最高的巴黎奧運會女性群像的呈現(xiàn),文化與認(rèn)知的包容性與連接性,會借助新媒介新技術(shù)帶來長遠(yuǎn)的影響。
視角轉(zhuǎn)變帶來的不是另一種傾軋,而是讓一體兩面得以實現(xiàn)。
所以,隨著真實的女性敘事慢慢展現(xiàn)時,會看到有價值的女性營銷也越來越謹(jǐn)慎、務(wù)實。
務(wù)實做認(rèn)知,公益不在形式
女性向認(rèn)知的普及仍然是「藍(lán)海」。因為認(rèn)知非一蹴而就,從內(nèi)容維度來看,女性敘事一詞中,看似只有單一性別,實則背后是兩性認(rèn)知的共同提升。
去年的婦女節(jié)營銷聲量比往年小了很多,今年的婦女節(jié)聲量驟增,但女性營銷翻車的情況卻依然存在,特別是一些抖機靈的玩梗,引來消費者的反感。
歸根結(jié)底,仍然是認(rèn)知的拉齊問題。
因此,品牌的女性營銷不需要放低姿態(tài)(當(dāng)然也不能表層敷衍),只要實事求是,在務(wù)實的洞察與真實的痛點中建立更廣泛的共識、更具有長期性的影響,自然能博得消費者好感。
衛(wèi)生巾品牌薇爾在婦女節(jié)策展「月色坦蕩」,修正月經(jīng)羞恥的刻板印象;同樣在修正女性刻板印象的,還有T3出行「撕下女司機車貼」的倡議,“馬路殺手時刻”平等地發(fā)生在每個人身上,而女司機中的高手比例并不比男司機少,這是品牌從職業(yè)屬性來更新兩性認(rèn)知;大人糖辦的「廁展」,關(guān)聯(lián)的是女性為什么如廁長的認(rèn)知,將日常但卻容易被忽視、誤解的女性在公共廁所要面臨的種種窘境,用策展的方式給予藝術(shù)性表達(dá);伊索連續(xù)多年把門店變成女性文學(xué)圖書館,為女性提供書籍,也將文學(xué)中的女性意識帶向更多年輕人……
女性營銷的翻車往往都在于認(rèn)知偏差,如果品牌在認(rèn)知上愿意躬身,無論何種形式的公益行為,都會是真誠且有價值的表達(dá)。
扎實做內(nèi)容,媒介是好幫手
務(wù)實做營銷,除了態(tài)度真誠,內(nèi)容上也很值得發(fā)力。但長內(nèi)容、深度內(nèi)容,在傳播上容易吃力不討好,在創(chuàng)意手段上,如何既達(dá)到傳播目的,又能承載女性意識的價值?
我們發(fā)現(xiàn),媒介創(chuàng)新潮的席卷,讓很多品牌做出了好營銷。
GIADA 與魯豫打造播客「巖中花述」,以高智女性的高質(zhì)成長為話題,通過溫和不激進(jìn)的對談風(fēng)格,成為頗具女性影響力的熱門播客。沒有代言人,但有人代言,GIADA與一眾高知女性的溝通,在無形之中為品牌沉淀內(nèi)容資產(chǎn)。而播客,很好地成為了慢營銷載體。
去年下半年,大冰直播間連麥了一位農(nóng)村婦女,她樂觀的一句“種完麥子我就往南走”火遍了視頻平臺,在大冰的助力與快手反應(yīng)及時地跟進(jìn)記錄下,麥子阿姨成為了大眾視野中第二位出走的女性。從短視頻平臺生長出的內(nèi)容,也可以借助視頻平臺媒介做出扎實的內(nèi)容。
還有像大人糖科普性教育的品牌雜志,諸如此類,品牌或平臺借助不同的媒介,以自身的文化厚度作為基底,連接到女性生活,進(jìn)行更廣泛更具有深度共鳴的溝通。
女性營銷其實可以很簡單,無論何種發(fā)聲,發(fā)聲即可。另外不要怕錯,只要真誠、及時聆聽大眾的意見,改正即可。
項目舉例:
●快手紀(jì)錄片《種完麥子我就往南走》, 與大冰連麥發(fā)起的圓夢接力
●薇爾婦女節(jié)公益策展:《月色坦蕩》
●Aesop伊索婦女節(jié),女性文學(xué)圖書館再次啟程
●T3出行三八倡議:拒絕女司機標(biāo)簽,從撕下女司機車貼開始
●大人糖38婦女節(jié),為女性在洗手間辦一場「廁展」文章檢索:
●《巖中花述》,可能是最好的華語女性播客
●當(dāng)我們談?wù)撆誀I銷時,我們該談?wù)撌裁矗?/span>
趨勢2:情緒是殼,內(nèi)有真料
如果說品牌營銷從存量時代轉(zhuǎn)變?yōu)榭s量時代,那還在增長甚至能有爆款出現(xiàn)的,就是依然在外溢的情緒價值了。
越是嚴(yán)峻收攏的情境,越容易被情緒點燃,這是外部歸因。而能做好情緒營銷的品牌,往往不是以情緒為導(dǎo)向——無論是治愈系品牌,還是搞抽象的營銷,背后都有著堅實的內(nèi)核。
耐得住寂寞,哄得住人
要知道,在今年刮起以Jellycat為首的品牌過家家風(fēng)之前,Jellycat品牌的存在已有25年。從1999年開始,作為玩具賽道的小眾品牌,Jellycat的品牌策略一直有高黏性粉絲受眾的擁護(hù),隨后以國外明星效應(yīng)與大單品IP進(jìn)入國際化賽道,甚至在中國本土化過程中,也花費了10多年的戰(zhàn)略部署:從最開始的「英國皇室同款兒童安撫玩具」定位,升級到「全年齡段高端禮品」,從僅在電商渠道售賣到增設(shè)線下門店,后面才有了線下策劃刮起的過家家風(fēng)潮。
由此可見,從小眾圈層邁入大眾視野,Jellycat靠的不僅僅是幾個沉浸式快閃。另一個連年飆升的治愈系品牌,或者叫IP——迪士尼,品牌史更不是一般的有料。僅僅一支通過征集用戶素材打造出的短片,就能讓「神奇的一天」魔法奏效,線上線下治愈無數(shù)人。
另一方面,今年人物IP向的治愈系情緒維度也有了更多解法:被群嘲過的大冰,卻認(rèn)真在直播間助人;曾在脫口秀領(lǐng)域紅極一時的李誕,安于小賣部讀信。
治愈系的情緒營銷不是短期主義,能爆發(fā)是因為IP/品牌的長線經(jīng)營,切莫本末倒置。
抽象是一種特殊的降維打法
都說情緒營銷的流量密碼是搞抽象,但普通的發(fā)瘋已經(jīng)產(chǎn)生“情緒疲勞”了,大家不再對著刻意產(chǎn)生的情緒上心,轉(zhuǎn)頭開始對那些看似無意的無厘頭現(xiàn)象上癮。例如,向佐自己也沒想到,認(rèn)真拍的電影,卻因為過于“認(rèn)真”導(dǎo)致抽離了常規(guī)表演維度,成為了品牌social營銷的爆款素材。
品牌一個勁地玩梗、搞抽象,已經(jīng)成為一種普遍化的運營思維。
那抽象究竟值不值得大搞?會不會成為一種主流敘事方式?
華為去年重磅推出的產(chǎn)品,三折屏,產(chǎn)品發(fā)布本身是一種正式場景,但由于產(chǎn)品的外觀屬性反常規(guī),產(chǎn)品營銷也走了非常規(guī)的路線。在一眾名人極具信念感的無實物表演下,也成功產(chǎn)出抽象因子。名人光環(huán)下,無傷大雅地自我調(diào)侃與解構(gòu),既不失品牌調(diào)性,又能帶動新品傳播力。
從常規(guī)social營銷維度來看,抽象與玩梗似乎都是一種低門檻的天然爆款元素。短期有效,長期何如?
實際上,玩得好的抽象營銷,更像是一種逆風(fēng)翻盤的手段。
像多鄰國、釘釘?shù)臓I銷策略,是基于產(chǎn)品口碑的發(fā)酵,調(diào)整為“社交優(yōu)先”的增長方式。于是才有了全網(wǎng)無處不在的品牌身影,四處制造著情緒。因此,披著情緒的外殼,實則上是這些有“家底”的品牌的看家招數(shù)。
敘事的第一選擇,未必不能是抽象營銷,但是品牌本位,一定是抽象敘事的堅定策略。
項目舉例:
●上海迪士尼度假區(qū),祝你擁有神奇的一天!
●華為三折屏要來了?五位大咖無實物表演
●轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回收季:舊手機當(dāng)面回收的研究
●大眾點評×李雪琴×向佐:不好使的大使增加了文章檢索:
●專訪多鄰國:一個社牛瘋批,重新定義語言學(xué)習(xí)APP
●學(xué)完冰學(xué)、佐學(xué)、柯學(xué)……我悟到了搞抽象的3點規(guī)律
●越來越火的玩具過家家,給品牌帶來了什么啟示?
●9-10月度營銷洞察:向左抽象,向右passion報告參考:
●CMOClub《2025中國營銷趨勢報告》
趨勢3:煥新一方舊事

在地文化的多元開花現(xiàn)象,越來越明顯。文化敘事,成為在地營銷的主流方式,最早爆發(fā)的淄博飲食文化、東北的冰雪文化、濰坊風(fēng)箏節(jié),都已有了較為成熟的商業(yè)模式。
而如今,在地文化有了更多維的探索模式,一方面是對傳統(tǒng)文化的深耕,借助文娛喚醒山西、阿勒泰的地方風(fēng)貌;一方面是借用在地文化進(jìn)行大眾娛樂化傳播,用方言、用習(xí)俗,在媒介上制造新內(nèi)容。
這些深度挖掘與輕量化應(yīng)用,都是基于已有的地域文化呈現(xiàn)的新敘事。
修行地域文化
隨著中國春節(jié)的申遺成功,傳統(tǒng)文化的長期主義命題,再次顯現(xiàn)其確定性。而與傳統(tǒng)文化互為依存的地域文化,是在地化營銷的一大法門。
在文化IP的內(nèi)容借勢上,山西文旅借勢兼具神話IP與游戲IP的《黑神話·悟空》,以復(fù)現(xiàn)游戲?qū)?yīng)畫面的傳播互動模式,吸引玩家受眾體驗當(dāng)?shù)厝宋臍v史;《我的阿勒泰》更是將策略前置:視頻平臺與當(dāng)?shù)匚穆弥苯舆M(jìn)行文企政合作生態(tài),以“影視IP+目的地模式”深耕地域文化的敘事。
在傳統(tǒng)文化的新敘事上,海外品牌的本土化修行,也在屢戰(zhàn)屢敗的過程中,偶有驚喜:以屏風(fēng)為線索,串起的香奈兒杭州西湖大秀,還有Burberry的竹編設(shè)計、羅意威賀歲片中出現(xiàn)的濰坊風(fēng)箏與皮影藝術(shù)等等,既保留工藝精髓,又融入現(xiàn)代審美。讓傳統(tǒng)更具國際范兒的不僅依靠于一眾奢牌,天貓平臺在七夕策劃的56套民族高定,給地域文化以新的質(zhì)感詮釋。
在地中轉(zhuǎn)站
傳統(tǒng)地域文化搭配現(xiàn)代化的新敘事方式,會在原本的地域中形成新舊共生場景,這種場景要么極具質(zhì)感,要么極具傳播力。像杜蕾斯廣州公交車廣告、思加圖與楊冪的多城戶外廣告,瑞幸的城市諧音梗social傳播,均借助當(dāng)?shù)靥厣Z言文化,以玩梗的方式達(dá)成傳播意圖。
中轉(zhuǎn)站的設(shè)置,除了發(fā)生在本地場景,也可以通過內(nèi)容遷移:
在媒介之外,市井文化營銷,也有了新的轉(zhuǎn)變——社區(qū)感的迭代與擴(kuò)大。
MINI COOPER與于謙打造的推廣內(nèi)容,充斥著反差,于謙所代表的北方社區(qū)文化,與MINI的品牌格調(diào)看似不在同一緯度,但品牌選擇了市井調(diào)性,打造了一場趣味性的交融。誠然,市井文化的屬性是接地氣且具有松弛感的,而松弛感的底氣又來源于地域文化的底蘊。
因此,越來越多的品牌或平臺開始選擇社區(qū)感來作為內(nèi)容營銷的調(diào)性,以此來與更多年輕人進(jìn)行有趣且有效的溝通與互動。OPPO通過社區(qū)感的浸入將英國野外生存家德爺變成京爺,快手的《500個家鄉(xiāng)》系列則直接以IP打造市井文化內(nèi)容,增加平臺的文化厚度。
項目舉例:
●潑天富貴接住了!山西文旅邀天命人“跟隨悟空游山西”
●愛奇藝《我的阿勒泰》文企政合作生態(tài)
●天貓超級品牌日《民族織造》:向世界介紹56套民族高定
●快手「500個家鄉(xiāng)」再出發(fā):大同、煙臺、齊齊哈爾
●杜蕾斯廣州公交廣告,這次是真·開車了!
●思加圖×楊冪戶外廣告全國上線:別看我,看鞋文章檢索:
●對話TBWA,MINI新廣告的幕后有點兒意思
●專訪傳立,拆解《黑神話:悟空》出海營銷的0到1
●11-12月度營銷洞察:品牌怎么都去北方了報告參考:
●千瓜《2024年「中式營銷」洞察報告(品牌案例研究-小紅書平臺)》
●中國傳媒大學(xué)區(qū)域品牌與傳播研究院發(fā)布《2025文旅傳播趨勢觀察報告》
趨勢4:爆款內(nèi)容,熱點杠桿

過去品牌借勢以流量占位為主,但隨著流量紅利見頂,以巧勁取勝的內(nèi)容營銷逐漸成為新的營銷陣地。自有內(nèi)容建設(shè)是構(gòu)建品牌護(hù)城河的核心,而借勢熱點內(nèi)容打造話題則成為品牌獲取流量的基本功。
從內(nèi)容傳播周期來看,熱點內(nèi)容可分為兩類:
一是以網(wǎng)絡(luò)熱梗、熱門議題為主的短平快內(nèi)容,近年來成為品牌營銷的重要借勢點,反應(yīng)敏捷、精準(zhǔn)與年輕人對話的品牌往往能快速脫穎而出。
二是以影視、綜藝、短劇為主的中長周期內(nèi)容,早期多以品牌贊助、硬性植入為主,如今則通過定制劇情、衍生內(nèi)容等方式,實現(xiàn)品牌信息與內(nèi)容的深度融合。
把熱點的point,換成品牌的point
在品牌營銷領(lǐng)域,使用諧音梗與流行梗早已不是什么新鮮事。從內(nèi)容角度來看,熱梗本質(zhì)是短視頻時代算法催生的輕量化內(nèi)容形態(tài),簡潔幽默,且易于復(fù)制且傳播。經(jīng)濟(jì)下行周期,許多年輕人把“玩梗”當(dāng)作解壓密碼,而品牌順勢而為,借熱梗與與年輕人交朋友、在社交平臺搶占流量。
《再見愛人》第四季節(jié)目火遍全網(wǎng)的“熏雞事件”出現(xiàn)后,肯德基快速將“再見愛人4”“熏雞”的情緒點,轉(zhuǎn)化成品牌固有資產(chǎn)“瘋狂星期四”“肯德基全雞”的利益點,同時立刻加入節(jié)目贊助商的隊伍,在節(jié)目中露出,一系列的idea+執(zhí)行,促成了肯德基在“熏雞”梗上的二次破圈發(fā)酵。
2024年末,小紅書涌入一批“TikTok 難民”,多個品牌小紅書賬號快速反應(yīng),用英文與海外用戶互動。比如,餓了么用中式英文翻譯品牌名,給出“Are you hungry?”的自我介紹,并在海外用戶筆記評論區(qū)高頻互動,迅速走紅并引發(fā)多個品牌效仿。
玩梗互動要求品牌運營具備更高的靈活性和時效性。許多品牌通過構(gòu)建多媒體賬號矩陣,快速響應(yīng)熱點事件。比如,潔柔憑借“霸總香”走紅后,通過“霸總與小助理”的故事為內(nèi)核展開運營,拓展品牌小號,成功孕育品牌自有IP。
網(wǎng)絡(luò)熱梗難以預(yù)測,但反應(yīng)迅速、互動性強、趣味性高且獨具品牌基因的內(nèi)容更易脫穎而出。
品牌若能抓住契合的熱點梗并進(jìn)行長期運營,或可成為增長的第二曲線。
深入故事,把廣告做成彩蛋
短視頻當(dāng)?shù)赖纳缑綍r代,長內(nèi)容依然有不可小覷的力量。相比碎片化短視頻,影視綜藝等長內(nèi)容的完整敘事能實現(xiàn)用戶心智的長期滲透。
以2025年初的爆款影片《哪吒之魔童鬧海》為例,蒙牛、兔頭媽媽等品牌推出了與影片劇情高度融合的短片,這些如同電影彩蛋般的廣告,不僅沒有影響觀眾的觀影體驗,反而提升了觀眾對品牌的好感度。
除了影視之外,在脫口秀、真人綜藝等高互動性的內(nèi)容形式中,品牌也可以大展拳腳。在脫口秀等喜劇綜藝接連爆火時,蘋果與盲人脫口秀演員黑燈合作,舉辦微專場脫口秀講述蘋果的輔助功能,成功把產(chǎn)品營銷變成舞臺上的段子。
而品牌短劇,則是內(nèi)容與營銷深度融合的極致體現(xiàn)。伴隨短劇爆火,越來越多品牌如美團(tuán)、肯德基、蜜雪冰城、麥當(dāng)勞等紛紛開卷短劇生態(tài),將產(chǎn)品融入場景、劇情和人設(shè)之中,用穿越、商戰(zhàn)等熱門題材,包裹品牌理念,潛移默化地塑造用戶對品牌的認(rèn)知。
借勢熱門長內(nèi)容的關(guān)鍵,是從內(nèi)容贊助者,轉(zhuǎn)換為內(nèi)容共建者。
當(dāng)廣告內(nèi)容進(jìn)化為有審美價值、情感厚度的內(nèi)容時,品牌也會在用戶心智中沉淀出真正的護(hù)城河。
項目舉例:
●小紅書:全世界網(wǎng)友歡聚在一起的真實片段
●美團(tuán)神券×王天放短劇:我在日記本里逆天改命
●蘋果×黑燈:微專場脫口秀,講述輔助功能趣事文章檢索:
●獨家對話蒙牛×中好:所有的運氣都是厚積薄發(fā)
●營銷觀察:品牌蹭熱點的正確打開方式
●品牌小號,00后運營集體發(fā)癲的新領(lǐng)地
●7-8月度營銷洞察:廣告難出爆款,文化反殺營銷報告參考:
●中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會:《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》
●OMG宏盟發(fā)布《2025中國營銷趨勢-韌性時代》
趨勢5:體育運動,更野更自我

從巴黎奧運會到歐洲杯,從山里徒步到城市馬拉松,體育運動已成為當(dāng)代年輕人生活方式的一部分,體育運動營銷也從過去聚焦勝負(fù)輸贏、高光時刻,轉(zhuǎn)向挖掘賽場內(nèi)外的細(xì)膩情感、生活化場景與文化符號。
這一趨勢的核心在于,將體育運動精神與普通人的生活體驗、文化記憶深度綁定,以更微觀的視角呈現(xiàn)體育運動的多元價值。
從內(nèi)容角度來看,多元價值的落腳點主要為,與自我體驗,與地域文化融合更深。
以參與式敘事,抵達(dá)遠(yuǎn)方賽事
當(dāng)體育營銷從宏大敘事轉(zhuǎn)向與個體有關(guān)的日常細(xì)節(jié),品牌營銷也將目光投向深入的消費者洞察,捕捉觀眾如何將大型體育賽事“私有化”,再以參與式敘事吸引人們的參與。
巴黎奧運會期間,伊利的巴黎奧運會LOGO撞臉事件與沙僧代言的巴黎紫撞色事件,均以迅速的反應(yīng),制造玩梗空間,讓大眾參與討論互動,將巴黎賽場的內(nèi)容轉(zhuǎn)為國內(nèi)社媒的話題。
快手則洞察到觀眾觀賽時的共情心理,以創(chuàng)意內(nèi)容展現(xiàn)觀眾為運動員花式加油的場景,讓他們與運動員“共同在場”,傳遞出“奧運屬于每個人”的理念,并詮釋每一次奪冠都是“命運共同體”共同努力的成果。
小紅書邀請劉翔與姆巴佩拍攝15秒TVC,姆巴佩讀“小紅書”的口音被網(wǎng)友調(diào)侃為“法式姆語”,小紅書抓住這一趣味內(nèi)容借力打力,將其“梗化”后,在多個平臺達(dá)成破圈傳播的效果。
戶外運動的一萬種可能
成為生活方式的戶外運動,正在呈現(xiàn)出無窮的可能性。回看近幾年走紅的運動,有社交性強的飛盤、專業(yè)度高的攀巖、可玩性強的露營,以及充滿治愈的公園散步……隨著運動的多樣性被不斷挖掘,品牌營銷也在從多個維度重構(gòu)運動價值,以更深層次的敘事方式融入消費者生活。
比如,從人文維度呈現(xiàn)。2024年,始祖鳥走進(jìn)喜馬拉雅山脈東部秘境南迦巴瓦,策劃系列文藝活動;此外,始祖鳥還沖走茶馬古道、烏孫古道,借助人文視角連接在地精神,進(jìn)一步深化品牌價值的文化厚度。
從體驗感角度展開。哥倫比亞圍繞徒步運動,與蔣奇明、文淇等明星攜手推多支短片,把年輕人向往的松弛感、活人感演繹到極致,生動展現(xiàn)自然帶來的放松與愉悅,讓品牌與理想化的戶外生活方式深度綁定。
融入可持續(xù)環(huán)保議題。可隆與胡歌拍攝短片《不在場證明》,把解決戶外垃圾拍攝成一個懸疑故事,以傳遞人與自然和諧相處的品牌理念,同時推動品牌ESG營銷向更具深度的方向延展。
從極限挑戰(zhàn)切入。波司登與中國極地考察隊合作推出短片《感謝寒冷》,將品牌精神與極地科考的探險精神相結(jié)合,既彰顯產(chǎn)品實力,也塑造了品牌作為“英雄支持者”的形象,賦予品牌更強的情感共鳴力。
隨著戶外運動細(xì)分場景不斷出現(xiàn),品牌營銷已突破單一品類敘事,轉(zhuǎn)換為以差異化定位為支點,構(gòu)建文化吸引、情感共鳴、價值認(rèn)同等價值的全新敘事體系。
項目舉例:
●這屆奧運,“法式姆語”出現(xiàn)了人傳人現(xiàn)象”
●伊利:巴黎和沙師弟撞色了,祝中國健兒“紫”定行
●快手為奧運加油,鐵力與中國隊同在
●始祖鳥:在茶馬古道尋訪少數(shù)民族文化
●可隆×胡歌:首部戶外懸疑大片《不在場證明》
●Columbia:自然會把大人變成小孩文章檢索:
●專訪哥倫比亞《走進(jìn)自然 自然會玩》主創(chuàng),高分戶外片是怎么拍成的
●凱樂石什么來頭,坐上國貨戶外TOP1的位置
●奧運營銷策略,5個觀察和思考
●奧運營銷洞察:巴黎是一塊帶金的廣告牌
趨勢6:有故事的代言人

一個名人代言天下知的時代早已過去了。隨著細(xì)分領(lǐng)域的出現(xiàn),名人范圍不斷擴(kuò)充,品牌選代言人的思維變了,或者說,對流量思維有了新的思考:
當(dāng)明星營銷的受眾越來越窄、內(nèi)容越來越單一時,流量就不再是唯一解法了。
情緒給勁兒的斜杠人物
今年的明星代言人出現(xiàn)了兩種畫風(fēng),
一是以賈玲、鄭欽文為代表的大女主式人物:
賈玲的故事是身份與身體的「自我蛻變」,無論是票房可觀的導(dǎo)演作品還是成功的減重,都讓她在品牌代言上有了更多的內(nèi)涵,這也是Prada與lululemon為什么選擇賈玲詮釋品牌精神的原因,其充滿著韌勁兒的故事性極大地添彩于品牌敘事,還有MiuMiu與張小斐的合作也是同樣的策略。
另一個具備勵志型符號的鄭欽文,賽事期間成為幫助品牌心智占領(lǐng)的寶藏人物。真實的成長經(jīng)歷與不放棄一球的拼搏精神,是品牌想要表達(dá)的積極價值觀,幫助品牌強化正向聯(lián)想。但值得注意的是,也有品牌存在重點模糊的情況,因為錯將常規(guī)的明星營銷套用在鄭欽文身上,引發(fā)爭議,將一手好牌打錯。
第二種代言人畫風(fēng),則更多聚焦于圈層文化標(biāo)簽:
例如代表北方幽默文化符號的賈冰,還有脫口秀領(lǐng)域的徐志勝等演員,甚至奧運營銷中撞臉的陳魯豫,都足以證明:
沒有最對的代言人,只有最契合的情緒。
通過代言人帶來的喜劇性內(nèi)容或者反差感來降低商業(yè)營銷感,他們的故事力在于可以在喜劇維度上做更多的延展,讓人們放下對營銷的“戒心”,在輕松愉快的情緒氛圍中完成深度溝通。
品牌自孵化頂流
去年是企業(yè)家IP大年,雷軍、羅永浩、周鴻祎、俞敏洪、董宇輝,甚至AI版劉強東,還有董明珠,這些曾經(jīng)被認(rèn)為是神秘莫測難尋蹤跡的企業(yè)家大佬,如今生活小事樣貌細(xì)節(jié)都成為大眾談資。他們的名氣與流量,早已不輸活躍在橫屏里的明星演員。
品牌尋求代言人,無非是將品牌人格化具象表現(xiàn)出來,再多契合的明星人物,對于品牌而言,都是過客。
小米的孜孜不倦、體驗至上體現(xiàn)在勤勞的儒士雷軍身上,格力(如今是董明珠健康家)的說一不二,體現(xiàn)在鐵娘子董明珠身上,還有各個電商渠道中出現(xiàn)在品牌自播中的商家老板,品牌CEO親自代言,極大拉近了用戶與品牌的距離、與CEO的距離,CEO們也通過個人信譽背書產(chǎn)品,成為品牌人格化領(lǐng)袖型代言人,塑造品牌「人性化」特質(zhì)。
除了老一代CEO的IP打造,新生代企二代網(wǎng)紅之路也孵化得很成功,好利來二公子、特步小公主、潔麗雅的毛巾少爺?shù)鹊龋@些真實的“繼承者們”,皆利用「接班敘事」傳遞品牌革新決心,通過網(wǎng)感內(nèi)容吸引Z世代,緩解傳統(tǒng)品牌老化危機。
項目舉例:
●lululemon官宣賈玲為品牌大使:純粹投入,找到更好的自己
●寶馬X5廣告片:居然有5個賈冰,同時在片場出現(xiàn)?
●伊利巴黎觀賽大使魯豫,撞臉logo文章檢索:
●專訪伊利、LxU以乘:刷屏神作《過年好搭子》,萬字深度還原!
●鄭欽文奪冠背后,耐克與阿迪的頂級商戰(zhàn)
●品牌代言人標(biāo)準(zhǔn),從流量變含梗量
●從傳播學(xué)視角觀察,為什么雷軍和小米的營銷總能火爆全網(wǎng)報告參考:
●中國廣告協(xié)會聯(lián)合秒針系統(tǒng)發(fā)布《中國泛社交媒體趨勢白皮書2025版》
趨勢7:AI營銷,從噱頭到實用

2024年,AI經(jīng)歷了向各行各業(yè)深入探索的過程,逐漸從新鮮事物成為基礎(chǔ)設(shè)施。營銷領(lǐng)域,AI的表現(xiàn)起起伏伏,有接連翻車的廣告,也有好評一片的互動項目。
究其原因,Deepseek的爆火或許已然帶來了啟示:相較于Chat GPT,擅長“舞文弄墨”的Deepseek出現(xiàn)后,收獲的是全網(wǎng)好評,而非AI焦慮
——行業(yè)希望使用AI降本增效,大眾偏好AI風(fēng)花雪月。
隱匿的AI,顯性的關(guān)懷
回顧過去幾年的AI營銷項目,會得出一個結(jié)論:大多廣受好評的AI營銷項目里,AI的存在感與項目的創(chuàng)意水平幾乎成反比。這并不意味著品牌只是將AI當(dāng)作噱頭,相反,正是AI能力的深度融合,使其在幕后發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
目前來看,AI的應(yīng)用主要集中在兩個方向:一是生成圖片、視頻、語音等視聽元素,釋放更大的創(chuàng)意想象空間;二是結(jié)合大數(shù)據(jù),實現(xiàn)千人千面的智能互動,增強個性化體驗。
在清明節(jié),快手運用AI技術(shù)復(fù)原一位已故主播的聲音,并以此開啟了一場公益直播。借助科技的力量,不僅為逝者留下溫情紀(jì)念,也在公益中傳遞關(guān)懷,讓情感表達(dá)煥發(fā)出全新的可能性。
美團(tuán)2024年度報告,通過AI技術(shù),用戶數(shù)據(jù)被巧妙融入劇情,實現(xiàn)個性化呈現(xiàn),讓每位用戶都成為短劇主角。與AI的深度結(jié)合,使年度報告不僅僅是數(shù)據(jù)的回顧,更成為一次沉浸式的互動體驗,拓展了品牌與用戶情感連接的可能性。
洞察為先、創(chuàng)意為橋的營銷法則不僅沒有過時,還會在與AI的結(jié)合中煥發(fā)出新的可能性,因為高明的技術(shù),往往隱形于體驗之中,而當(dāng)AI的能力被深度激活,創(chuàng)意也將迎來新的高峰。
先談功能,再上價值
在百模大戰(zhàn)后,AI應(yīng)用迎來遍地開花的春天,這場技術(shù)革命的營銷敘事,卻呈現(xiàn)出明顯的階段性特征
——從功能實證到價值傳遞的漸進(jìn)式演化。
當(dāng)前,AI產(chǎn)品的核心策略是以場景化功能展示建立用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。比如,榮耀與沈騰拍攝短片《AI就是一句話的事兒》,展示在查找歷史版本文件、取消APP自動付費兩個常見場景中,直觀展現(xiàn)AI提升效率的實用價值。
此外,榮耀還曾改編小紅帽的故事,當(dāng)小紅帽用上識別AI換臉的手機,立刻識別大灰狼假扮奶奶的騙局,用AI重構(gòu)經(jīng)典童話情節(jié),不僅降低技術(shù)理解門檻,也制造了傳播記憶點,生動展示AI應(yīng)用場景。
功能即場景的營銷策略,是新產(chǎn)品進(jìn)入市場的必然選擇,而當(dāng)產(chǎn)品建立成熟認(rèn)知后,即會開啟品牌心智建設(shè)。比如,OpenAI在超級碗廣告《智能時代》,不再單純展示ChatGPT的具體功能,而是將其塑造為AI時代的引領(lǐng)者,以此沉淀品牌價值。
然而,在新興技術(shù)尚未完全普及前,若過早轉(zhuǎn)向價值敘事,可能會導(dǎo)致用戶預(yù)期與實際體驗之間的落差。
因此,在可預(yù)見的未來,AI產(chǎn)品營銷仍將聚焦于功能教育階段,持續(xù)深化用戶對技術(shù)的理解與認(rèn)知。
項目舉例:
●快手清明節(jié)公益項目:用AI復(fù)原已逝主播聲音
●美團(tuán)2024年度報告:生成屬于你的年終短劇
●榮耀×沈騰:AI就是一句話的事兒
●OpenAI超級碗廣告《智能時代》,貫穿人類最偉大的發(fā)明文章檢索:
●專訪美團(tuán)×WMY:首個「AI+短劇」APP年度報告,揭秘項目全程
●廣告人別焦慮!3種實用小技巧,讓DeepSeek幫你打工
●6個值得收藏的AI廣告案例,談?wù)劶夹g(shù)與創(chuàng)意
●YSL、邁巴赫合作過的數(shù)字藝術(shù)家,AI廣告也能簡約高級報告參考:
●《2024年度AI十大趨勢報告》
●《2024年AI營銷應(yīng)用解析報告》
●中國AI應(yīng)用全景圖
2024·往期【月度營銷洞察】回顧:
1-2月度營銷洞察:大家的開工玄學(xué)營銷
3-4月度營銷洞察:營銷玩梗,易如反掌
5-6月度營銷洞察:品牌好像都長出了戀節(jié)腦
奧運營銷洞察:巴黎是一塊帶金的廣告牌
7-8月度營銷洞察:廣告難出爆款,文化反殺營銷
9-10月度營銷洞察:向左抽象,向右passion
11-12月度營銷洞察:品牌怎么都去北方了
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論(6條)