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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
把每次營(yíng)銷都視為與用戶的一次價(jià)值對(duì)話。
傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，如何靠敘事跳出價(jià)格內(nèi)卷？
中國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)際大牌。
品牌如何判斷要不要做一檔官方播客嗎？
從七個(gè)方面拆解山姆模式的成功之道。
網(wǎng)友辣評(píng)：夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)就別撲騰了。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
品牌背后的真實(shí)含義是：洞察終端顧客的體驗(yàn)和訴求。
換個(gè)思路，開辟新天地。
千禧年廣告，總有滿滿氣血感。
先忘記品牌，埋頭去做經(jīng)營(yíng)能力的事情。
2-3月營(yíng)銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
You got this.
品牌出海要找到自己的航線。
裁員頻發(fā)，品牌人只能自救。
這些爆款背后都站著同一個(gè)操盤手。
一本書講透品牌設(shè)計(jì)。
全方位深入理解女性的內(nèi)在需求，以真誠(chéng)和共鳴建立長(zhǎng)期的品牌認(rèn)同。
找到10多位品牌營(yíng)銷人聊了聊大家最關(guān)心的3個(gè)話題。
看完高贊紀(jì)錄片《她的房間》，關(guān)于女性畫像的觀察。
很多所謂的步驟都只是形式化、走流程。
11-12月營(yíng)銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是如何轉(zhuǎn)起來(lái)的？
緊緊抓住成本控制、價(jià)值塑造和高效管理這三大關(guān)鍵要素。
眼下誰(shuí)能率先滿足大家精致窮的需求，誰(shuí)才有活下去的資格。
企業(yè)是先賺到錢再做品牌，還是先做品牌再有錢？
營(yíng)銷大變天，我找到解法了！
品牌必須去思考，到底想成為消費(fèi)者的“省”，還是消費(fèi)者的“花”。
支棱起來(lái)的白牌，會(huì)有怎么樣的發(fā)展？
規(guī)模游戲結(jié)束了，做品牌的人應(yīng)該更長(zhǎng)遠(yuǎn)地看問(wèn)題。
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