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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
「蘑菇、靈芝、青稞」，草藥世界里，品牌雜志開始「內(nèi)容復(fù)興」。
大家都希望用最少的錢去買最有性價(jià)比的商品和服務(wù)。
營(yíng)銷社交化，消費(fèi)碎片化。
直面消費(fèi)者。
個(gè)人財(cái)富進(jìn)全球前500，跨境電商“首富”的誕生。
營(yíng)銷更小，視角更大，離人更近。
最終，令我折服的比亞迪這個(gè)品牌的“韌”勁兒，沒(méi)忘造車的初心，也沒(méi)耽誤掙錢。
一起正確資深吃瓜。
看了數(shù)英獎(jiǎng)幾百個(gè)案例后的感受。
還得是你踏子。
看完這份書單你會(huì)發(fā)現(xiàn)，品牌從根上來(lái)說(shuō)就是研究人的學(xué)問(wèn)。
品牌建設(shè)要做的就是兩件事：社會(huì)化和社交化。
涉過(guò)動(dòng)漫這片海，我嗅到了IP的鈔能力。
秋天的第一杯奶茶還沒(méi)走遠(yuǎn)，冬天的第一杯熱紅酒來(lái)了。
主理人，是真實(shí)存在的品牌人格化身。
尊嘟假嘟？馬化騰說(shuō)：“視頻號(hào)是全公司的希望”。
中餐酒搭子，不是個(gè)偽命題。
通過(guò)讀史深化對(duì)品牌思想的認(rèn)識(shí)。
聊聊今年我認(rèn)為的好項(xiàng)目，以及近期的思考。
品牌的真相，也是生活的真相。
“野性消費(fèi)”之后，立體化的社會(huì)化營(yíng)銷。
從一花獨(dú)放到百花齊放，雙十一賽道群雄逐鹿。
把握“情緒力”就是把握新賽道的主動(dòng)權(quán)，就可能獲得品牌持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。
只要認(rèn)知能被重新定義，品牌就永遠(yuǎn)有增長(zhǎng)的空間。
商業(yè)目的，是社群的結(jié)果，不是開端。
霸王茶姬的成功并不是意外，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)的結(jié)果。
鐘薛高缺乏或者弱化了建立信任所需品牌杠桿的建設(shè)過(guò)程，想要建立信任就稍顯身不由己。
用長(zhǎng)期主義串聯(lián)短期影響，這才是保持吸引力的正確方式。
成立50年來(lái)，環(huán)保是門很賺錢的生意。
在紅海市場(chǎng)中構(gòu)建自己品牌的差異化，就得做到“卷中卷”。
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