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多問半個問題，多做50%。
一個學霸，如何認知AI，學習AI，借助AI賦能商業價值？
《以人為進》片子用1個月時間，把 to B 項目做出人文質感。
“沒有無聊的產品，只有無聊的廣告人。”
W+K上海辦公室有一面肖像墻，展現了每個員工的家鄉食相。
“我們真的很喜歡這個 idea，所以真的很想把它做出來。”
“活著，已經是賺到了。”
每個做新媒體的都該看看。
「 祈盼未來不如創造未來，尋找組織不如創造組織 」
10w+是好內容的評判標準嗎？如何定義一個成功的自媒體號？自媒體人通過什么方式成長？
新媒體如果只學一個技能，我一定選標題。
好文章有生命力，堅持生產優質內容和有價值內容，不要僅僅著眼于當下的數據。
水哥認為要在廣告界真正立足，必須在格局和視野上比甲方更強，懷揣一顆大而強的野心。
當天貓遇到野狗，當憂慮也能話劇。
想了解這支作品，還得先從作者聊起。
一個反游戲的創造突破，一部現代的古風寓言。
你走在現實里，需要一雙踢不爛的大黃靴。
野狗說要辦自己的演唱會，就辦了自己的演唱會。
但知道總比不知道好，知道了萬一做出10萬+了呢！
我們找到W創始人3水，談了談用H5追熱點、在月球辦運動會背后的初心與思考。
畢竟，走在最前面，能第一個走到對岸的人，總是在手持明燈，抹黑前行。
它可以被定義為任何，就唯獨不能被定義為循規守舊的代言廣告。
來自一群野狗誠摯的心聲，希望你笑納，也相信你會懂。
這是一篇熱乎乎的100000+的經歷感受，沒有說教，只是最近思考的總結，驗證后的經驗之談。
互聯網產品廣告除了鬼畜神曲就是下限突破，要不然就發幾個億紅包？豆瓣說不是這樣的。來看一家活了11年都沒有搞過品牌推廣的慢網站是如何好好打廣告的。
11月8日，上海馬拉松集結了35000名跑者， #上海攔不住#為主題的插畫和標語讓整個城市熱血沸騰。數英網采訪到負責本次戰役的W+K，深入了解了執行過程中的精彩故事。
H5，移動營銷時代最鮮明的承載體，在過去一年時間內已經完整經歷了“興起-爆發-極盛-冷卻-理性”的生命周期。生存，逐漸成為許多H5行業從業者心中沉甸甸的話題。
“W一定不是你以為的互動公司，W肯定不是所謂的創意熱店。什么叫創意熱店？難道這個世界上還有創意冷店嗎？”
步履不停：靠賣出彩的文案來賣女裝的淘寶網店，女粉絲都始于被步履不停的文字感動，繼而穿上了這家店的衣服，主打文藝風，追求簡潔、舒適的著裝體驗。
廣告圈內的人這幾天都被NewBalance的兩條新廣告片刷屏了。我了解到了一些幕后，雖然不是特別齊全，但多少能為你理解這兩條廣告片增加一個維度。
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