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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
先有好內(nèi)容，再有大傳播。
營銷本質(zhì)上，是一系列的經(jīng)營活動，是一系列的事情。
小米之所以成功，在于每次產(chǎn)品發(fā)布都如一出精彩的戲劇。
不到一年成為視頻號頭部帶貨達(dá)人。有人說，她的名字聽起來就很霸氣。
談?wù)勑碌拿浇榄h(huán)境下，大創(chuàng)意怎樣內(nèi)化，大策略如何引領(lǐng)品牌營銷。
所有的品牌，都應(yīng)該學(xué)會「在地化表達(dá)」。
抖音、小紅書、B站，到處都是霸總的傳說。
關(guān)于小米如何在不具有品牌先發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，培育客戶信任。
向雷軍學(xué)營銷前，應(yīng)該先學(xué)點公關(guān)！
Chikawa、嗎嘍、loopy等memes的出現(xiàn)，更像是承載年輕人情緒的依托。
商店的布局被設(shè)計成迷宮，就是鼓勵顧客多在商店里走動。
目前最成功的溝通者們，剛開始，都始于一個“實用的立足點”。
從歷程奇跡到格局轉(zhuǎn)變，從干貨技巧到創(chuàng)新啟示。
一次讀懂小紅書家生活種草玩法，讓2024家居生活營銷動作事半功倍。
一個出奇制勝，拉動銷售額后來居上；一個穩(wěn)扎穩(wěn)打，歷經(jīng)周期勇立潮頭。
其關(guān)鍵在于變化，需要一定的反差但不能脫離原有的logo形態(tài)。
來自小程序的互動連招，你接住了沒？
小眾品牌，需要自來水傳播，避免燒錢卷營銷。
實用=和消費者最近的，就是最對的。
送的是馬克杯，得到的是新客流！
小紅書，一個“神奇”的APP
把產(chǎn)品作為營銷的重點和核心發(fā)力點，有天然的用戶洞察方面的優(yōu)勢。
喊了這么多年的CNY營銷 還能不能為大眾提供“情緒價值？
品牌長青，最重要的是保持與時代同頻，與時代的主角同頻。
用小眾的方式讓咖啡文化走入大眾。
「定位」是一種動態(tài)，很難一勞永逸。
營銷直連業(yè)務(wù)，公益煥新品牌。
這一次，輪到小紅書了。
平替是經(jīng)濟下行期的縮影：從只買“貴的”到只買“對的”。
已經(jīng)進(jìn)化到一起開店了，罵歸罵，最后還不是難逃“真香”定律。
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