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不得不說(shuō)，蔚來(lái)服務(wù)是把情緒價(jià)值直接拉滿(mǎn)了。
SK-II《素的，我敢》帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)思考。
“和經(jīng)典名著比，網(wǎng)文的尺度真是弱爆了。”
解鎖女性營(yíng)銷(xiāo)的正確打開(kāi)方式。
對(duì)一個(gè)品牌來(lái)講，很簡(jiǎn)單：聽(tīng)勸就好了。
婦女節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，是3月品牌的重中之重，敬請(qǐng)期待。
這早已不是“酒香不怕巷子深”的年代了。
是一個(gè)穿插、聯(lián)合、不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
速收藏，不然一會(huì)小綠鳥(niǎo)發(fā)現(xiàn)咱們就丸辣！
斷貨本身也是一種情緒價(jià)值。
未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)，一定是人機(jī)協(xié)同的模式。
格力掌門(mén)人的網(wǎng)紅化進(jìn)程，更像一場(chǎng)失去制衡機(jī)制而不自知的品牌行為藝術(shù)。
它們之間是一種相互協(xié)同、相互融合、相互遵從的關(guān)系。
“品牌的本質(zhì)是一場(chǎng)表達(dá)欲的探索。”
企業(yè)出海必讀書(shū)。
專(zhuān)訪Pentawards大獎(jiǎng)得主：潘毅，他是花西子同心鎖口紅設(shè)計(jì)師...
品牌的目的，從來(lái)不是擴(kuò)張客戶(hù)，而是篩選、吸引客戶(hù)。
加入大家“買(mǎi)金求財(cái)”的情緒狂歡。
核心問(wèn)題在于價(jià)格透明、缺乏儀式感和社交互動(dòng)不足。
本論調(diào)五年內(nèi)有效。
可以說(shuō)2025年得場(chǎng)景者得消費(fèi)。
讓內(nèi)容為自己塑形。
廣告不止創(chuàng)意，在于解決商業(yè)問(wèn)題。
IP授權(quán)產(chǎn)品、各地文旅爭(zhēng)搶影視IP、被影片盤(pán)活的影院......
科利耳做到了更具有傳播度的品牌建設(shè)效果。
花活不少，卻都是自我重復(fù)和表面功夫。
通過(guò)爆品打造、符號(hào)開(kāi)發(fā)、用戶(hù)共創(chuàng)等，放大品牌價(jià)值。
在溫暖的新春煙火氣中，深度探尋閩中城市莆田的人文精神。
拼多多、小紅書(shū)、泡泡瑪特、胖東來(lái)們的崛起，離不開(kāi)這兩個(gè)字。
崛起的不止動(dòng)漫，還有動(dòng)畫(huà)廣告。
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