AI短期殺不死廣告人
來源：甲方財經
01.
DeepSeek以迅雷不及掩耳之勢，將AI大變局直接蓋棺定論，不容任何人心存僥幸質疑。
于營銷而言，AI必將重新定義品牌與消費者的互動方式，重塑營銷的核心邏輯。此時，不妨拋出靈魂一問：
倘若你是一家消費品牌的 CMO，身負引領品牌在激烈市場競爭中脫穎而出、實現持續增長的重任，面對AI全面滲透的大環境，你將如何設計2025年營銷工作藍圖？又該通過何種策略與舉措，打造一支具備AI能力的未來型團隊？
02.
“廣撒網“到“精準觸達”
過往依賴經驗判斷與粗放式推廣的營銷模式，在AI的沖擊下搖搖欲墜，廣撒網式的投放策略更像在黑暗中盲目摸索，看似覆蓋范圍廣泛，實則難以命中目標受眾。
如今，通過以DeepSeek為代表的AI工具，品牌可以實現對消費者行為的深度洞察，構建精準的用戶畫像，這一畫像不僅包含消費者的基本屬性，如年齡、性別、地域，更囊括其興趣愛好、消費偏好、購買習慣以及潛在需求等多維度信息。基于此，品牌不僅能夠預測消費趨勢，甚至提前預判市場需求。
將AI驅動的精準營銷作為核心戰略已然成為必然選擇。2025年，CMO需要利用算法優化廣告投放，通過分析用戶的行為數據和興趣偏好，實現廣告內容、投放時間、投放渠道的精準匹配，實現“千人千面”的個性化溝通。
03.
“信息孤島”到“一鍵打通”
AI驅動的精準營銷，不僅能夠通過算法優化廣告投放，實現精準觸達和高轉化率，更為關鍵的是，它正積極推動著營銷渠道的全方位升級，為品牌的傳播與發展開辟全新路徑。
AI技術對品牌營銷渠道的變革體現在兩個維度。
其一，AI能夠幫助品牌發現和開拓新興的營銷渠道，打破線上線下渠道數據壁壘，并針對不同渠道進行個性化定制，提升針對性和吸引力。
其二，在外部渠道優化上，AI 同樣發揮著不可替代的作用。以分眾傳媒、白馬戶外為首的傳統線下廣告渠道，在AI技術的加成下，可以更精準的分類、判斷、投放具體場景、需求和頻次，同時還能結合實時熱點與用戶興趣動態，動態調整廣告內容與投放策略，實現觸達效果與轉化效率最大化。
04.
“內容生產”到“內容智造”
AI生成內容正在顛覆傳統的內容創作模式。曾經，內容創作領域主要依賴創作者的靈感、才華以及長期積累的專業知識，靈感的迸發可遇不可求，方案的質量也參差不齊，缺乏穩定且高效的創意生成機制。
現在，無論是文案、圖片還是視頻，AI工具都能以極快的速度生成高質量的內容。CMO將AIGC納入內容營銷體系，已是當務之急。
一方面，信息爆炸時代，品牌需要持續輸出大量優質內容以吸引消費者的關注，AIGC使內容創作變得高效且靈活，能夠滿足不同平臺、不同受眾的多樣化需求。另一方面，虛擬偶像、AI代言人等創新形式，可為品牌注入科技感和年輕活力。
05.
“單點突破”到“全鏈路優化”
AI技術已絕非局限于對營銷環節的局部優化，而是以一種無遠弗屆的態勢，深度貫穿于品牌的整個價值鏈。
從產品研發到供應鏈管理，從市場拓展到用戶體驗，AI都能提供數據驅動的決策支持。以用戶體驗為例，借助AI客服、數字人分身可以讓用戶的問題能夠得到實時、準確的解答，品牌與用戶之間的互動更加智能、高效。同時，AI還能根據用戶的行為數據，為用戶提供個性化的產品推薦與服務，增強用戶對品牌的粘性與忠誠度。
作為品牌營銷掌舵人的CMO，需要將AI技術與業務深度融合，打造“數智化”的全鏈路營銷體系，實現品牌競爭力的全面提升。
06.
“秋后算帳”到“實時反饋”
依賴人工手動統計數據的效果評估手段，也將被AI完全取代，徹底告別“秋后算帳”時代。
借助先進的算法和機器學習模型，AI可以實時監測廣告的曝光量、點擊率、轉化率等關鍵指標，快速識別出哪些策略有效，哪些需要改進。這種實時性不僅能夠及時調整投放策略，還能根據市場動態靈活優化預算分配，從而最大化營銷效果。
此外，AI能夠挖掘出隱藏在海量數據中的潛在價值，為廣告主提供更具前瞻性的決策支持，避免錯過商機。
07.
“執行者”到“創新者”
未來的營銷團隊需要具備AI技術的未來型人才。
CMO需要為團隊提供系統的AI技能培訓，包括數據分析、AI工具使用、算法優化等，幫助團隊成員從“傳統營銷人”轉型為“AI營銷人”。同時，引進具備AI技術背景的營銷人才，打造一支又懂營銷又懂技術的復合型團隊。
創新思維的培養也是關鍵。CMO要鼓勵團隊成員大膽嘗試新技術、新方法，激發團隊的創新思維和AI應用能力，促使他們從單純的營銷 “執行者” 轉變為富有創造力的 “創新者”。
08.
特別聲明：
如果你看到這里，可以明確告知，以上內容完全由AI生成，筆者僅做粗略加工整理，AI帶給你的震撼是否不止億點點？
這必然讓不少廣告人憂心忡忡，擔心自己的飯碗會被這個新興“對手”搶走。
那么，我們不妨再拋出靈魂中的靈魂一問：AI能殺死廣告人么？
09.
答案是否定的，至少在短期內，AI還殺不死廣告人。
為什么這么說，是有原因的。AI對廣告行業變革實際上有三個特點：
① 首先AI并非無所不能，也不是什么玄乎神器，本質是一個「賦能工具」，如同人類在漫長發展進程中創造的無數工具一樣，既可以幫助能力相對較低的人增長技能樹，也可以助力高手取得專業突破，區別在于使用者的學習天賦和能力；
② 廣告，不僅是信息的傳遞，更是情感的溝通。當我們在做廣告營銷的時候，其實是在激發人性情懷，喚起消費者內心深處的共鳴，這一點亙古不變。AI要做的不過是幫助營銷更好的命中人心中的自留地；
③ 還有極容易被大家忽略的一點，平臺在發展AI過程中，存在因發展不均衡的勢能差，品牌如果抓住了這個紅利縫隙，勢必能在流量、政策上有所助益。
AI或許可以預測未來，卻難以面對面捕捉喜怒哀樂；AI或許可以靈感迸發，卻難以理解蘊藏在不同人群中的文化符號；AI或許可以堆砌詞藻，卻難以賦予文字真正的溫度和靈魂。而這些，都是AI無法殺死廣告人的原因。
10.
毫無疑問，我們正處在一個技術與創意的共生時代，人機協作的模式正逐漸成為廣告行業的新趨勢。
廣告人需要全面擁抱AI，以提升效率和創造力。AI短期內也不會殺死廣告人，但它會無情淘汰那些拒絕改變、固執守舊的人。
本論調也許5年內有效，但更長時間，誰也不敢下定論，畢竟這是一個指數級變革的時代。
作者公眾號：甲方財經（ID：jiafangcaijing2019）
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