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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
“市場部這么能折騰，AI 項目交給他們，說不定能搞出個大新聞。"
企業(yè)出海必讀書。
戰(zhàn)略失敗往往不是把事干錯了，而是該干的事沒有干。
如何讓品牌出圈？這本書告訴你。
一文搞懂戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、咨詢…
作為品牌識別體系的一部分，品牌認知度也會隨之增長。
它們的切入點和延展性都非常值得參考，希望能夠給你帶來啟發(fā)。
你的認知深度，決定企業(yè)的增長速度。
品牌關系譜，定義了一個品牌在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，以及企業(yè)擁有的全部品牌之間的關系。
目前，中國小家電行業(yè)約4015億市場規(guī)模，有60萬家企業(yè)，網(wǎng)紅品牌迭出，賽道可謂是風頭正勁。
過去20年，中國家電行業(yè)的發(fā)展就三大主題：全球化、智能化、高端化。
我們從認識它們的不同來入門，從認識它們的關聯(lián)而成長。
中國沒有營銷理論，只有一家一派的方法。
剛從林氏木業(yè)更名而來的“林氏家居”在近日舉辦2022年品牌戰(zhàn)略升級暨新品發(fā)布會，致力為消費者的多元生活方式提供時尚解決方案。
一文講透如何用模型分析行業(yè)環(huán)境和個人能力。
一大邏輯，四大策略，一種失察。
對，你絕對沒這樣用過的模型分析秘籍！
品牌建設離不開清晰的品牌戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略、策略不像平面、視頻能用肉眼看到，但肉眼看不到的東西，往往才是關鍵所在。
對于一個啤酒品牌來說，要么在人性的“冒險“需求維度、要么在人性的”歸屬“需求維度，尋找自身的品牌價值主張。
58同城“一個神奇的網(wǎng)站”，是品牌戰(zhàn)略上的重大突破，從滿足“歸屬需求”驚人的跳躍到了“冒險需求”。
這次，我們盡可能的將這個方案的來龍去脈原汁原味的呈現(xiàn)給讀者。
掌控了方向，也就意味著掌控了人生，掌控了死亡焦慮。
何為場景？品牌如何利用場景？
巫術思維，本質(zhì)上是一種想要掌控這個世界的思維方式。
“找平衡”品牌戰(zhàn)略，就是將消費者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
在戰(zhàn)略層面將品牌比方為“創(chuàng)造者”作為品牌戰(zhàn)略，在戰(zhàn)術層面將產(chǎn)品比方為“創(chuàng)造者”作為創(chuàng)意策略。
內(nèi)容的影響力邊界正在從廣告，擴展到渠道、產(chǎn)品、組織上，成為企業(yè)未來最重要的戰(zhàn)略能力。
資深品牌顧問師北宸將帶著大家回到品牌營銷的經(jīng)典書籍，梳理出一個制定企業(yè)品牌策略的框架。
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