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確定品牌到底滿足哪種人性本質(zhì)需求，就是品牌戰(zhàn)略思考的起點(diǎn)。
品牌管理是一個(gè)知行合一的過程。
不斷增長的內(nèi)容營銷預(yù)算，看似是個(gè)好消息，但我卻感到了不安。
命名即戰(zhàn)略，命名即權(quán)力，命名即話語，命名即召喚。
帶你探討超級(jí)口號(hào)的三個(gè)層次，相信能讓你有更透徹的理解。
做企業(yè)的不懂定價(jià)，不是好的管理者；做營銷的不懂定價(jià)，相當(dāng)于還沒入門。
差異化市場戰(zhàn)略不是萬能的，但沒有差異化是萬萬不行的。
麥肯錫認(rèn)為：中國消費(fèi)品和零售企業(yè)仍可通過迅速行動(dòng)、打好戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略組合拳等方式，度過逆境。
有營銷學(xué)家斷言：大眾所趨同的中低端消費(fèi)所散發(fā)出來的潛力無限。
如果說這世上有什么可以用在任何地方的知識(shí)，那就是戰(zhàn)略。
我對于品牌戰(zhàn)略的一些落地方式的思考。
分享品牌戰(zhàn)略與策略的方案和方法問題。
品牌口號(hào)不是一成不變的，是需要跟隨戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整的。
5分鐘賣出15000支口紅，背后的營銷套路究竟是什么？
建立戰(zhàn)略思維邏輯，幫你增加把事做成功的幾率。
餓了么不僅背靠阿里強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，更是不斷創(chuàng)造“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
騰訊即將迎來20周歲的生日。
人們買產(chǎn)品不是因?yàn)槠焚|(zhì)，而是因?yàn)橥高^這個(gè)產(chǎn)品，看到了理想中自己的形象。
在這行看起來危機(jī)層出不窮的當(dāng)下，希望對你有點(diǎn)啟發(fā)。
真正有意義的的品牌戰(zhàn)略，是從小執(zhí)行做起
在一個(gè)充分競爭市場，我們需要對消費(fèi)者突破性地洞察及大膽前衛(wèi)的創(chuàng)意。
江小白CEO為你一步步講述，打造一個(gè)好品牌的成功經(jīng)驗(yàn)。
策無略無以為持，計(jì)無策無以為施。
內(nèi)容營銷事實(shí)上并不是一個(gè)新概念，但是在今天，它卻是能幫助企業(yè)擺脫價(jià)格戰(zhàn)，搶占消費(fèi)者心智的法寶。
運(yùn)營效率并非戰(zhàn)略。
2015年12月18日，上海騰云大廈，群邑和騰訊的高層簽署了“智慧數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作”協(xié)議。
鄭州二七商圈，兩百米的距離，星巴克一街兩店，隔路相望；北京CBD，寸土寸金，但7-11便利店多到抬頭可見；這種看似違背常識(shí)、自我競爭的店面布局，背后有什么秘密？
大佬們經(jīng)常在各種場合下提及戰(zhàn)略一詞，那么戰(zhàn)略到底是什么，執(zhí)行又是什么，戰(zhàn)略無法落地是誰的問題？舉些例子，和大家聊聊。
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