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以前是牌帶品，現在是品帶牌。
當品牌有故事可講，品牌傳播才有基礎。
品牌把TVC做成plog，龐博把文字寫成vlog。
在逆勢上漲的日本品牌中，找出三點特性。
品牌與用戶之間關乎“價值”必須等價交換。
情緒的具體化、媒介的多元化、在地細節的深度挖掘、與中國文化敘事共生及從殿堂到日常。
來自可口可樂、小紅書的親身分享，翻開奧運營銷的內容秘籍。
三種周邊系列化的思路創新。
結合客戶需求端的圈層大單品、客戶認知端的群體記憶點。
希望每個孩子努力去探索出更大的世界。
反差，給我們的是一種滿足感，接近真實的那種安心。
經濟下行，首當其沖遭殃的，永遠都是市場部。
香菜面、榴蓮辣條，大寫的離譜。
小紅書正在上演種草“新故事”。
五大社媒平臺的巴黎奧運會熱點，分析用戶觀賽與討論賽事話題的偏好。
重新看待商業與文化。（附完整八季片頭文案）
因為甲方變需求了。
誰來懂我一下，Jacquemus每天兩眼一睜就是玩兒抽象。
萬事皆可教，品牌體驗課指南。
奧運精神永不落幕。
20+案例拆解，8+全新邏輯圖，5+原創短視頻。
實用好看！儀式感滿滿！
十個精彩案例，歷久彌新。
優秀管理者，處處用品牌。
每一條路線想要修煉到頂尖，都需要付出海量的時間思考和實踐演練。
12款香水對應12種人格，還有專屬動物圖騰。
思考我們希望通過奧運，給我們的品牌帶來什么樣的賦能。
說到底是消費時感性大于理性。
研究經濟學，思考更高維。
雖然來自不同領域，但都在以自己的方式拉近和大眾之間的距離。
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