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搜索，是小紅書用戶決策中極為關(guān)鍵的最后一環(huán)。
保持市場敏感度。
相較于新春鉅制廣告大片，我更愛圖一樂的朋友圈。
國內(nèi)首個(gè)橫跨美妝、配飾、服裝、生活方式場景的品牌，在爭議中出名。
游戲品牌如何打開女玩家的錢包？
國風(fēng)營銷，歸根結(jié)底還是講故事。
臨近農(nóng)歷新年，各品牌卷瘋了。
放過武康大樓吧。
如果奢侈品牌都不做突破，那憑什么要求我們相信那些華麗的slogan，是有意義的。
都要搞情緒經(jīng)濟(jì)，那“情緒價(jià)值”從哪來？
玩梗借勢，避免反噬。
你怎么看？
像賣香水一樣賣茶香。
與齊天大圣夢幻聯(lián)動，星巴克這場聯(lián)名能拿下大勝嗎？
真實(shí)的商戰(zhàn)。
“愁”的程度有別，“輸”的原因迥異。
東方樹葉、望山楂、餓了么……觀察多品牌典型案例，有幾點(diǎn)想說。
熱搜：茅臺瑞幸聯(lián)名為何不火了？
一本犀利又充滿智慧的人生指南書。
11-12月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
抓住變量背后的確定性。
每個(gè)城市其實(shí)都有自己的“黃河路”。
出圈的網(wǎng)紅城市，與“即時(shí)生活”的年輕人。
在這一年，羅胖持續(xù)向身邊的朋友發(fā)起請教，收集了讓人眼前一亮的人、事、物。
希望給予品牌在如何抓住消費(fèi)者心智上更多的啟發(fā)和靈感。
營銷社交化，消費(fèi)碎片化。
「霸總的愛」，2 分鐘 1 美刀。
置身音樂行業(yè)，堅(jiān)持孵化獨(dú)立音樂的Live house，才有機(jī)會。
把方向盤交給女性，也把選擇權(quán)交給女性
無論是品牌還是個(gè)人，唯一能做的就是不斷探尋“道法增長”的規(guī)律。
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