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沒(méi)有人再敢提“生活方式”了，畢竟大家連“生活”都成了難題。
近兩周負(fù)面的輿論幾乎都圍繞著鐘薛高和張小泉，二者如今面臨的局勢(shì)，在《弱傳播》這本書(shū)中早就預(yù)言了。
文案抄襲事件在廣告圈頻出，在我看來(lái)本質(zhì)上還是行業(yè)和從業(yè)人員人心浮躁，甲方動(dòng)輒追求「刷屏案例」，乙方無(wú)腦迎合…
營(yíng)銷手段的坑，主要來(lái)源于「營(yíng)銷內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)」和「代言人危機(jī)」兩部分。
新消費(fèi)十大事件：最意外、最矛盾、最洗腦、最出圈、最內(nèi)卷...
當(dāng)傳統(tǒng)巨頭們后知后覺(jué)醒過(guò)來(lái)，這才是新品牌們最大的危機(jī)，而不是那些擅于復(fù)制的“模仿者”。
這代消費(fèi)者對(duì)國(guó)潮、國(guó)貨的支持力度空前強(qiáng)大，這是時(shí)代給我們所有人的機(jī)會(huì)。
再「新」的消費(fèi)品牌，也都有「舊」的邏輯和規(guī)則需要遵守。
賣貨思維和品牌思維，缺一不可。
這份聲明并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
品牌做內(nèi)容相當(dāng)于人說(shuō)話，都應(yīng)該有自己的高情商。
沒(méi)有一個(gè)新消費(fèi)的成功是因?yàn)樾詢r(jià)比，一定是因?yàn)榻鉀Q了某個(gè)用戶痛點(diǎn)。
獵聘網(wǎng)表示已與智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等同仁達(dá)成共識(shí)，聯(lián)合抵制一切侵犯求職者權(quán)益等不法行為。
小龍坎領(lǐng)頭315氛圍組。
從每一次或成功或失敗的公關(guān)事件里，看到更深層次的東西。
這幾個(gè)案例讓人記憶深刻，在今年這樣特殊的年份里閃閃發(fā)光。
反套路式的營(yíng)銷手段，以點(diǎn)的形式連成一條線的時(shí)候，它的價(jià)值就突然被看見(jiàn)了。
直播往更平穩(wěn)的趨勢(shì)發(fā)展，也是更健康的生態(tài)。
無(wú)法被辨認(rèn)出個(gè)性的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)不是品牌。
能在最短時(shí)間內(nèi)及時(shí)反饋、提出一個(gè)不差的優(yōu)化方案、大眾情緒得以宣泄，這對(duì)于公關(guān)的結(jié)果來(lái)說(shuō)沒(méi)什么不好的。
所有消費(fèi)品牌的本質(zhì)仍然是傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論里最經(jīng)典的4P。
帶大家先吃個(gè)瓜。
「?jìng)次膶W(xué)」雖然尷尬，但網(wǎng)易云音樂(lè)離不開(kāi)它。
超快回應(yīng)一定是好事嗎？
有一些全新的認(rèn)識(shí)，也有一些修正過(guò)往的思考，和大家分享。
直播注定是今年逃不過(guò)的課題。
是豐巢的公關(guān)不夠?qū)I(yè)嗎？也許是公關(guān)壓根沒(méi)有發(fā)揮作用。
不得不說(shuō)，公關(guān)注定做的是很多桌面下的事。
危機(jī)公關(guān)中，最重要的元素依然是「坦誠(chéng)以待」。
一個(gè)品牌能做到知冷知熱，是在與消費(fèi)者的互動(dòng)中逐漸形成的，但這很難。
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