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研究了幾個知名方法論后，我決定自己寫方法論。
泛年輕人群，年齡在19-35歲之間，規模超4億。
守得云開見月明。
體育營銷，只是IP營銷嗎？
“一個顯而易見的事實是——當一個東西的滲透率超過50%的時候，它的占有率就無法再翻倍了。”
28 年，一直在“創業”。
先有好內容，再有大傳播。
飛書，并未找到自己對的階段性目標。
不要加班要放假，當職場人的互聯網嘴替。
顯而易見的洞察是“哦！”，恍然大悟的洞察是“啊！”，出人意料的洞察是“靠！”。
北京、深圳等城市遍地開花。
談工作，還是得實在點。
?把個體作為方法。
從2023到2024，京東如何構建品牌敘事？
網紅的盡頭都是賣貨。
“住在”抖音，未必懂抖音。
重塑品牌營銷。
用“小眾”溝通大眾。
客單價不高的沒必要玩，資金不夠的玩不起。
SU7發布，圖名不圖利
兩個方向拆解麥當勞全年營銷。
從做生意的維度來講，我認為營銷的優先級應當大于公關。
內容營銷、電商營銷、娛樂營銷、跨界營銷、借勢城市IP營銷。
這次，我要把屬于我的單詞全部背回來。
好玩、社交、快樂三個賣點，從使用到社交到生活。
回歸淘寶這一年。
純效果廣告，肥了平臺，瘦了品牌。
年輕人的“電子茅臺”。
探究她的真情實感，找尋“她”扣下消費扳機的深層線索。
回歸用戶，從產品、用戶、品牌三大方向入手。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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