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泡泡騷,不賣手機支架賣身心體驗

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舉報 2024-03-29

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我曾經(jīng)問泡泡騷品牌市場部的某位同學(xué):
十幾塊的氣囊支架到處都是,泡泡騷到底賣的是什么?

這位同學(xué)被我的直接問得一怔,她從技術(shù)、設(shè)計角度給出自己的思考。

但是我卻覺得意猶未盡,覺得答案應(yīng)該不是僅僅如此。

如果你了解泡泡騷,大概會理解我的困惑。

這個被戲稱為“中產(chǎn)標配”的品牌,雖然只銷售氣囊支架、手機殼等“小玩意”,但是單價不僅可以賣到200元上下,還曾賣出一年20億美元營收,被譽為“Fast Company全球最具創(chuàng)新力的公司之一”。

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一個品牌賣高價的能力,要么來源于自身硬實力,要么來源于品牌化的營銷運作。

但是印象中,這個2018年進入中國的品牌除了在社交媒體上用戶貼,并沒特別大的營銷動作。它到底是什么路數(shù)呢?


一、泡泡騷是智商稅嗎?
先來說硬實力

硬實力,泡泡騷確實有。但是,一塊熱塑性聚氨酯(氣囊支架主要原料)再硬能硬到哪里去呢?

這里稍微介紹一下泡泡騷的發(fā)家史和產(chǎn)品賣點,也順便會回應(yīng)前面那位市場部同學(xué)的答案。

泡泡騷的創(chuàng)始人是一名哲學(xué)教授。這位教授為了纏繞有線耳機線,在手機后貼了兩顆紐扣,由此發(fā)明了氣囊支架。就是這么一個看上去沒什么技術(shù)含量,甚至可能不是“首創(chuàng)”的發(fā)明,這位教授從中發(fā)現(xiàn)商機,在2014年創(chuàng)立PopSockets,中文名“泡泡騷”。

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其官方資料顯示,泡泡騷有500多項專利,其中最重要的是氣囊結(jié)構(gòu)專利和可換頭結(jié)構(gòu)。

但是,這兩個設(shè)計在進入中國前后就都被“義烏”抄了。泡泡騷為了強調(diào)和“義烏貨”的區(qū)別,轉(zhuǎn)頭強調(diào)自己的產(chǎn)品材質(zhì)更加耐高溫,耐水,不易破裂,不易變形。但是,大多數(shù)人對一個手機支架似乎并沒有那么高的質(zhì)量要求。

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來源:@淘寶

現(xiàn)在某寶上平價氣囊支架遍地走,價格被打到了泡泡騷的十分之一。一部分人甚至?xí)催^頭來疑惑,泡泡騷真的不是智商稅嗎?

作為手機配件產(chǎn)品,泡泡騷一直強調(diào)自己“解放雙手”的價值,但如果用泡泡騷真就為圖個便捷,那可只能真是在納稅。畢竟,能被輕易抄去的賣點,根本支撐不起價格,更構(gòu)不成品牌的獨特價值。

而且,泡泡騷對自己的定位也并不在具體的使用價值上,曾經(jīng)有一系列slogan都和情緒解壓有關(guān):

「加個泡泡,騷起來」
「加個泡泡騷,加個樂子」


產(chǎn)品設(shè)計上也充分體現(xiàn)可玩性和解壓感,例如加入指尖玩具、流沙等設(shè)計。很多人都曾表示“有類似捏捏樂的感覺,很容易上癮”。

如果將泡泡騷視為舒緩情緒的解壓玩具,心情不好的時候可以按按扭扭,在“為情緒付費”的時代,可能更靠譜一點。但是,在我這還是不太行得通,手機支架再好玩能有手機好玩?

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來源:@小紅書

在扒了幾個小時后,我發(fā)現(xiàn),無論是解放雙手的功能屬性,還是舒緩解壓的情感屬性,這些賣點都太過于具象,賣不了高價。

就像lululemon不會在瑜伽褲上做文章,泡泡騷賣的,是一種圈層社交影響力和高飽和的生活體驗。


階段一:
抓住高社交影響力群體
打造生活方式樣板

泡泡騷品牌官微曾分享:“泡泡騷是一種與快樂有關(guān)的生活方式”“‘騷’并不等同于任何形容詞,它可以由自己定義”。

在品牌營銷全面向生活方式靠攏的時代,泡泡騷以“生活方式”自居并不意外,重點在于如何構(gòu)建生活幻想。

剛進入中國市場的頭幾年,泡泡騷面對陌生市場的打法以穩(wěn)妥為主,只提供了一個“快樂”的原點理念,剩下的交給了消費者自己發(fā)散。

這種發(fā)散方式最開始,和時尚裝飾產(chǎn)品的泛化緊密相關(guān)。

當下的年輕人對時尚的需求,裝飾性遠遠大于實用性,抱枕、盆栽、法棍等都可以用于凹造型。隨著手機的形影不離,各種各樣的手機配件也成為大家用來展現(xiàn)個性的裝飾品。

因此,在社交媒體上,我們總能看到這樣的內(nèi)容:

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來源:@小紅書

這些顏色瑰麗的圓形物品,并不是網(wǎng)友收集的徽章,而是“啪嗒”。

所謂“啪嗒”,是一個擬聲詞,指的是泡泡騷的氣囊支架的磁吸底座,因為安裝時“啪嗒”的吸合聲音非常具有辨識度和代表性,網(wǎng)友便直接用“啪嗒”泛指泡泡騷氣囊支架。

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來源:@小紅書

當一個事物值得被賦予名字,就已經(jīng)證實了它的特殊性。

在產(chǎn)品屬性上,泡泡騷兼具配件、裝飾品多種角色,加之新頻率之快、設(shè)計之花樣繁多,充分滿足了他們引領(lǐng)潮流的需求,還帶起了一種新的穿搭文化,POTD(PopSockts of the day)。

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來源:@小紅書

在社交媒體上,“啪嗒”玩家們不以“啪嗒”的數(shù)量論英雄,對于如何劃分玩家等級,有一套默契的共識:

啪嗒和手機殼配套搭配,這是初級玩家;
啪嗒和手機殼和美甲風(fēng)格搭配,這是中級玩家;
啪嗒和全身OOTD搭配,也就是POTD,這是高級玩家。

基于這種共識,社交媒體上的泡泡騷玩家們往往也非常容易識別:

他們要么是美甲的重度愛好者,要么是喜歡自拍的OOTD達人,要么是流行趨勢的報早鳥。身上總有一處堆積著快樂的多巴胺色或活力的Y2K,要不然本身時尚嗅覺、精神狀態(tài)就已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

總之,社交面目識別度、吸引度超高,可以直接參考泡泡騷后來推出的首支品牌短片——《一扭一換,快樂“架”到》中對這一群體的刻畫。

泡泡騷首支品牌片

某種意義上,泡泡騷在最開始是被這群高社交影響力的消費者反向定義的,其中,還不乏擅長打造穿搭模板的明星、偶像們的推波助瀾。品牌曾表示:“泡泡騷相信,品牌的溫度來自于每個共建者的生命力。歡迎活躍的腦袋、坦誠的溝通和砰砰砰的心。”

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來源:@小紅書

對于非泡泡騷用戶而言,這群“啪嗒”玩家構(gòu)成了他們對泡泡騷的初始印象——時尚、活力、個性、有范兒。這有點類似“不賣酒,賣打酒人”的跳海,他們是泡泡騷的“野生代言團”和自發(fā)的KOC,在品牌從小眾走向潮流的過程中構(gòu)成了以手機支架彰顯時尚感、個性化的圈層文化。

在用戶運營上,泡泡騷對這種文化給予回應(yīng),在品牌初期就快速積累起了大量吸粉。

例如,在微博上泡泡騷有一個叫“精神股東大會”的用戶群,由核心用戶和種子用戶擔(dān)任泡泡騷值日班長;公眾號也曾經(jīng)推出過一個叫“泡泡騷的靈魂買家們”專欄,挖掘有趣的買家。

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《影響力》書中提到的6種影響觀念與行為的原理,其中對“社會認同”這樣詮釋:

人們進行是非判斷的標準之一就是看別人是怎么想的。一旦產(chǎn)生了認同,就會不自覺地產(chǎn)生與別人一樣的言行。


“手機支架也是生活方式”咋聽上去挺“韭”的,“交給了消費者”反而是種無招勝有招。

在這群社交媒體上活躍又善良的“啪嗒”玩家的影響下,即便不能理解,但是看著這些張揚著個性和自我,過得“獨領(lǐng)風(fēng)騷”的真實案例,也可以嘗試著去理解。


階段二:
展開“解放雙手”的想象
用創(chuàng)造性和意義感豐富“生活”的細節(jié)

個性時尚、飽含激情的生活樣板,其實不怎么穩(wěn)固。因為它的底層邏輯是流行化,把自己變成時尚的附屬品。

“流行易逝”這句話在加速時代有多靠不住,從泡泡騷更新聯(lián)名對象的速度,和Y2K、多巴胺、美拉德的美學(xué)名詞翻新頻率就可見一斑。而一個有見地的品牌怎么可能讓自己單腳站立在流沙之上。

從品牌建設(shè)思路上,大多數(shù)品牌可以分為“討好型品牌”和“魅力型品牌”兩種類型:

一種,關(guān)乎對流行和熱點的反應(yīng),背后是流量邏輯下的短期效應(yīng),用于打開市場知名度;
另一種是,關(guān)乎品牌的自我建設(shè),背后是價值認同和主動吸引,用于提升品牌忠誠度;

當泡泡騷在中國市場完成知名度和認知度的“原始積累”后,在營銷上,開始用“解放雙手之后”的身心體驗豐滿生活方式的細節(jié)。


1、生活體驗層面的創(chuàng)造性

很多人對泡泡騷營銷動作印象深刻的是IP聯(lián)名。

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但是其實相較于借勢,從營銷內(nèi)容和質(zhì)量來看,泡泡騷的更關(guān)注在與品牌、藝術(shù)家的碰撞中,給到品牌自我介紹中那句“小東西,大轉(zhuǎn)機!”的真實感知。

在一個采訪中泡泡騷品牌團隊曾提到:創(chuàng)造是泡泡騷的基因。

這表現(xiàn)在營銷中,非常具有代表性的是與帶有藝術(shù)氣息、創(chuàng)造特質(zhì)的Workshop、DIY工作坊的合作。

例如,與好瓶HowBottle合作余布DIY Workshop、與BottleDream在地球日合作共創(chuàng)DIY工作坊等,給消費創(chuàng)作自己的泡泡騷的契機。這種沉浸式體驗環(huán)保手作的樂趣,通過提升個體的創(chuàng)造性體驗,詮釋了“解放雙手”的意義。

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泡泡騷還推出過一個叫“創(chuàng)作者計劃”的線下活動,邀請各個領(lǐng)域的創(chuàng)造者以面對面分享會的方式講述自己創(chuàng)造的故事,以及經(jīng)由他們理解,創(chuàng)作出帶有自己創(chuàng)作理念的泡泡騷手機支架。

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凡幾、Mars等以創(chuàng)造、探索、新奇為核心的市集,泡泡騷也是常客,通過置身特定場景氛圍中,在消費者邊逛邊賣的愉快體驗中潛移默化地強化泡泡騷年輕、創(chuàng)造的認知。

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2、精神體驗層面的意義感

很多品牌會通過呈現(xiàn)意義感,博得消費者好感。但是對于泡泡騷而言,這更關(guān)乎一種消費的正義性和價值感。

在和豆瓣小組@手機櫥窗計劃 的合作中,泡泡騷意象化為生活的縮影和見證。

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來源:@小紅書

這是一項以透明手機殼為空間,用泡泡騷在上面加以點綴的記憶藏品展覽項目。活動很小,但是點出了“手機也是記憶,值得被用心裝點”的內(nèi)核,給泡泡騷的價值找到了很好的落點。

后續(xù),泡泡騷在概念挖掘上更得心應(yīng)手,接連推出以“未來化石”“崖谷探寶”為主題的概念店。泡泡騷被喻為生活的一種驚喜,強調(diào)了“挖掘未知和新奇”的生活態(tài)度。

泡泡騷首個限時體驗空間Chill Lab和iapm概念店

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此外,在泡泡騷的對外傳播中,環(huán)保、公益是非常重要的議題。

除了前面提及的定期開展舊物復(fù)用等DIY活動,還多次與公益組織 @是光詩歌 合作,給山區(qū)孩子提供詩歌課。孩子創(chuàng)作的詩歌也會被用于產(chǎn)品、包裝、周邊設(shè)計等回到消費者手中,讓公益的力量正向流動起來。

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在品牌的期望中,泡泡騷想要成為的是“快樂永動機”。這意味著,不僅需要改變“泡泡騷只是手機支架的認知”,而且提供的情緒體驗也需要高續(xù)航才能“轉(zhuǎn)”起來。

單純的有趣、樂子很容易變乏味,演變?yōu)橐环N短效的“爽感”。對于當下被麻木感和無意義感包圍的年輕人而言,需要深度參與、共建事物才能打破生活的重復(fù)和空白。

抓住創(chuàng)造性和意義感,泡泡騷對“快樂”的理解以體驗先行、感受先行,期望呈現(xiàn)的是一種精神上的開闊性和愉悅感。以這種方式給到的快樂會更綿長,泡泡騷也以此屏蔽了理性思考和對產(chǎn)品價值本身的質(zhì)疑。


四、從泡泡騷身上,
我們可以學(xué)到什么?

第一點,毫無疑問是對“以消費者為中心”的重新理解

品牌的目標消費者分很多類型。在社交媒體時代,“對目標消費者”說話并不是第一位,對其中有強社交影響力、動員力的群體說話才是第一位。

這里并不是純指KOL、KOC。他們是消費者但更偏媒介,和真實的消費之間天然有壁,在反營銷情緒高漲的時代很容易被甄別出來。更多是指,那些鏈接面廣的社交積極分子。

很久之前互聯(lián)網(wǎng)上有種說法叫“按頭安利”“任何人不接受我的安利我都會傷心的”說的就是這樣的群體。抓住他們,就是抓住了虛擬社交傳播密碼。


第二點,用戶運營不是發(fā)廣告送福利,而是激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)造

自己給自己灌酒更容易醉,在特定的場合及氛圍中,言隨心動反過來也能成立。

泡泡騷通過舉辦線上線下活動、分享優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容等鼓勵用戶主動創(chuàng)造并分享與品牌的故事,實則是一個加強用戶自我暗示、自我催眠的過程,類似吸引力法則。

品牌給予正向肯定,也在強化這種心理效果。

當用戶感受到自己的聲音被聽見,想法被尊重,創(chuàng)作被欣賞,這種正向的反饋會讓他們對品牌的好感度和忠誠度極大地提升,并更加愿意投入到社群活動、品牌活動中。當形成一定的規(guī)模和氛圍時,也將吸引更多用戶參與、交流、互動。


第三點,則是如何將產(chǎn)品賣出高價格和高價值的思路

泡泡騷品牌總監(jiān)(中國市場)Abel曾經(jīng)分享,任何一種消費行為購買的都是產(chǎn)品背后的附加價值。泡泡騷三個附加價值:好玩、社交、快樂,分別對應(yīng)賣點中的使用價值、社交圈層和生活方式。

這三大賣點抓住了當代年輕人的生活痛點,也把泡泡騷鑲?cè)肓烁鼜V的社會連接面和價值評判體系中。

在今天,我們已經(jīng)很少提及USP(獨特銷售主張)這個概念,隨著消費節(jié)奏沿著“物品-符號-認同”推進,USP變得泛化,不止是從產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢中挖掘出的賣點,也包括深挖消費社會的發(fā)展邏輯,構(gòu)建別人無法模仿,而消費者又永遠難以抵達的消費幻想。

事物給予的體驗是有限的,但是精神上的想象是無限的。加之,泡泡騷對影響力的敏銳捕捉,不止指前面第一點和名人效應(yīng),還包括對流行文化、社會文化趨勢的把握等。如果這個評價體系剛好能圈住你,即便只是一個手機支架,也很容易買單。


注:本文主要針對泡泡騷中國市場。
如無特殊標志,文中提及“泡泡騷”均為“泡泡騷中國”。

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