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這關乎廣告產業的城市格局，也與產業結構密切有關。
或許可以為我們提供一些啟示和借鑒。
創意人更應該標桿的是：創意無所不在。
兩大集團2023年的合并營業收入為 256 億美元，將超過WPP成為全球最大廣告集團。
讓歌手失去姓名的暴力植入，與一個被寄予厚望的新品牌。
怎么證明傳播數據對銷售結果的價值？
這邊建議雪王沒活別硬整，做好你的實惠就行。
十個不容錯過的好創意。
綜藝的商業模式非常單一，幾乎90%以上是依賴廣告費，對品牌的依附性極強。
對話7位00后廣告新生。
一家廣告公司的自我定位之路。
AI要發展，總得有品牌站出來嘗試。
提出讓人震驚的大想法，讓廣告費真正產生爆炸性傳播效果。
6家特色店鋪門頭，線下營銷也有網感
廣告，也要來點“斷舍離”。
恣意張揚的創意靈魂，對生命報之以歌。
“事實證明，我們并不討厭廣告。”
做專業運動裝備，需要拿出什么態度？
一代傳奇離世，但風骨與笑貌仍在。
9-10月營銷洞察，發現熱現象、洞見新思考。
借此，百事可樂不僅獲得了話題熱度，還在消費者心中強化了自己的市場地位。
“一開始，我以為杰士邦是個發膠品牌呢！”
原創才是奢侈品。
別把廣告拍成流水賬了，觀眾會看累的。
重新定義“搭學文化”。
迭代進化的，只有PPT排版技術。
與性別對立相關的流量，品牌切勿輕易觸碰。
聽人勸吃飽飯，品牌與網友的雙向奔赴。
越讀越上頭。
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