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與百位行業(yè)人物共話(huà)時(shí)代。
有UP主躺平式帶貨，也有人單場(chǎng)GMV二十余萬(wàn)。
從提升美感、促進(jìn)傳播、簡(jiǎn)化信息、加深印象四個(gè)方面，盤(pán)點(diǎn)一下押韻文案在廣告中的應(yīng)用。
可以說(shuō)，憑借這超發(fā)的8萬(wàn)多份套餐券，老鄉(xiāng)雞不僅得到了曝光、賺到了人氣，更在消費(fèi)者心中立下了“品牌有擔(dān)當(dāng)”的形象。
IP是內(nèi)容與產(chǎn)品的結(jié)合。其本質(zhì)上是內(nèi)容，形式上是產(chǎn)品。
提前布局播客的品牌都在做什么？
某種程度上，跨界的聯(lián)名讓《原神》正在以一種前所未有的姿態(tài)沖開(kāi) “游戲圈”的壁壘。
一個(gè)是曾經(jīng)的抖音一哥羅永浩，不到5天時(shí)間，幫淘寶直播賬號(hào)漲粉253萬(wàn)。一個(gè)是直播帶貨一哥李佳琦，淘寶直播間累計(jì)粉絲6917萬(wàn)。
其實(shí)，項(xiàng)目管理是一個(gè)融會(huì)貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個(gè)持久的網(wǎng)紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續(xù)研發(fā)新品的能力，持續(xù)給到用戶(hù)新鮮感。
「2元店」的走紅，是MUJI發(fā)展規(guī)劃中，「新業(yè)態(tài)模式」的第一步。
今年雙11的戰(zhàn)火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺(tái)。
無(wú)論大企業(yè)還是小企業(yè)、無(wú)論是企業(yè)界、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和政府，處處都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，人人都可以成為企業(yè)家。
高效、高質(zhì)、高性?xún)r(jià)比，一舉擊中咖啡剛需族。
時(shí)刻自省，也是一種腳踏實(shí)地。
古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都會(huì)是下一個(gè)萬(wàn)店的有力競(jìng)爭(zhēng)者。隨著茶咖融合，今后的茶飲賽道會(huì)比現(xiàn)在更卷嗎？
免費(fèi)自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了。
懂人情，才能入人心。
假如不考慮黑天鵝事件，未來(lái)10年的廣告公司，應(yīng)該比前面10年的廣告公司活得更好。
騰訊視頻×數(shù)英番外篇——我們把6位大佬提起來(lái)抖了抖。
“如果看不清本質(zhì)，只能被浪潮帶往各處”。
“把咖啡當(dāng)水喝”的人越來(lái)越多，夜間經(jīng)營(yíng)或許能為一批咖啡館帶來(lái)新的增量。
喜茶透露，無(wú)論是阿喜的發(fā)型，握住茶杯的手指呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細(xì)等細(xì)節(jié)，都在不斷調(diào)試和完善。
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