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回歸“一無所知”做設(shè)計。
AI、減肥藥、女子足球、玉米餅……行行出狀元。
這個世界就是一個巨大的迪士尼。
霸總短劇的終極，是“王媽宇宙”。
研究了幾個知名方法論后，我決定自己寫方法論。
泛年輕人群，年齡在19-35歲之間，規(guī)模超4億。
守得云開見月明。
體育營銷，只是IP營銷嗎？
“一個顯而易見的事實是——當一個東西的滲透率超過50%的時候，它的占有率就無法再翻倍了。”
28 年，一直在“創(chuàng)業(yè)”。
先有好內(nèi)容，再有大傳播。
飛書，并未找到自己對的階段性目標。
不要加班要放假，當職場人的互聯(lián)網(wǎng)嘴替。
顯而易見的洞察是“哦！”，恍然大悟的洞察是“啊！”，出人意料的洞察是“靠！”。
北京、深圳等城市遍地開花。
談工作，還是得實在點。
?把個體作為方法。
從2023到2024，京東如何構(gòu)建品牌敘事？
網(wǎng)紅的盡頭都是賣貨。
“住在”抖音，未必懂抖音。
重塑品牌營銷。
用“小眾”溝通大眾。
客單價不高的沒必要玩，資金不夠的玩不起。
SU7發(fā)布，圖名不圖利
兩個方向拆解麥當勞全年營銷。
從做生意的維度來講，我認為營銷的優(yōu)先級應(yīng)當大于公關(guān)。
內(nèi)容營銷、電商營銷、娛樂營銷、跨界營銷、借勢城市IP營銷。
這次，我要把屬于我的單詞全部背回來。
好玩、社交、快樂三個賣點，從使用到社交到生活。
回歸淘寶這一年。
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