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標(biāo)志著贊意在年輕人業(yè)務(wù)生態(tài)中的戰(zhàn)略布局邁出了重要一步。
全景洞察：抓住奧運(yùn)，抓住商業(yè)的可能性。
盤點(diǎn)一下這些品牌與鄭欽文的合作情況和營(yíng)銷表現(xiàn)。
花大錢做贊助，也可以花小錢借「大勢(shì)」。
透過(guò)案例，發(fā)現(xiàn)體育營(yíng)銷創(chuàng)意新玩法。
體育營(yíng)銷，只是IP營(yíng)銷嗎？
不是蹭熱點(diǎn)，不是蓄謀已久，一切都是水到渠成的剛好而已。
上快手，看有趣的NBA。
新品牌，大舞臺(tái)。
用極致的內(nèi)容創(chuàng)造獨(dú)特記憶。
加納雖抱憾而歸，但美團(tuán)外賣確實(shí)是大贏家。
未來(lái)體育體驗(yàn)不再是單純給予2D內(nèi)容，一定是可以如身臨其境般讓人得到更加真實(shí)的體驗(yàn)。
伊利×TOPic：體育營(yíng)銷干貨全記錄
快消品牌一直是大型體育賽事的重要參與者，由于其“小快靈”的特點(diǎn)，不僅有利于品牌的長(zhǎng)期建設(shè)，還實(shí)質(zhì)上促進(jìn)商品的短期銷售。
卡塔爾世界杯，如何打造差異化的體育營(yíng)銷？
2023年大運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、亞洲杯三大賽事扎堆，你準(zhǔn)備好了么？
體育明星 vs 娛樂(lè)明星，誰(shuí)的營(yíng)銷價(jià)值更大？
體育經(jīng)紀(jì)公司——品牌與運(yùn)動(dòng)員的“中間商”
亞運(yùn)會(huì)能成為下一個(gè)體育營(yíng)銷high點(diǎn)嗎？
完美人設(shè)可能會(huì)反噬品牌。
冬奧會(huì)之后，體育營(yíng)銷再次迎來(lái)新高潮。
中國(guó)品牌圍剿奧運(yùn)營(yíng)銷。
本文針對(duì)品牌方所存在的普遍痛點(diǎn)，來(lái)聊一聊今年的奧運(yùn)營(yíng)銷有哪些方向可以做。
“放棄”了超級(jí)碗的百威，如何依舊做到了口碑和流量的雙贏？
“不破圈，就出局”。
體育營(yíng)銷示范級(jí)操作。
2020，告別各種花哨的營(yíng)銷新概念，營(yíng)銷必須回歸根本了。
以TCL為范本思考，品牌如何開(kāi)啟全球化營(yíng)銷？
最大化拓展泛體育用戶邊界。
進(jìn)入中國(guó)30年后，NBA如何看待與粉絲之間的關(guān)系？
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