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年輕人的 50+ 情緒表達(dá)背后的社會文化驅(qū)動因素與營銷機(jī)會點(diǎn)。
品牌social矩陣是營銷基本功，也是離用戶最近的發(fā)聲陣地。
營銷大變天，我找到解法了！
或許能給我們一些啟示。
2024上半年營業(yè)收入達(dá)22.8億元，全棉時代做了什么？
深圳天氣、蜜雪冰城、衛(wèi)龍、白象等品牌，紛紛加入花式整活。
未來的長視頻市場，將是內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的雙重較量。
“品牌”不是市場部的KPI，而是全公司的KPI。
品牌借傳統(tǒng)文化和中式美學(xué)再創(chuàng)營銷亮點(diǎn)。
以品牌內(nèi)涵為導(dǎo)向打造內(nèi)容，構(gòu)建起一個有深度、有質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)。
借此，百事可樂不僅獲得了話題熱度，還在消費(fèi)者心中強(qiáng)化了自己的市場地位。
品牌和企業(yè)應(yīng)該把握哪些趨勢？又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質(zhì)增效？
汾酒、五糧液、瀘州老窖年輕化案例分析。
戰(zhàn)略就是在企業(yè)各項經(jīng)營組織活動之間建立配稱。
差異化定位。
成為品牌IP營銷的天花板，薯隊長用了十年。
把大內(nèi)容 IP 當(dāng)作“生意抓手”，是消費(fèi)緊縮時期的解藥之一。
這些，都是當(dāng)年可云玩兒剩下的。
深度拆解視覺錘，以及視覺營銷行業(yè)的前世今生和未來應(yīng)用方向。
借勢營銷是常見的品牌營銷手段，不少品牌對此樂此不疲。
泡沫式的老廣告，難免僵死；具有廣告性質(zhì)的活內(nèi)容，香火不斷。
記憶度+場景感+關(guān)鍵決策點(diǎn)，如果廣告長這樣...
與年輕人產(chǎn)生文化共振，是品牌年輕化的方法論的核心觀點(diǎn)。
領(lǐng)航雙11的背后，阿里媽媽給生意增長帶來更多確定性。
“抽象文化”的背后，是反邏輯、反嚴(yán)肅、反精英、反主流，是戲謔是解構(gòu)。
說兩招，就兩招。
它以更堅韌的商業(yè)模型，在這個微利時代穿越周期。
短劇的錢不好賺了，但咪蒙還在“旋風(fēng)吸金”?
兩日會議精華速覽，打破行業(yè)信息差。
品牌建設(shè)，一種慢工出細(xì)活、長期主義的道路。
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