產出好內容，去做正確的一魚多吃
原標題：如果你產出了一條好內容，接下來該怎么做？先“一魚多烹”，再“一魚多吃”
傳統的“內容分發”這套玩法發展到今天，已經非常成熟。
如果你單純想靠短視頻賣貨，這個辦法確實好用。
不管是大品牌還是小商販，都可以用最低的成本，用最無腦的方式，復制最多的內容，占據盡可能多的流量。
所以在抖音上，隨便一個品牌官方號動輒就是4位數的發布數量。
但這種打法僅對便宜且走量型的生意有效，
如果你要賣更貴的產品，立更貴的人設，做更貴的溢價，
這種簡單無腦的打法以后基本不適用。
那該怎么打？
一、停止做多平臺分發開始做多形式分發
假設，你好不容易產出一條優質視頻，接下來該怎么做？
傳統的做法，是把視頻無腦發到各個平臺，這叫傳統的多平臺分發。
這種吃相早過時，也不好吃。
正確的做法，是先把視頻拆解成不同形式，再全平臺分發，做到“一魚多烹”。
一條視頻可以拆解的形式有：長視頻/文章/短視頻/音頻/短圖文。
內容長度：長視頻≈文章＞短視頻≈音頻＞短圖文
制作難度：長視頻≈文章＞短視頻＞音頻≈短圖文
價值提供：長視頻＞文章＞短視頻＞音頻≈短圖文
代表平臺：長視頻（B站）/文章（公眾號）/短視頻（抖音）/音頻（小宇宙）/短圖文（朋友圈，小紅書）
我再簡化點給你解釋。
我們畫兩條軸，橫軸代表一條內容的“形式復雜程度”。
一篇文章是純文字內容，那就是“簡單形式”；
一條視頻是字幕+視頻+BGM，那就是“復雜形式”。
豎軸代表信息的數量程度。
一條長視頻就是由超多信息量組合而成；
短短十幾個字的朋友圈圖文包含的可能只包含一個信息。
好，現在你知道的所有內容形式都可以放在這個十字軸里。
如果條件允許，盡可能生產1、4象限的內容。3象限的保證持續更新，4象限的盡量不碰，意義不大。
未來的“短”內容，只越來越適合“泛娛樂需求”“長”內容才會越來越迎合用戶的“高價值預期”。
并且，現在各大平臺也開始扶持有干貨的“長”內容。
如果你有能力，那不如再多花點時間，把內容做長。
寫不了文章，那就把一條視頻做長點；
做不了長視頻，就去錄一條長音頻；
做不了長音頻，就量產短視頻；
短視頻還做不了，那就保證基礎短圖文更新；
如果連短圖文都沒有，那你基本就在整個新媒體環境中消失了。
但如果你真有能力寫一篇文章，請一定不要浪費這條大魚，做到“一魚多吃”。
首先把文章“長視頻化”，再“音頻化”，再拆解成短內容。
比如你平時看到那些大佬的演講和書，其實他們早就在不同的平臺零碎表達過了。
只是最后用一場演講或一本書，把之前所有的內容重新串了一遍。
那你會好奇，為什么同樣的內容，就必須做不同的形式？
我就不能全平臺直接發我的文章或者長視頻嗎？
可以，但最好別。
因為涉及到用戶的不同打開習慣、不同的打開預期、不同的打開環境。
商業世界里有個“7次法則”，就是一條內容/產品要想真正影響用戶的話，要和他接觸7次才會有效。
你可以是一條內容原封不動發7次，也可以是一條內容換不同形式發7次。
相較起來當然是后者的影響力更深，覆蓋面更廣。
我再給你舉個例子。
羅振宇的《文明之旅》，這是一檔我非常喜歡并追更到現在的節目。
每期都是一條長達60分鐘的超長視頻，但你會在各個平臺看到這個節目的切片。
去到公眾號還能看到詳細文稿。
同時，得到又為這個欄目做了一本書，書就叫“文明”。
長視頻、切片、文稿、書。
一魚四吃
再比如之前我在小紅書分享過的“華楠聊如何標準化生產創意”的案例。
這個案例的核心是讀客如何“生產標準創意”的方法論
但這個方法論你還能在抖音看到以采訪的形式出現
在公眾號看到以文章的形式出現
在得道以課程的形式出現
在電商上以書的形式出現
這就是“一魚多烹”，“一魚多吃”。
二、停止做多內容分發開始做多認知分發
多內容分發就是圍繞一個話題的一個層面重復內容，
多認知分發就是圍繞一個話題的不同層面制造內容。
比如，你是個專門研究AI的博主，你的價值就是“教人如何靠AI賺錢”。
那你的內容應該怎么做？
傳統做法就是圍繞“如何靠AI賺錢”這個話題拍內容。
今天聊如何靠AI寫一個腳本，明天聊如何生成一篇小紅書，后天聊怎么靠AI帶貨。
看上去你的內容有很多角度，但都只是站在一個維度去思考，還有更多維度的用戶，分散在不同的“認知面”，等著你去觸達。
你可以圍繞用戶對同一個話題的“不同認知”去建立內容，
比如有的人知道可以靠AI賺錢，但不知道怎么做。
針對這種你要教的就是滿滿的細節和干貨。
有的人不相信可以靠AI賺錢，甚至沒有想嘗試的打算。
針對這種你就別上來就聊技巧和專業，先舉例用AI的前后對比，讓人產生用的欲望，再給到用的方法。
有的人知道可以靠AI賺錢，甚至也知道怎么做，但就是懶，遲遲不肯動。
針對這種人你要教的就是態度，不給“方法”，先給“心法”。
所以如果你只站在一個維度做內容，相當于你把一條魚（一個話題）全部下鍋。
用戶哪怕吃到了不同的部位，但都是一個味道，吃多了就膩，且沒有新鮮感。
而根據不同的認知維度定制內容，相當于你根據不同的部位，采用不同的做法。
用戶面對的都是同一條魚（賽道），但卻吃出了完全不同的味道。
又不膩，又新鮮。
三、停止做多賬號分發開始做多場景分發
多賬號分發就是同一條內容用不同賬號搬運
多場景分發就是圍繞不同的需求，去到不同場景，拍攝不同內容
底層邏輯是，不同的場景，代表不同的你。
不同的你，代表不同的業務接口
不同的業務接口，代表不同的客戶需求
比如同樣是賣零食，一條視頻在工廠拍，在店里拍和在家里拍，激活的是不同人群的不同需求。
工廠場景對應的人群，是做批發小商超老板、或者喜歡極致低價的人群
店里場景對應的人群，是喜歡到店親自挑選的同城顧客，或者更看中線下購買渠道的人群
家里場景對應的人群，是沒有任何強購買目的性的客戶，可能只是無意刷到一個主播在家里吃著零食，隨緣“帶貨”的一條視頻，然后就買了
你去看雷軍的IP，也經常出現在不同場景，以激活不同用戶的認可和感知。
有他演講的場景、有開會的場景、有車展的場景、有訪談的場景、甚至有吃早餐的場景。
你自己可以琢磨一下，這些視頻看似都是漫不經心的vlog記錄生活，但實際這些不同的場景激活了哪些不同的用戶和認知？
客戶決定需求，需求決定場景，場景決定內容。
總結
1、一魚多吃
你知道風浪越大魚越貴，那越貴的魚越要好好吃，慢慢吃。
所以當你產出一條好內容后，不要整條下鍋，無腦分發。
學會按不同部位采取不同烹飪，一條魚可以做出完全不同的味道。
2、多認知維度
不要只站在一個維度去考慮用戶想聽什么。
換位思考看看用戶對同一種話題又哪些不同的認知面。
從認知面下手，你會得到更好的內容產出。
3、深入場景
是產品，就有客戶；
有客戶，就有需求；
有需求，就有場景；
有場景，就能定內容。
去不同場景拍不同內容，你收獲的是對于同一種產品、同一種需求的不同層面的客戶。
客戶決定需求，需求決定場景，場景決定內容。
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