和雷軍同框，海爾老總火了！
原標(biāo)題：和雷軍同框的海爾老總，網(wǎng)友喊你“出道”呢！
這幾天，在兩會(huì)的雷軍，又火出圈。
但和他“同框”的另一位老總，年輕網(wǎng)友卻有點(diǎn)陌生……
大叔刷到好幾個(gè)營銷號(hào)，標(biāo)題是：
“海爾老總：早知道他來，我便不來了”
“海爾老總：我拿什么和他比”
連搜索框都變成了：
“海爾老總和雷軍”
原來，當(dāng)記者們呼喊“雷總好”、“哇塞好帥”、“狀態(tài)真好”……
旁邊的海爾老總，露出了禮貌但略顯尷尬的微笑。
在評(píng)論區(qū)，網(wǎng)友也在問：
他到底叫什么？
特意去查了下，姓周。
海爾老總，快拿出來海爾兄弟。
海爾老總到底叫啥什么？
……
但聊著聊著，就聊到海爾產(chǎn)品好……
兩會(huì)傳播，雷軍火出圈了，和他在代表通道的同框的海爾老總，到底叫啥呢？
大叔好奇就查了查。
不查不知道，一查很！震！驚！
他不僅很有故事，
竟然和雷軍有很多共同點(diǎn)，
他就是海爾集團(tuán)董事局主席，
首席執(zhí)行官周云杰。
其實(shí)，這已經(jīng)不是雷軍和周云杰第一次同框了。
來自媒體報(bào)道，兩人曾多次同框出現(xiàn)。比如在2023年3月的“制造業(yè)座談會(huì)當(dāng)”中，兩人就先后發(fā)言。
此外，兩人幾乎在同一個(gè)時(shí)期都在武漢讀的大學(xué)。
雷軍1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)，周云杰1988年畢業(yè)于華中科技大學(xué)。
大叔看到，有媒體點(diǎn)評(píng)：
雷軍和周云杰的同框，表面上是“武大華科”的同框，實(shí)際上是科技創(chuàng)新的同框，是新質(zhì)生產(chǎn)力的同框。
大叔特別想強(qiáng)調(diào)的是：兩人還都是“i”人。
雷軍面對(duì)記者圍堵連說15個(gè)謝謝，然后走著蛇形步。
而周云杰面對(duì)記者和雷軍打招呼，露出禮貌的微笑，但很紳士，不去搶鏡頭。
其實(shí)，在為數(shù)不多的幾次采訪中，周云杰就表現(xiàn)出了“i”人特質(zhì)，彈幕里，網(wǎng)友也紛紛表示，周總的“i”人性格，挺可愛的。
但兩位老總也有很多不同點(diǎn)。
比如，雷軍是多次創(chuàng)業(yè)者，最近一次創(chuàng)業(yè)，小米15年。
而周云杰呢，1988年大學(xué)畢業(yè)后，就加入了海爾，一干就是37年（海爾成立41年），從一而終。
說起海爾的掌門人，大家第一印象一定是張瑞敏！
確實(shí)，對(duì)于海爾來說，張瑞敏是創(chuàng)始人，更是精神領(lǐng)袖。
但其實(shí)，在張瑞敏的背后，有一大群像周云杰這樣，一畢業(yè)就加入海爾，從基層干起，一干就是30多年的“海爾人”。
1988年，也就是張瑞敏帶頭砸冰箱轟動(dòng)全國的第3年，周云杰來到海爾。
為什么要選擇去海爾？
周云杰說，一個(gè)是受到張瑞敏的創(chuàng)業(yè)情懷影響，
另一個(gè)則是因?yàn)樽约簺]有任何家庭背景，
而海爾是一個(gè)“不講關(guān)系、不論資排輩”的企業(yè)。
“海爾是你能翻多大跟頭，就給你多大舞臺(tái)。”
周云杰站過柜臺(tái)，他是海爾的“第一個(gè)直銷員”；
也進(jìn)過工廠，干到了二廠副廠長；
1994年，周云杰牽頭研發(fā)的節(jié)能無污染電冰箱，獲得“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。
1995年，29歲的周云杰，成為海爾最年輕的上市公司總經(jīng)理。
1996年，周云杰創(chuàng)建了海爾的第一家專賣店；
1999年，海爾在海外的第一個(gè)工業(yè)園（美國南卡羅來納州），也是周云杰（下圖左一）負(fù)責(zé)建設(shè)的。
……
如果一句總結(jié)，就是：
周云杰幾乎參與了海爾改革的全過程。
在歷練了33年，憑借嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào)、務(wù)實(shí)和敏銳的特質(zhì)，
在2021年11月5日，成為海爾“新掌門”。
對(duì)于接棒的3年多時(shí)間，75歲的海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏給予周云杰高度肯定，“這3年時(shí)間里，周云杰對(duì)生態(tài)的概念，進(jìn)行全面深入的貫徹、整體的推進(jìn)，這個(gè)生態(tài)進(jìn)化得更好了。”
大叔專門回看了他的采訪。其中，兩句話最打動(dòng)我：
一句是：“要么與AI同進(jìn)化，要么被AI邊緣化”。
這幾天又躁動(dòng)的manus，正好印證了周總的敏銳和果敢。
另一句是：“全球每10件家電專利中就有7件來自中國”。
海爾，才是真正意義上在全球范圍代表中國智造和中國品牌的企業(yè)，值得尊敬！
但從媒體的公開報(bào)道，我們其實(shí)很少能見到這位低調(diào)的海爾新掌門。
要“經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞”，這是周云杰時(shí)常在海爾內(nèi)部說的一句話。
這句話，不僅指導(dǎo)了海爾的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略定力，也同樣對(duì)他自己。
但其實(shí)呢，大叔強(qiáng)烈建議，周總這回應(yīng)該正好借著兩會(huì)“出圈”，重新考慮啟動(dòng)企業(yè)家個(gè)人IP的事。
為啥呢？
因?yàn)椴簧倬W(wǎng)友已經(jīng)在喊周總“出道”了：
網(wǎng)友1：這波海爾贏了，因?yàn)槿W(wǎng)都在問海爾老總姓什么
網(wǎng)友2：海爾笑起來好看
網(wǎng)友3：自此海爾老總開啟搞笑男之路
網(wǎng)友4：感覺像是我素末謀面但是身在高位的兄弟
……
按照常規(guī)邏輯，企業(yè)家應(yīng)該要接這波潑天流量。
但根據(jù)大叔搜集了周總的資料后，我個(gè)人的判斷是：
第一，在兩會(huì)期間，估計(jì)他還是會(huì)把重點(diǎn)放在履職上。
第二，如果有時(shí)間呢，不妨可以多通過媒體采訪，和網(wǎng)友互動(dòng)互動(dòng)，回應(yīng)一下網(wǎng)友的關(guān)切。
第三，相信海爾的品牌公關(guān)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)洞察到了這次網(wǎng)友的呼聲，
以及雷軍通過個(gè)人IP在兩會(huì)傳播產(chǎn)生的影響力，此時(shí)開始籌劃啟動(dòng)周總個(gè)人IP，是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。
周總何時(shí)整活兒呢？最好的時(shí)機(jī)可能就是兩會(huì)后，一定要把“雷軍同款的老總”這個(gè)“梗”用好了。
大叔還看到，今天，周總已經(jīng)釋放出消息，海爾生態(tài)是非常開放的，海爾和小米將有進(jìn)一步的合作。其實(shí)，這也是促成二人再次同框的絕佳機(jī)會(huì)啊。
最新的消息，海爾藍(lán)V已經(jīng)集體出動(dòng)，在留言區(qū)給周總打call。
大叔看得笑死了……
雖然周總個(gè)人IP還沒啟動(dòng)，但架不住海爾藍(lán)V集體整活兒啊！
也是，如果你是微博營銷時(shí)代的朋友，你一定記得當(dāng)時(shí)有個(gè)“微博藍(lán)V聯(lián)盟”，有點(diǎn)像現(xiàn)在的小紅書藍(lán)V，這個(gè)聯(lián)盟的總教頭就是海爾！
經(jīng)過一天的“發(fā)酵”，萬萬沒想到，周總也火了，網(wǎng)友紛紛表示：
拍的是雷總，火了的卻是海爾總！
綜上，現(xiàn)在大家知道了，和雷軍同框的海爾老總，他叫周云杰！
通過簡單梳理，大叔看到了周總身上很多標(biāo)簽，比如：務(wù)實(shí)、i人、敏銳、開放……
在他的帶領(lǐng)下，海爾去年的年?duì)I收首次突破4000億！利潤總額302億元！
這是何等的牛人！
“海爾老總，很抱歉以這種方式認(rèn)識(shí)您”，這是網(wǎng)友的一句調(diào)侃。
其實(shí)呢，也是一個(gè)借勢傳播的好時(shí)機(jī)。
對(duì)于95后和00后這樣的年輕網(wǎng)民來說，互聯(lián)網(wǎng)把消費(fèi)者和品牌拉平在了同一緯度。
大家更樂意看到的是，消費(fèi)者和品牌主在互聯(lián)網(wǎng)空間的平等溝通，網(wǎng)友也非常愿意通過企業(yè)家IP，去了解一個(gè)企業(yè)的故事，而不只是單純體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)。
所以，周總，請(qǐng)聽勸，“出道”吧！
你同意嗎？你怎么看此事？歡迎留言聊聊。
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