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“雷軍皮衣”出圈!猜測,一定是提前安排好的

舉報 2025-03-04

原標題:“雷軍皮衣”出圈,算小米公關事故嗎?

“咱車買不起,皮夾克還是能安排上的。”
“雷總的ootd每次都出圈”
“友商:他這是要出道嗎?”
……

萬萬沒想到,2月27日晚上,原本是一場“小米15 Ultra暨小米SU7 Ultra ”新品發布會,#雷軍皮衣#、#雷軍同款皮衣賣斷貨#卻上了熱搜……

“雷軍皮衣”出圈!猜測,一定是提前安排好的

“雷軍皮衣”出圈!猜測,一定是提前安排好的

甚至有網友高呼:
“這是中國人自己的黃仁勛!”

“雷軍皮衣”出圈!猜測,一定是提前安排好的

一場新品發布會,一件皮衣意外走紅,算公關事故嗎?

大叔聊聊。

先說答案再分析:不算。
其實,同樣的傳播套路,小米汽車在第一次發布會,就用過!

當時,雷軍在臺上講了啥,你可能忘了。
但你一定記住了,坐在臺下的那群車圈大佬的表情包。
尤其是“蔚小理”三位老板的,刷屏了。
大叔放幾張圖,幫你回憶下:

當時,大叔就點評過。

在看到小米su7的價格公布,“蔚小理”老板的“真實反應”表情包,其實側面印證了,小米汽車作為“價格屠夫”的誠意,也成功建立了用戶心智。

但上次刷屏,尤其是表情包和文案,應該不是小米提前“埋梗”,更像是小米提供了一個基本素材,供網友添油加醋,自己玩梗。

到了“Ultra”發布會,沒請“蔚小理”了,傳播如何才能出圈呢?

大叔看到,有至少3個“里程碑”:

1、發布會前,保時捷點贊。

大叔當時也寫了點評。

“公關贊”竟然被保時捷這樣的國際大廠也學會了,太可怕了。

雷軍怎么會放過這樣的“傳播素材”!

“保時捷點贊的截屏”出現在發布會,軍兒說:“我激動的看了10遍,有格局。”

“雷軍皮衣”出圈!猜測,一定是提前安排好的

從競爭甚至是“借鑒”的關系,到惺惺相惜,小米汽車的“格調”被保時捷抬升了。

2、發布會當天,雷軍成首富。

這個“新聞”是巧合還是預謀?大叔認為,肯定不是小米公關主導的,因為大家都知道:

首富現在已經是個負面標簽了。

大叔個人判斷,可能是某媒體希望蹭小米發布會熱度,做個“獨家”新聞。

雷軍迅速在群里辟謠“假消息”,并迅速引流到發布會。

大叔還在某媒體群里領了雷老板一個大紅包。

但雷軍當了“一小時首富”,又成為了一個破圈的梗。

3、發布會后,雷軍皮衣賣斷貨。

如果說保時捷點贊和首富,都是意外之“梗”,大叔認為,雷軍皮衣,一定是提前想好的。

過去一年,TMT圈最火的大佬,就是黃仁勛!

雖然黃的祖籍在浙江、出生在臺灣,但人家現在是米國籍。

為什么中國人不能有自己的黃仁勛呢?
軍兒站了出來!

“雷軍皮衣”出圈!猜測,一定是提前安排好的

其實,從過去10年,我們能看到,雷軍在發布會的穿著,都不是隨便穿的,他總是在對標科技圈的大佬,從喬布斯到馬斯克,再到黃仁勛。

同款衣服這樣的傳播模式,一般是在春晚級別的晚會才有效,結果給雷軍復制到了小米發布會……

至于有網友提出,為什么雷軍著裝都是模仿別人,沒有像紅衣大叔周鴻祎那樣創造自己的“大紅”穿衣風格?

大叔倒有不同意見。

從老板IP塑造的角度,確實“著裝”是一個很強烈的信號,讓公眾瞬間關聯老板本人。但雷軍已經不需要通過“著裝”來讓大家瞬間想起自己的名字了……

相反,從公關傳播的角度,雷軍已經把“著裝”變成一個傳播素材了。至于所謂“模仿”,也可以理解是“致敬”。畢竟,雷軍都到了“首富”級別,適當示弱,模仿模仿別人,反而挺接地氣的。

但賣斷貨,估計雷軍沒想到。但其實不用想,淘寶和京東跟進此事非常有經驗了。

那么開頭的問題來了,雷軍皮衣火出圈,完全是和小米汽車無關啊,這算公關事故嗎?

不算。

因為,在粉塵化的媒介環境之下,公眾的注意力是極度極度分散的。所以,發布會傳播,應該創造多個“話題”或者“梗”,來吸引被極度分散的公眾注意力。

一旦“吸”上了,其實不用擔心關聯性問題,因為:

原本就一直在關注Ultra賣多少錢的網友,早就盯著相關信息了,不用你提醒。反而是一般關注此事的網友,可能會因為“雷軍外套”的刷屏,會主動關聯Ultra。

大叔昨天給某品牌內訓,就正好提到,“出圈”三步驟:

1、想要出圈,先得入圈。

2、跨越多個圈層,需要一個素材。

3、“梗”就是最容易破圈的素材!

當然,八卦,吐槽,黑料,也都能破圈,但“梗”最佳。

最新的消息,52.99萬的Ultra,大定已經1.5萬臺了。

過去很長一段時間,智能數碼和智能汽車圈的發布會傳播套路是:

1、產品參數,提前泄露。

2、老板放大炮,手撕友商;

3、流量明星站臺,拉流量;


你是不是還能看到上述三板斧的“影子”。

從去年開始,比亞迪的“在一起,才是中國汽車”,到小米汽車的“雷軍皮衣”,已經出現一種新套路。

以小米為例,大叔自己的感受有3點:

1、老板給自己埋有機會出圈的“梗”。

2、老板發言說人話,與友商為“善”。

3、把“梗”和“人話”放在發布會。

最后的最后,你怎么看待此事?歡迎你在留言區聊聊。

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