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奢侈品正被大眾品牌所模仿，所以重新創造并彰顯二者的距離就非常重要。
“數字營銷+年輕化”帶來五年強勁增長后，Gucci決定重拾頂級客戶。
名人效應也可能對某些顧客的奢侈品體驗產生負面影響。
疫情浪潮之下，轉型求變已經成為奢侈品牌們沖破瓶頸的必經之路。
高奢品牌要如何做好明星營銷？
Dior創始人迪奧在物質貧瘠時代掀起的風潮，還能一直刮下去嗎？
作為任何一個奢侈品品牌，服務都面臨著同樣的挑戰：如何制造差距？
奢侈品必須保持流行且永恒。
繼LV、PRADA推出撲克牌周邊后，奢侈品牌大佬愛馬仕也終于出手。
奢侈品最特別的地方，就在于它與獨特夢想的關系。
奢侈品消費者的私密性和個性化購買需求，驅動著網絡奢侈品營銷的發展。
“這一決定是痛苦但不可避免的”。
奢侈品牌們加入的這些中國元素，究竟是喜歡中國的文化，還是喜歡他們的錢包。
奢侈品品牌應與客戶保持一定的距離，既不傲慢也不疏離，保持住自身神秘的氣質。
只有“門當戶對”的聯姻才能成就良緣嗎？
奢侈品驅動力之一，就是品牌能夠不斷渲染其品牌歷史傳奇并與時俱進。
奢侈品都是怎么營銷的？
消費者才是信息化零售的主導者。
Dior 進軍電競市場。
買不起奢侈品，我還看不起10歐一張票的藝術展嗎？
奢侈品是越熟悉就越嫌棄嗎？
消費者購買瓶裝水，很多時候都是感性決策。
要做好中國營銷，講好中國故事是關鍵。
CHANEL不只是一張【法國女人式、時尚、浪漫的】通票；跳出這張通票的背后，才重要。
歷經一年時間的定性調查，旨在為品牌提供深入了解這一代人價值觀、生活態度和行為方式的絕佳參照。
綁繩子的方式有很多種，他們偏要選擇像套索這一種。
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