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蒂芙尼曲別針、愛(ài)馬仕麻將,全世界奢侈品牌都開(kāi)起了小賣部?

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舉報(bào) 2020-12-02

蒂芙尼曲別針、愛(ài)馬仕麻將,全世界奢侈品牌都開(kāi)起了小賣部?

作者:阿sue,來(lái)源:DoMarketing-營(yíng)銷智庫(kù)

在逼你認(rèn)窮這件事上,奢侈品牌們不遺余力地喪心病狂著。

LV的棺材、愛(ài)馬仕的麻將桌、香奈兒的自行車……蒂芙尼的曲別針,1500軟妹幣一枚,貴的一點(diǎn)兒都不像要為人民服務(wù)的樣子。

這還不算什么,據(jù)說(shuō)金版的更貴,差不多要1500美刀,但功能僅限于夾書(shū)、夾錢(qián)。 

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看到這里,有沒(méi)有種被深深刺痛的羞恥感。其實(shí),這款回形針早在幾個(gè)月前就被熱搜過(guò)了,這波炒冷飯,只能說(shuō)正應(yīng)了那句老梗,“貧窮限制了我的想象力,而暴富侮辱了我的智商。” 

奢侈品牌們爭(zhēng)相進(jìn)軍日用品界是為了炫富,還是向窮人拋出橄欖枝,告訴他們,有錢(qián)人的世界也可以很無(wú)趣?仔細(xì)琢磨一下,第一個(gè)吃螃蟹的人或許是個(gè)勇士,但接二連三吃螃蟹的人可就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。賣貨、炒話題、刷存在感……總有一個(gè)理由,是讓他們欲罷不能的春藥。 

接下來(lái),讓我們來(lái)看看大牌們是如何窮盡想象力,向年輕勢(shì)力低頭的。

 

1、蒂芙尼

印象中的蒂芙尼是這樣的:

因?yàn)楹毡镜拿赓M(fèi)代言,《蒂芙尼的早餐》成就了電影史上最成功的植入營(yíng)銷。自那以后,為蒂芙尼帶貨,成為了電影電視不容置疑的“政治正確”。

繼LV,PRADA推出撲克牌周邊后,奢侈品牌大佬愛(ài)馬仕也終于出手

這一抹高貴的蒂芙尼藍(lán),又是一場(chǎng)有口皆碑的顏色營(yíng)銷。不僅申請(qǐng)了顏色專利,擁有自己的RGB值和潘通色號(hào),還擁有專屬小藍(lán)盒。項(xiàng)鏈、戒指、耳環(huán)等飾品都被裝進(jìn)小藍(lán)盒里,不管顧客出多少錢(qián)都不會(huì)單賣。 

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有人說(shuō),蒂芙尼藍(lán)是世界上最昂貴的顏色,少女看到它會(huì)砰砰砰心跳,這是愛(ài)情、浪漫的象征。

美帝人民認(rèn)為,婚禮上一定要有四樣?xùn)|西,“something old, something new, something borrowed, something blue”,其中一樣,就是藍(lán)的。

然而,盡管愛(ài)情已經(jīng)是蒂芙尼終生的標(biāo)注,它還是忍不住開(kāi)起了小賣部。它曾推出過(guò)“Everyday Objects”(日常生活中經(jīng)常會(huì)使用到的單品)系列,上文提到的回形針就是其中的一件單品。 

除此之外,還有直尺、三角板、量角器等,售價(jià)軟妹幣3700~4200不等。 

果然,除了價(jià)格都很日常。

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最有代表性的單品,小編以為是這只紙杯。看起來(lái)倒是挺不起眼的,如果不是蒂芙尼藍(lán)和品牌logo,完全就是普通紙杯既視感。

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下面的毛球就有點(diǎn)兒摸不著頭腦了,八萬(wàn)一只,誰(shuí)能科普一下它的實(shí)際用途?

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文具用品遠(yuǎn)不是蒂芙尼的邊界,更早之前,它還推出過(guò)Tiffany & Co. Home & Accessories 系列。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這一系列最重要的功能是消除貧富差距,不管是達(dá)官貴人,還是貧民百姓,在蒂芙尼面前,都要下跪。 

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巧的是,與蒂芙尼走類似路線的品牌還不在少數(shù)。Prada也曾推出過(guò)一枚銀制的曲別針,售價(jià)高達(dá)180美金。網(wǎng)友吐槽,除了logo值錢(qián)外,這曲別針憑什么這么貴? 

對(duì)此,普拉達(dá)淡定的說(shuō)道,本來(lái)嘛,就是用來(lái)夾錢(qián)的。 

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寶格麗也出過(guò)同款回形針,同樣是毫無(wú)設(shè)計(jì)感可言,同樣是天價(jià)(1250人民幣),唯一不同的大概就是基因了。 

有多少人傻錢(qián)多的金主肯為此埋單倒是不知道,但可以確定的一點(diǎn)是,這一波鬧劇,確實(shí)給這些品牌帶來(lái)了不少話題和曝光度,這種免費(fèi)宣傳的效果是多少?gòu)V告都達(dá)不到的。 

另外,作為錨定產(chǎn)品,這些單品的意義或許就不是賣貨,而是作為一種參照物,來(lái)襯托其他的高價(jià)產(chǎn)品,讓顧客覺(jué)得這么小的東西都這么貴,那些大件的價(jià)格就更實(shí)惠了。就像菜單中的鮑魚(yú)一樣,它存在的價(jià)值就在于,讓我們覺(jué)得幾十塊的炒肉實(shí)在太便宜了。

 

LV

作為時(shí)尚圈的老大哥,LV天生帶著一種神秘的光環(huán),經(jīng)典、尊貴,自帶氣場(chǎng)。不管你是否覺(jué)得它丑,都必須承認(rèn)的一點(diǎn)是,它足夠精致,足夠曲高和寡。 

記憶中,LV等大佬們習(xí)慣用的營(yíng)銷手段是圈層營(yíng)銷,通過(guò)鎖定一個(gè)圈層或者創(chuàng)造一個(gè)圈層,制造該圈層共同的興趣、品位,從而讓參與者形成一種歸屬感,達(dá)到圈層內(nèi)部影響力的最大化。 

在圈子中,一件產(chǎn)品如果能夠得到某位成員的認(rèn)可,并順利引發(fā)自來(lái)水效應(yīng),那么這件產(chǎn)品將很快被整個(gè)圈子接受。而對(duì)于圈層外部的人來(lái)說(shuō),他們想要加入圈層的最快辦法就是模仿消費(fèi)。 

LV們要做的,就是鞏固內(nèi)部成員,同時(shí)又能勾引圈層外蠢蠢欲動(dòng)的模仿者。講故事、講歷史、強(qiáng)調(diào)工藝、強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),在創(chuàng)意上,也通常是大手筆,起點(diǎn)很高。 

或者,一句話概括,就是逼格and逼格,比不明覺(jué)厲更不明覺(jué)厲。 

這么說(shuō)確實(shí)沒(méi)錯(cuò),但看過(guò)它drama的一面后,這種印象或許要顛覆了。 

見(jiàn)過(guò)這只很LV的泰迪熊嘛?沒(méi)錯(cuò),這只身價(jià)146萬(wàn)人民幣小熊只想向你證明:人活著,有時(shí)候的確不如熊。

近年來(lái),它似乎也在摒棄傳統(tǒng)的高冷形象,開(kāi)始向日常生活靠齊,比如,下面這套拳擊沙包:

在今年的“設(shè)計(jì)上海”上,LV展出了Objets Nomades旅行家居系列,從吊床到折疊椅,整整10款產(chǎn)品,為你的旅行量身定制。 

還有向陰間問(wèn)候的棺材,絕妙的萬(wàn)圣節(jié)驚(jing)喜(xia)。這么一來(lái),wuli凡凡辛苦半年帶貨的superme真要哭暈在廁所了。

看到LV這么拼命,瓜友們能坐視不管嗎。 

不可能,真愛(ài)粉從來(lái)都是無(wú)條件支持心頭愛(ài)。美國(guó)某藝術(shù)家就來(lái)了次燒錢(qián)示愛(ài),她受洛杉磯二手名牌網(wǎng)站Tradesy的邀請(qǐng),3個(gè)月剪了24個(gè)總價(jià)值15000美刀的LV包包、一個(gè)LV行李箱,為的就是做個(gè)LV馬桶。 

人家的初衷也非常單純,“我只是想體驗(yàn)一下,剪LV包包是什么感覺(jué)。” 

只能說(shuō),有些有錢(qián)人真的不懂人間疾苦。 


CHANEL

今年夏天,香奈兒在澳洲發(fā)布了一款回旋鏢,售價(jià)1930澳元,約合人民幣9873元。 

不過(guò),這次“創(chuàng)新”并未收獲多少好感,相反,社交網(wǎng)絡(luò)上是鋪天蓋地的質(zhì)疑。某化妝師指責(zé)香奈兒回旋鏢是在侮辱澳大利亞土著文化,“拿別人曾經(jīng)用來(lái)求生的武器開(kāi)玩笑,這讓我感覺(jué)受到冒犯。” 

原來(lái),回旋鏢是澳大利亞土著民族的傳統(tǒng)武器,是土著文化象征符號(hào)之一,曾被應(yīng)用到2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)火炬設(shè)計(jì)當(dāng)中。 

事后,香奈兒也向公眾道歉,但并未下架該產(chǎn)品。 

隨著年輕一代逐漸成為消費(fèi)主體,商品的話題性被擺到很重要的位置。因?yàn)樵?0后、00后眼里,大牌的概念很單薄,自帶距離感的品牌往往很難打動(dòng)他們。 

要想吸引他們注意,最直接的辦法就是帶給他們沖擊,足夠有趣,足夠引起話題。品牌通過(guò)戲謔或者自黑的方式,在消費(fèi)者群體中扔出一個(gè)“引爆點(diǎn)”,讓他們自發(fā)在社交媒體討論,帶動(dòng)品牌的話題度和關(guān)注度。 

LV、蒂芙尼等品牌無(wú)疑都是這一趨勢(shì)的忠實(shí)追隨者,但像香奈兒這么用力過(guò)猛的,就有點(diǎn)得不償失了。想戳中消費(fèi)者的G點(diǎn)可以,但一定要考慮文化的差異性、創(chuàng)意的尺度問(wèn)題,否則,再好的營(yíng)銷也只能為危機(jī)公關(guān)買單。 

值得一提的是,香奈兒雖然在回旋鏢上失策了,在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的建樹(shù)還是可以的。 

從2005 年開(kāi)始,Chanel 開(kāi)始銷售運(yùn)動(dòng)單品:網(wǎng)球、乒乓球等,對(duì)運(yùn)動(dòng)有著迷之執(zhí)著。 

4個(gè)球加上一個(gè)包包,大概3000軟妹幣。

2008年,推出了限量版自行車,皮具全部為復(fù)古小牛皮,自帶車載化妝包,也就12萬(wàn)吧。看看就行,真買就有點(diǎn)sicong了。


愛(ài)馬仕

看了這么多單品,接下來(lái)的要出場(chǎng)的,可以說(shuō)既有煙火氣,又很驚艷。 

為什么這么說(shuō)呢,因?yàn)樗袊?guó)人了。曲別針、自行車、馬桶算什么,難道沒(méi)看出來(lái)麻將才是我天chao人民的精神寄托嗎? 

愛(ài)馬仕真的進(jìn)軍了麻將業(yè),做了全套的麻將桌和麻將牌,桌木用的是美洲的郁金香木,再蓋一層小公牛皮,又輕又軟又防蟲(chóng)。 

嗯,80萬(wàn)起售。 

人家還有自制的撲克牌,背面鑲金又鍍銀,綠色和橙色混搭: 

如果隱約中還覺(jué)得少了一樣,那就是垃圾桶了。打牌哪有不嗑瓜子的道理,6萬(wàn)的垃圾桶配得上您前無(wú)古人的牌技。奧不,是如垃圾般即用即走的人生。

說(shuō)到這里,奢侈品界的奇葩單品遠(yuǎn)沒(méi)有講完,比如,最擅長(zhǎng)做五金生意的卡地亞,在遇見(jiàn)錘子之前,卡地亞有信心將釘子打造成世界上最名貴的五金單品。

來(lái)做道數(shù)學(xué)題,Supremede的磚頭40美刀一塊,問(wèn):要在帝都二環(huán)建一間10平米的廁所,需要賣多少根卡地亞的釘子? 

繼續(xù)答題:巴黎世家的毛毯袋,是用來(lái)裝毛毯的嗎?

開(kāi)放問(wèn)答:宜家憑什么碰瓷巴黎世家的托特包,在托特包和購(gòu)物袋之間,你會(huì)選擇毛毯袋嗎?

說(shuō)到底,生意終歸是生意,老牌奢侈品要想變身當(dāng)紅炸子雞,遠(yuǎn)不是出出奇葩周邊這么簡(jiǎn)單。終歸還是要放低姿態(tài),去琢磨年輕人的口味,沒(méi)有一個(gè)品牌不在意關(guān)注度,也沒(méi)有一個(gè)品牌會(huì)對(duì)下一代顧客視而不見(jiàn)。

商戰(zhàn)中,很多決策看似隨意,實(shí)則是經(jīng)過(guò)深思熟慮的洞察后,才做出的最現(xiàn)實(shí)的決定。


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