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想要寫好腳本、講好故事，看這本準(zhǔn)沒錯(cuò)。
從畫冊(cè)中找些靈感吧。
「有蚊題，就會(huì)有超威」。
文案總在最后一分鐘交稿，問題在哪？
品牌故事不該被簡(jiǎn)單視為具象的故事文案，它更是對(duì)品牌增長(zhǎng)有長(zhǎng)期幫助的故事思維、工具。
快手的「非遺江湖」還要從一個(gè)故事講起。?
4個(gè)定義技巧，1個(gè)萬能公式。
不斷鞏固自己的小紅書品牌營銷體系，不斷更新迭代。
做創(chuàng)意，不需要你假模假樣地去做所謂的“深挖創(chuàng)意洞察”， 事情沒那么復(fù)雜， 簡(jiǎn)單點(diǎn)，去打個(gè)比方就搞定了！
在用戶信任尚未完全建立的時(shí)候，平臺(tái)如何通過興趣內(nèi)容，引導(dǎo)用戶從無到有地建立認(rèn)知？對(duì)于這個(gè)問題，抖音交出了它的答案。
運(yùn)營干貨助力用戶增長(zhǎng)！
一句好口號(hào)，來自一百句糟糕的口號(hào)。
這個(gè)方法不難，但威力巨大，重點(diǎn)就在于熟知事物的選擇和關(guān)聯(lián)上。
農(nóng)夫山泉品牌營銷的精華之處。
3D、動(dòng)態(tài)、Emoji......好的設(shè)計(jì)師什么時(shí)髦都要趕嗎？
廣告就是一個(gè)夸夸其談的人，惹人煩的討厭鬼？
國貨品牌的崛起，最核心的點(diǎn)還是要回到消費(fèi)者身上。
容器創(chuàng)意法=基于“身體像容器”的已知經(jīng)驗(yàn)——打比方——品牌、產(chǎn)品也像“容器”。
陌生人社交市場(chǎng)前途幾何？恐怕不是一家平臺(tái)說的算的。
本文選用了來自法國戛納廣告節(jié)、美國紐約廣告節(jié)等國際大獎(jiǎng)的作品做案例。
對(duì)于品牌而言，這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。
方位創(chuàng)意法=基于建立事物A與事物B之間位置關(guān)系的已知經(jīng)驗(yàn)——打比方——品牌、產(chǎn)品的位置關(guān)系。
說得對(duì)、說得好和說得妙。
爛營銷，讓用戶的感知價(jià)值遠(yuǎn)小于真實(shí)價(jià)值；而好營銷，讓用戶感知價(jià)值＞品牌真實(shí)價(jià)值。
虹橋南豐城希望讓每一位消費(fèi)者都在此“成長(zhǎng)每一程”。
筆者曾幫助企業(yè)裂變獲客數(shù)百萬，后期海報(bào)裂變層級(jí)穩(wěn)定20級(jí)以上。
最新20條，你被哪條黑話黑了？
“創(chuàng)意就是打比方”，讓你找到可以抵達(dá)創(chuàng)意的明確路徑，讓天下沒有難想的創(chuàng)意。
這么經(jīng)典的文案書籍，我不允許你們沒看過！
品牌管理是一個(gè)知行合一的過程。
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