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很多所謂的步驟都只是形式化、走流程。
幫助你清晰了解不同戰(zhàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性。
六個(gè)經(jīng)典案例，三個(gè)思考角度
從2023到2024，京東如何構(gòu)建品牌敘事？
麥肯中國(guó)將全面負(fù)責(zé)今麥郎食品旗下品牌的品牌策略、創(chuàng)意及全案整合營(yíng)銷服務(wù)。
我們?cè)鯓幼珜?xiě)陽(yáng)謀？三件事、三不計(jì)、成陽(yáng)謀。
麥肯上海成為善存在中國(guó)的核心創(chuàng)意代理商。
讓策略性思考成為你的潛意識(shí)！
雖然行業(yè)不同，但所要參考的主流情緒價(jià)值卻有異曲同工之妙。
摸清來(lái)龍去脈，會(huì)讓我們對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域有一個(gè)全新認(rèn)知。
其實(shí)，項(xiàng)目管理是一個(gè)融會(huì)貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
渠道策略的核心目的是解決購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題可以進(jìn)一步拆分為兩點(diǎn)，即客戶如何購(gòu)買(mǎi)和如何刺激客戶購(gòu)買(mǎi)。
傳播策略的本質(zhì)是通過(guò)“Campaign”傳播“產(chǎn)品矩陣”與“品牌人設(shè)”，最終目的是獲取品牌利益與銷售利益。
產(chǎn)品策略的主要內(nèi)容圍繞用戶體驗(yàn)，目的是輔助銷售。
品牌策略是五大策略的核心，它以前期的市場(chǎng)策略為基礎(chǔ)，為其他策略奠定基調(diào)。
研是調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀，判則是判斷目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入價(jià)值及進(jìn)入姿態(tài)。
本篇文章，從“根本上”和“整體上”兩個(gè)維度，簡(jiǎn)明扼要的辨析主流運(yùn)動(dòng)品牌背后值得學(xué)習(xí)的策略與創(chuàng)意精髓。
“冒險(xiǎn)精神”本質(zhì)上不僅是越野車的經(jīng)典策略，也注定是未來(lái)無(wú)數(shù)品牌注定的策略方向。
協(xié)助加強(qiáng)鞏固阿里云行業(yè)內(nèi)外強(qiáng)有力的品牌心智。
三者有動(dòng)有靜，一動(dòng)一靜之間，彰顯品牌魅力。
西方人的終極困境—當(dāng)我們不喝酒時(shí)，我們?cè)诤仁裁矗?/a>
是為了解決問(wèn)題而做的一種整體規(guī)劃。
情感是精神欲望中最敏感部分，喚醒情緒沖突的品牌，擁有無(wú)限想象空間和潛力。
創(chuàng)作一條好的Slogan，要想清楚你要通過(guò)這條Slogan達(dá)到怎樣的目的。
產(chǎn)品有策略，營(yíng)銷有方法。
過(guò)去兩年從事策略服務(wù)業(yè)務(wù)的一些行業(yè)觀察，分享給大家。
說(shuō)世界上的消費(fèi)者洞察都已經(jīng)被挖完了，實(shí)際上就是太懶了。
每個(gè)品牌觸點(diǎn)都進(jìn)行統(tǒng)一化的年輕化設(shè)計(jì)，才能成為年輕人認(rèn)可并消費(fèi)的品牌。
后疫情時(shí)代，運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷怎么做？
討論伊利集團(tuán)的多元品牌戰(zhàn)略、品類延伸、品牌延伸的好處以及壞處。
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