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巨量99與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心、長江商學(xué)院案例中心和36Kr聯(lián)合打造。
起點(diǎn)讀書App發(fā)布了20年品牌片，打通網(wǎng)文幻境與現(xiàn)實(shí)世界的界限，結(jié)尾「起點(diǎn)連載你的英雄夢(mèng)」與讀者產(chǎn)生情感鏈接，共享俠義江湖。
對(duì)于品牌而言，只有在喧囂的世界中，找準(zhǔn)自己的情感價(jià)值定位，持續(xù)通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，去影響那群你希望影響的人。
新品易出，品牌難筑。品牌營銷該從何發(fā)力，實(shí)現(xiàn)品牌長期建設(shè)和生意增長雙重發(fā)展。
巨量99與15大優(yōu)質(zhì)渠道伙伴聯(lián)合分享年度好案例，助推生意的確定性增長。
從年度好案例，看營銷與生意新風(fēng)向。
在整個(gè)過程中，我們看到的不僅僅是一場創(chuàng)意大賽，更是品牌、創(chuàng)作者、用戶、平臺(tái)、行業(yè)五方共贏互為支撐的價(jià)值杠桿。
天貓將品牌、賽事、用戶三者緊密聯(lián)系，建立情感共鳴。
“浙”個(gè)冬至，上餓了么，和“寧”喜歡的盡情貼貼吧！
今年什么色最香，品牌們請(qǐng)回答！
先不要沉浸在媒體紛繁復(fù)雜的商業(yè)資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費(fèi)”世界杯的。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行畫像，從中提取一套消費(fèi)者標(biāo)簽，由此來構(gòu)建品牌的標(biāo)簽體系。
加納雖抱憾而歸，但美團(tuán)外賣確實(shí)是大贏家。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
音樂溝通具有共情能力，無論在現(xiàn)實(shí)營銷場景，還是虛擬營銷場景，都能拉進(jìn)品牌與用戶的距離。
具體的方法、無畏前行的信心，才是扛過寒冬的解藥。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
?陪伴一個(gè)人的成長，海信電視把情感藏進(jìn)世界杯里。
品牌理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷布局，重塑情趣產(chǎn)品的大眾印象。
在這篇探討機(jī)遇的文章里，我們停止討論所謂流量紅利，從用戶價(jià)值洞察維度出發(fā)，關(guān)注四個(gè)層面的事情。
走向戶外，做一門“放大”的藝術(shù)。
我看到的是，技術(shù)和平臺(tái)的進(jìn)步為提升內(nèi)容營銷效率鋪平了道路。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹(jǐn)小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
揭開聯(lián)名永動(dòng)機(jī)《和平精英》的流量面紗。
吹走你的疲憊和沉重。
想要?jiǎng)?chuàng)造“預(yù)期落空”的效果，關(guān)鍵不是打破預(yù)期，而是打破預(yù)期的節(jié)奏。
在各自的社交玩法中開出花來。
歐陽娜娜雖然是明星，但明星效應(yīng)首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產(chǎn)。
借助世界杯熱度讓自身產(chǎn)品進(jìn)入大眾視野并在用戶心中形成“內(nèi)容產(chǎn)品化”認(rèn)知差異，對(duì)后續(xù)品牌的營銷傳播的幫助將會(huì)不可估量。
拒絕“蒙眼狂奔”，內(nèi)容紅利成就品牌復(fù)利。
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