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一場創(chuàng)意與情感的盛宴。
想要討好北京人，但卻忽略了北京地鐵不是只有北京人。
是的，那個貓頭又帶著一眾品牌，把雙旦季舞起來了。
企業(yè)是先賺到錢再做品牌，還是先做品牌再有錢？
熱詞是時代的情緒，也是我們當(dāng)下生活最真實(shí)的記錄。
人為什么要在廣告里找情緒價值？
如果提名一個年度現(xiàn)象級的產(chǎn)品，你會選？
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
年輕人的 50+ 情緒表達(dá)背后的社會文化驅(qū)動因素與營銷機(jī)會點(diǎn)。
那些陪伴和愛，都藏在公眾號的日常運(yùn)營里。
給出曬夢「3E」可持續(xù)營銷方法論，看看我們是如何做到ESG里最“E”的創(chuàng)意熱店的。
我們認(rèn)為，未來的汽車市場將更注重科技與人性的融合。
賦能本土品牌客戶，進(jìn)一步推動本土品牌全球海外業(yè)務(wù)的持續(xù)性增長。
美妝屆的藍(lán)翔技校，有什么值得借鑒的地方？
品牌social矩陣是營銷基本功，也是離用戶最近的發(fā)聲陣地。
那個耐克回來了，但耐克已不是曾經(jīng)的耐克。
70億虧損，其中研發(fā)30億，營銷30億。
營銷大變天，我找到解法了！
種草是小紅書最鮮明的標(biāo)簽，但這里不只能種草。
時尚是個輪回，懷舊復(fù)古營銷正當(dāng)時。
從互黑轉(zhuǎn)為偶爾合作，也是策略的一種調(diào)整。
或許能給我們一些啟示。
在國際市場上，找到一個更好的身位。
2024上半年營業(yè)收入達(dá)22.8億元，全棉時代做了什么？
贊助內(nèi)容包含：30桌辣條、兩包5.2米長的辣條。
深圳天氣、蜜雪冰城、衛(wèi)龍、白象等品牌，紛紛加入花式整活。
非寵物品牌也能分走“它經(jīng)濟(jì)”蛋糕，3條路徑、5個點(diǎn)位。
或許可以為我們提供一些啟示和借鑒。
廣告行業(yè)，正迎來一個打破傳統(tǒng)界限的時代。
本期，發(fā)現(xiàn)小而美的廣告。
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