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一個持久的網紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續研發新品的能力，持續給到用戶新鮮感。
「2元店」的走紅，是MUJI發展規劃中，「新業態模式」的第一步。
與百位行業人物共話時代。
今年雙11的戰火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺。
無論大企業還是小企業、無論是企業界、非營利機構和政府，處處都有創新的機會，人人都可以成為企業家。
高效、高質、高性價比，一舉擊中咖啡剛需族。
時刻自省，也是一種腳踏實地。
古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都會是下一個萬店的有力競爭者。隨著茶咖融合，今后的茶飲賽道會比現在更卷嗎？
免費自習室這塊，被麥當勞拿捏住了。
懂人情，才能入人心。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應該比前面10年的廣告公司活得更好。
騰訊視頻×數英番外篇——我們把6位大佬提起來抖了抖。
“如果看不清本質，只能被浪潮帶往各處”。
“把咖啡當水喝”的人越來越多，夜間經營或許能為一批咖啡館帶來新的增量。
喜茶透露，無論是阿喜的發型，握住茶杯的手指呈現細節，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細等細節，都在不斷調試和完善。
海瀾之家吃盡了時代的紅利，選擇了一種聰明省力的模式，用輕資產，賺快錢，但聰明模式的本質是一種將問題后置的透支性發展。
關于廣告人的使命，這是一個不斷變化的過程，也是一個見仁見智的事。
「知識焦慮」卷到廣告圈。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
一句話總結就是，面館“新貴”的成長性，也就是未來的成長空間，配不上高估值。
當我們給一個品牌設計品牌形象與個性時，不能要只拿一組形容詞去框定它，而要思考品牌內在的原型是什么，外在的角色特征又如何。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
有笑有淚，治愈解壓
消費靈感圖鑒從小紅書社區內容出發，呈現小紅書四大時尚趨勢、總結小紅書時尚類目的筆記內容特點、各類目趨勢洞察......
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