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品牌的價(jià)值重點(diǎn)體現(xiàn)在擴(kuò)大品牌影響力、引導(dǎo)用戶偏好、打造用戶忠誠、產(chǎn)生品牌溢價(jià)四個(gè)個(gè)層面。
留給富士康的潛在汽車代工訂單，最有可能的是那些有望造車，或者宣布造車后還未走向量產(chǎn)階段的跨界選手，典型代表為華為和小米。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
文案洞察，從洞察人心開始，從刺中人性的奧秘開始，也是從解析時(shí)代情緒與個(gè)人同感開始。
表面：雙11還沒到開始擺爛，這不太好吧；內(nèi)心：都行，可以，沒關(guān)系，隨心所欲吧。
新消費(fèi)不行了嗎？我覺得完全不會(huì)。但新消費(fèi)也的確不是商業(yè)成功的護(hù)身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業(yè)來說。
《和平精英》的開放世界無疑成為品牌與消費(fèi)者溝通的一架橋梁，以應(yīng)對營銷風(fēng)口的新形勢與新轉(zhuǎn)變。
在品牌底層邏輯上，根據(jù)“酒”的基因?qū)傩裕缶拼笾掠谐晒π蜗蟆㈥P(guān)系升華、時(shí)間歸屬、生命冒險(xiǎn)四種演繹方向。
能讓那么多人為卡牌如此瘋狂，離不開卡牌發(fā)行商們的 4 個(gè)套路：搞情懷、搞社交、玩饑餓營銷以及拿捏玩家心態(tài)。
在這場演講中，劉潤將會(huì)和你分享8個(gè)主題。
元宇宙根本沒有拿下未來最為基礎(chǔ)的、中間層民眾的認(rèn)知、時(shí)間與心。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，前8個(gè)月中國智能手機(jī)出貨量同比下滑了23%，中間曾一度下滑超過40%。
會(huì)員體系的創(chuàng)新，不僅成為品牌戰(zhàn)略中不可分割的一部分，伴隨著進(jìn)化，將代表著未來一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。
與百位行業(yè)人物共話時(shí)代。
看肛泰如何化解菊部話題的尷尬。
經(jīng)濟(jì)下行期，企業(yè)最重要的任務(wù)不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區(qū)！
東方甄選還在第三方招聘平臺(tái)上招聘起紀(jì)錄片調(diào)查員、紀(jì)錄片導(dǎo)演等與紀(jì)錄片相關(guān)職位。
看似毫無關(guān)系的詞語組合，無意中還加深了用戶對肯德基單品的印象，怒刷品牌存在感。
都是精華，進(jìn)來做筆記！
有UP主躺平式帶貨，也有人單場GMV二十余萬。
從提升美感、促進(jìn)傳播、簡化信息、加深印象四個(gè)方面，盤點(diǎn)一下押韻文案在廣告中的應(yīng)用。
可以說，憑借這超發(fā)的8萬多份套餐券，老鄉(xiāng)雞不僅得到了曝光、賺到了人氣，更在消費(fèi)者心中立下了“品牌有擔(dān)當(dāng)”的形象。
IP是內(nèi)容與產(chǎn)品的結(jié)合。其本質(zhì)上是內(nèi)容，形式上是產(chǎn)品。
提前布局播客的品牌都在做什么？
某種程度上，跨界的聯(lián)名讓《原神》正在以一種前所未有的姿態(tài)沖開 “游戲圈”的壁壘。
一個(gè)是曾經(jīng)的抖音一哥羅永浩，不到5天時(shí)間，幫淘寶直播賬號(hào)漲粉253萬。一個(gè)是直播帶貨一哥李佳琦，淘寶直播間累計(jì)粉絲6917萬。
其實(shí)，項(xiàng)目管理是一個(gè)融會(huì)貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
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