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以腳踏地，喚醒人間，它完全可以被重塑，成為全新的驚蟄儀式。
從資本寵兒到被傳倒閉，虎頭局究竟怎么了？
咖啡館，與年輕人社交的硬通貨？
心中有山峰，出鞘便是利劍。
必須通過品牌升級和業(yè)務(wù)升級的手段滲透新的市場。
搖著靈魂社交的旗，卻只能賺約炮的錢。
一個(gè)懂東方哲學(xué)的珠寶品牌，天貓TOP10。
資本不能催化的，才是你的核心競爭力。
傳統(tǒng)企業(yè)面對新興品牌的“游擊戰(zhàn)”，看似被動(dòng)，不斷被更加垂直的企業(yè)侵蝕市場蛋糕，但實(shí)際上顯然又有著新興品牌所不具備的優(yōu)勢。
物種之魂靈源于其氣息。
向內(nèi)開刀，向外生長。
過去，我們說比亞迪是一家很會賣車的公司；現(xiàn)在，它同時(shí)變成了一家很會賺錢的公司。
去年，高潔絲一共捐出去了327萬片衛(wèi)生巾。
拿捏住氛圍感，味道的缺陷會被掩蓋。
品牌最重要的事情，從來就只有一個(gè)：就是產(chǎn)生共鳴。
咨詢公司三個(gè)角色：調(diào)研員、外腦、教練。
從“性別不是邊界線，偏見才是”說起。
進(jìn)階版的“鼠鼠文學(xué)”+浪浪山的結(jié)合體。
等等。誰是蕉下，誰是蕉內(nèi)？
把結(jié)果當(dāng)目的，動(dòng)作會變形。
“情緒流量”再次勝利。
或是因?yàn)樘^心急，本以營銷見長的潘多拉頻頻翻車。
互聯(lián)網(wǎng)平臺野蠻生長的時(shí)期正在落幕。
現(xiàn)在的消費(fèi)品公司，無論賣什么，都要做抖音、小紅書、B 站、視頻號去和他們的消費(fèi)者溝通。
內(nèi)附柳沢翔導(dǎo)演作品合集。
戶外消費(fèi)，你為哪個(gè)品牌買單？
20+經(jīng)典案例，聊聊內(nèi)外、蕉下都在用的舞蹈創(chuàng)意。
這兩者就像是餐飲界的“游擊隊(duì)”，它們的消費(fèi)場景是走路、逛街順便買，然后打包、邊走邊吃：“左手檸檬水，右手大雞排”。
ChatGPT無法跳出的外圈，就是優(yōu)秀文案在未來無可取代的立足空間。
什么人會在AI時(shí)代成為贏家？
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