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節日營銷戰役化的關鍵因素有兩個：1、以專注內容流量為前提；2、找到品牌獨特的節日指令。
2023年開始，我國的露營已經告別了「新手友好期」，在露營的賽道上，有人遺憾落幕，有人穩健生長，有人另辟蹊徑。
在薇婭新拿地塊的周圍，羅永浩的交個朋友、雪梨的宸帆電商、無憂傳媒、遙望科技等頭部MCN都曾在這里置業。
逐漸走偏的電影Reaction營銷，已經不是讓人哭笑不得那么簡單了。
沒有人能逃得過樂華帝國。
在這個充滿不確定性的時代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
能打敗瑞幸的，大概只有瑞幸了。
本期，我們將與大家討論，創意內卷、用戶圈層、流量共創、未來趨勢四大熱點話題。
從朋克風、復古風到機車風，改裝后的電動車，瞬間有點格子間社畜高攀不起的氣質在了。
《和平精英》借由開放世界這個特性，與中國李寧一起，用“看+玩+買”的玩法系列組合，豐富了玩家們的線上“第二人生”。
年輕人越來越容易、喜歡發掘小城市，即使一個人去，社交媒體也會讓這趟旅行充滿未知和趣味。
當潮水退卻，愿你活著穿越周期。
品牌換包裝設計年年有，但能讓產品火上熱搜的設計不常有，潘虎做到了。
對于用戶來說，也是一條解決自身問題的新途徑。
中式廣告的人文敘事，很春天。
一件好的NFT產品是吸引用戶的重要因素，但營銷能夠放大這種吸引效應。
OpenAI的初創合伙人，基本都是硅谷科技圈或風投圈的大佬。
高效率的上下游供應鏈，是鍋圈的另一個核心能力底座。
我們的共創時代。
緊貼微信、依靠微信是企業微信的優勢，讓其一出生就可以擁有廣泛的用戶，但這也成為了它最大的羈絆，始終活在微信的陰影里。
從目前的形態來看，綠洲世界給人的感受，像是一個供玩家四處游樂的大型主題公園。
微博和手機廠商，13年火花依舊
品牌的確定性讓消費者放心，而產品的“新”則意味著探索各種基于需求和場景的可能性，增加勸說消費者嘗試的幾率。
一個隱性原因是超市在環境打造、商品布局、促銷方式等因素上做了很多符合人們消費行為和心理的設計，從而促進了他們購物。
輕研發、重營銷，正為毛戈平埋下隱憂。
矛盾點主要集中在“僅退款”政策——顧客無需退還商品就直接收到平臺的退款，而商家卻“錢貨兩空”。
當代年輕人只是在星巴克的中杯、大杯、超大杯面前，選擇了大悲、中悲、超大悲。
視覺策略與商業戰略密不可分，品牌升級的背后也往往是戰略定位的調整。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產分析文章。
不造車的華為，需要在兩條路線之間，找到適合自己的平衡點。
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