創(chuàng)意營銷，正在進入「共創(chuàng)」時代——

• Z世代崛起，品牌與用戶的連接正在被重塑，用戶共創(chuàng)轉(zhuǎn)變了商業(yè)營銷邏輯；

• 廣告策劃、文案、設(shè)計、技術(shù)等環(huán)節(jié)被細分，創(chuàng)意共創(chuàng)革新了廣告營銷生產(chǎn)鏈條；

• 網(wǎng)紅種草、直播帶貨、市集、快閃、藝術(shù)展……構(gòu)成鏈接用戶/客戶的多元觸點，流量共創(chuàng)開始迭代營銷觸達方式……

2023年，站酷推出特別策劃——「2023，與先行者對話」。以「我們的共創(chuàng)時代」為主題，邀近60位大咖，共議新時代背景下的「創(chuàng)意營銷」熱點問題。

點擊查看完整專訪：2023與先行者對話·我們的共創(chuàng)時代

我們將通過上、下兩期，以營銷共創(chuàng)、甲方乙方、創(chuàng)意內(nèi)卷、用戶圈層、流量共創(chuàng)、未來趨勢六大話題，從品牌方、廣告人、創(chuàng)意機構(gòu)、藝術(shù)家、設(shè)計達人、平臺、各行業(yè)等多維視角，共同探討商業(yè)命題，共創(chuàng)營銷答案。

本期，我們將與大家討論，營銷共創(chuàng)、甲方乙方兩大熱點話題。

本期討論話題一覽：

#營銷共創(chuàng)
·營銷語境下，怎樣理解「共創(chuàng)」？
·策劃、創(chuàng)意、文案、設(shè)計、技術(shù)角色細分，廣告營銷如何實現(xiàn)高效「共創(chuàng)」？
·創(chuàng)意該「獨裁」，還是「共創(chuàng)」？
·科技如何「營銷」和「共創(chuàng)」？

#甲方乙方
·甲乙方有可能實現(xiàn)「完美關(guān)系」嗎？雙方如何「親密」共創(chuàng)？
·直播帶貨當紅，甲方還看重「創(chuàng)意」嗎？
·經(jīng)濟低谷期，營銷人如何走向復(fù)蘇？
·從企業(yè)管理者視角看「設(shè)計師」這一角色，有何思考？

【營銷共創(chuàng)】

Q：營銷語境下，怎樣理解「共創(chuàng)」？

品牌說

李若凡
騰訊游戲天美藝術(shù)設(shè)計中心 總經(jīng)理

我所在的是游戲行業(yè)，在越來越強調(diào)IP打造和內(nèi)容力建設(shè)的今天，營銷語境下的共創(chuàng)更多是共同建設(shè)、完善、豐富IP的過程。

出品方做好OGC內(nèi)容從0到1的建設(shè)，高階內(nèi)容營銷做好社區(qū)生態(tài)，用OPGC內(nèi)容做話題牽引，因為好內(nèi)容為愛發(fā)電的專業(yè)粉絲主動創(chuàng)作UPGC內(nèi)容，普通用戶被帶動輸出更多UGC內(nèi)容，最終不是經(jīng)營買賣關(guān)系，而是經(jīng)營同好關(guān)系。

常安
iCar汽車創(chuàng)意經(jīng)理

“共創(chuàng)”這個詞對于我來說已經(jīng)不是什么新鮮詞匯了，因為從事設(shè)計行業(yè)多年其中涉及到多個領(lǐng)域的知識和技能，需要不同專業(yè)和背景的人員協(xié)作完成。iCar汽車內(nèi)部開展設(shè)計小組、設(shè)計合作項目、設(shè)計社群、網(wǎng)上各種創(chuàng)意工坊等工作，所以日常設(shè)計工作就是一個不斷共創(chuàng)的過程。

劉彬
滿婷副總裁

“共創(chuàng)”更強調(diào)品牌和消費者之間的平等關(guān)系，而非傳統(tǒng)意義上的單向營銷。

刺夜
花西子品牌視覺部執(zhí)行總監(jiān)

共創(chuàng)能夠讓品牌更好的聆聽用戶心聲，尊重用戶意愿，以用戶需求為導(dǎo)向進行創(chuàng)新創(chuàng)意。

郭思含
樂樂茶CMO

共創(chuàng)是一種手段，連接著每個生意的可能。品牌和品牌的共創(chuàng)，品牌和用戶的共創(chuàng)，而換一種語境下甲方和乙方的共創(chuàng)，在不同的共創(chuàng)主體下，大家為了相同的目的，走在同一條道路上，每一個共創(chuàng)的主體都會期待1+1的效果大于2，從共創(chuàng)走向共贏的結(jié)果。

楊利華
華大集團品牌副總監(jiān)

“共創(chuàng)”的定義可以從原有較狹義的“共同創(chuàng)作”擴展到由甲方、創(chuàng)作者、用戶、甚至大眾共同參與的，以某一個營銷事件為起點，互相影響互相推動，而使這個營銷事件不斷向前演進，最終甚至可能從一個事件成為一種趨勢。

劉博
匯豐 HSBC FinTech 整合營銷總監(jiān)、策略自媒體“老泡OG”主理人

在營銷語境下，共創(chuàng)可以包含“人與人的思考共創(chuàng)”“品牌與品牌的聯(lián)合共創(chuàng)”“品牌與IP的跨界共創(chuàng)”三種方式；其中人與人的共創(chuàng)是想法的交流碰撞，而品牌與品牌、品牌與IP的共創(chuàng)更多是相互借勢和資源融合。

鐘天廣
浪尖設(shè)計集團有限公司合伙人

在營銷下的“共創(chuàng)”實際上是一種1+N的化學(xué)反應(yīng)，取長補短，快速升華。

王立宗
喜馬拉雅高級設(shè)計創(chuàng)意總監(jiān)

從營銷層面看很多東西都是可以共創(chuàng)的，在互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式形式下，消費者已經(jīng)不完全是獨立的角色，讓用戶自發(fā)參與其中，品牌借助于其釋放創(chuàng)新之力；這一視角下，品牌不再單純將消費者作為營銷的對象，而是把他們看作理解和耕耘目標市場的專家；而當文化消費成為消費主體時，專家型消費者意味著其本身就是某種文化圈層的創(chuàng)造者或宣傳者。

張其顏
上海菲浦品牌管理有限公司副總經(jīng)理

「共創(chuàng)」是指在營銷過程中，版權(quán)方、被授權(quán)商（品牌）與消費者、合作伙伴、供應(yīng)商等多方面進行協(xié)作和互動，共同創(chuàng)造和分享價值。它強調(diào)了開放、共享、協(xié)作的精神，是營銷領(lǐng)域的一種新趨勢和理念。

藝術(shù)家說

朱敬一
跨媒體藝術(shù)家

共創(chuàng)就是共贏和共享，行業(yè)之間的融匯貫通，形成一張密不可分的關(guān)系網(wǎng)。我們都大可放下姿態(tài)，互利互惠。

孫世前
青年藝術(shù)家

小到一個營銷團隊共同完成一個營銷案，大到大品牌的聯(lián)名，都能歸類到“共創(chuàng)”。只要大家“共同”去“創(chuàng)作或創(chuàng)建”，利用各自的優(yōu)勢或特長，齊心協(xié)力去做某一件事或打造某個作品，都是“共創(chuàng)”。

吳俊達
CG藝術(shù)家

企業(yè)與消費者共同參與到產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等各個環(huán)節(jié)中。這是一個共同創(chuàng)造價值的過程。

許毅博
新媒體藝術(shù)家 多巴胺藝術(shù)科技主理人

2021年初，我們接到2022北京冬奧會的邀約，整體打造崇禮館主場館大型機械動態(tài)裝置項目，其中一部分是制作冬奧會主體動態(tài)機械裝置。項目期間，我第一次感受到了團隊過去堅持混合工作流的優(yōu)勢，因為大家都是雜家，也是專家，能夠相互彌補環(huán)節(jié)中可能的疏忽，所以能夠快速推進項目，最終使項目得以呈現(xiàn)。

孫何方
珠寶設(shè)計師

讓我印象很深刻的共創(chuàng)案例是「Prada虎年行動」，2022年1月，Prada面向全球藝術(shù)院校的學(xué)生，以老虎為主題進行藝術(shù)征稿，在9月將評選出了20件具有啟示意義的作品，并落地Prada榮宅。在作品落地的形式上，Prada還創(chuàng)意性地采用了數(shù)字化形式呈現(xiàn)，貼合時下熱潮。

劉通
折紙藝術(shù)家

“共創(chuàng)”就是用自己擅長的形式為對方創(chuàng)作。

張雪
非遺蘇繡傳承人、彌惟刺繡主理人

“共創(chuàng)”是在一個事件里，各個環(huán)節(jié)的參與者，包括用戶在內(nèi)，共同去發(fā)掘一些有意思的點，最終產(chǎn)出能打動用戶的產(chǎn)品或者是想法。

直林
時尚潮流跨界藝術(shù)家

內(nèi)容共創(chuàng)是將品牌與消費者聯(lián)系在一起的一種形式，通過共創(chuàng)內(nèi)容吸引用戶，使消費者共同參與，理解、認同品牌傳達的理念，自發(fā)性地為品牌發(fā)聲。

海和藍
攝影師、視覺藝術(shù)家

我理解的共創(chuàng)，是由團隊多個人協(xié)作產(chǎn)出一個內(nèi)容。

LokNgs
平面設(shè)計師

共創(chuàng)在這個社會一直存在，以前可能沒有那么多形容詞去表達這個事情，簡單地說共創(chuàng)，策劃、文案、設(shè)計，就是是典型的共創(chuàng)案例，每個設(shè)計工作都會存在，每件事情在廣告圈里都是共創(chuàng)。

廣告營銷人說

葉海濤
數(shù)英聯(lián)合創(chuàng)始人

共創(chuàng)是既要談感情，又要談利益，將甲乙綁在一起。助力乙方發(fā)揮出特長生的本領(lǐng)，將品牌所需傳遞的信息快快樂樂地融入到項目中，出街后，達到輕輕松松被消費者吸收的效果。

勞博
廣告門CEO

共創(chuàng)，是創(chuàng)意行業(yè)一個公開的秘訣。“頭腦風暴”是最好的前戲，創(chuàng)意點上，創(chuàng)意同事互相激發(fā)，負責人來拍板創(chuàng)意點或成果。我認為大多數(shù)好創(chuàng)意都是共創(chuàng)的成果。

姚俊
群玉山品牌咨詢CEO

內(nèi)容生產(chǎn)方式上的分工只是共創(chuàng)的第一層級，更重要的是同一個內(nèi)容因為參與者不同的立場，所產(chǎn)生的單一維度發(fā)聲所無法達到的效果。

陳聲雄
TOPic創(chuàng)始人

共創(chuàng)是兩個或者多個不同領(lǐng)域的創(chuàng)作者、創(chuàng)作團體，為了達成共同的商業(yè)目標，將各自的優(yōu)勢，以合作的方式產(chǎn)出1+1>2的營銷效果。

李三水
W的野狗頭子

2016年，W在就在站酷CUBE年度演講中，率先提出過結(jié)果與趨勢導(dǎo)向的「共牌」概念。某種意思上，即是「共創(chuàng)」的論證性描述，也是行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系信息化高速演進下的必然形態(tài)。這期間，我們必將親歷傳統(tǒng)品牌不可逆的衰變和新興品類式「共牌」取代「品牌」的過程。

黃小川
迪思傳媒董事長

“共創(chuàng)”能讓品牌更好地理解消費者，創(chuàng)造更符合用戶需求的產(chǎn)品、服務(wù)。也能激發(fā)用戶的參與感，提高品牌認知度和影響力，促進更緊密的品牌消費者關(guān)系，達到更好的用戶體驗和商業(yè)效果。

鄭志平
木瓜創(chuàng)意創(chuàng)始人

「共創(chuàng)」也可以是創(chuàng)作者有策略性地組織一些原本就存在的用戶內(nèi)容，去講述一個新故事。在這個過程里，用戶并沒有主動參與共創(chuàng)，品牌選擇了用戶的內(nèi)容形成了真實共創(chuàng)的效果。

趙聰翀
CCE集團創(chuàng)始人＆CEO

「共創(chuàng)」不僅是一種分工協(xié)作，創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、客戶……每一個環(huán)節(jié)都是從專業(yè)角度出發(fā)，為項目從內(nèi)到外，建立一層又一層堅實的核心，保證了最終呈現(xiàn)的完美。而更有意思的是，每個細分角色之下鮮活個人觀點的碰撞，正是因為這些靈魂的不同，才讓這朵花開得各異、開得精彩。

黃永敏
TOPYS創(chuàng)始人

共創(chuàng)不僅在營銷語境下成為一種大家越來越熟悉的協(xié)作方法，更成為了當下創(chuàng)新創(chuàng)造者的核心精神，共享價值、共同產(chǎn)出。

程振華
艾迪因賽創(chuàng)始人、CEO

無論是策劃或是文案等不同崗位，人人都是創(chuàng)意人、都是銷售人，只是每個人從自己的知識或經(jīng)驗出發(fā)，提出不同角度的解決思路，繼而進行選擇、聚焦、整合，所以某種意義上，任何好作品都是共創(chuàng)出來的。

姜茶茶
公眾號姜茶茶主理人

共創(chuàng)是一個營銷新的突破點，我們有了更先進的技術(shù)手段了解我們的消費者，有更多的渠道去接觸到他們，有更能打動他們的文案和設(shè)計，有更新穎的設(shè)計。品牌要著力在策劃、文案、設(shè)計、技術(shù)等多方面共同發(fā)力，才可能實現(xiàn)新的營銷突破。

田萱
聚值傳媒總經(jīng)理

共創(chuàng)這個詞，可以容納很多含義，比如協(xié)同，比如共生，多方努力下生長出新的東西。想要實現(xiàn)一個營銷目的，洞察拆解出需求后，策劃、創(chuàng)意、文案、設(shè)計、技術(shù)每個角色都在各自端口發(fā)揮著獨特的作用。

曾亞軍
星馳廣告創(chuàng)始人

對于廣告創(chuàng)意，不僅需要公共共創(chuàng)，還需內(nèi)部共創(chuàng)。一個好的創(chuàng)意，在社交媒體或社交網(wǎng)絡(luò)上，能夠吸引更多人參與進來，讓創(chuàng)意發(fā)揮大效能，這種共創(chuàng)是“集合外部力量達到傳播目的的共創(chuàng)”。

文華
圖派整合傳播機構(gòu)CEO&聯(lián)合創(chuàng)始人

「共創(chuàng)」的過程，本身就是一次品牌營銷傳播，讓更多的人參與品牌內(nèi)容的共創(chuàng)，也同時讓更多的人對品牌有更深層次的了解。

李理
微播易副總裁

「共創(chuàng)」不是一家之言，是多方信息的碰撞和交融。好的「共創(chuàng)」能夠讓原本內(nèi)容更具延展性，展現(xiàn)出內(nèi)容創(chuàng)作的不同視角和不同觀點。

大IP說

黃俊麟
三體宇宙首席設(shè)計師

現(xiàn)在的共創(chuàng)，不單單設(shè)計師與品牌方的共創(chuàng)，那更多的是產(chǎn)品輸出前期的腦暴過程，雙方針對同一個品牌目標各抒己見，以最快的速度共同獲得最佳方案的方式。通過與品牌主一起探討得出符合某一客群的最佳方案，進而產(chǎn)品化、市場化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級。現(xiàn)在還有另一種共“共創(chuàng)”，消費者與產(chǎn)品的共創(chuàng)。

許夏林（Eddie）
B.Duck小黃鴨創(chuàng)始人

共創(chuàng)，讓消費者參與到活動內(nèi)容、營銷物料、營銷計劃甚至產(chǎn)品創(chuàng)意和生產(chǎn)過程中來，發(fā)揮更多消費者的主觀能動性，不僅能融合品牌的營銷戰(zhàn)略與大眾的內(nèi)容創(chuàng)意能力，還能讓品牌突破流量曝光增長牢籠，最終實現(xiàn)銷量轉(zhuǎn)化，共創(chuàng)消費價值。

梁勇
中國長城學(xué)會副秘書長

「共創(chuàng)」通過量變模式匯集創(chuàng)意想法，促成結(jié)果的質(zhì)變。我最熟悉并最興奮的就是“這個IP有點長”中國長城文化創(chuàng)意創(chuàng)新大賽這個活動。

高校/協(xié)會說

張濤
深圳市平面設(shè)計協(xié)會（SGDA）主席

面對時代變革，新東方破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型、海底撈的服務(wù)、褚橙創(chuàng)始人的人生勵志故事等，從獨創(chuàng)到眾創(chuàng)，這些故事最終被用戶自發(fā)傳播，給我的啟發(fā)是：品牌故事成為打造品牌不可或缺的一環(huán)，品牌故事本身就是一種很好的「共創(chuàng)」案例。

朱求真
深圳市插畫協(xié)會會長

縱觀這幾年內(nèi)容行業(yè)發(fā)展，不同賬號、機構(gòu)、IP、品牌間的夢幻聯(lián)動和跨界營銷，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)求新求變的重要手段。市場驅(qū)動下，「共創(chuàng)」是必然且不可逆的趨勢。

李琦
瑞德設(shè)計創(chuàng)始人&董事長、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長

共創(chuàng)，是供需關(guān)系的結(jié)構(gòu)性變化，可以覆蓋企業(yè)創(chuàng)造價值活動的各個階段：

品牌企業(yè)可以與設(shè)計師、消費者共同創(chuàng)造一款產(chǎn)品。比如五菱宏光在用戶的深度參與上做得尤為突出，共創(chuàng)可以是品牌企業(yè)與各個內(nèi)容供應(yīng)商之間的協(xié)作，比如華為的鴻蒙生態(tài)等。共創(chuàng)也可以是平臺、用戶、品牌之間的內(nèi)容生產(chǎn)。

站酷也是一樣的，為供需方搭建了優(yōu)質(zhì)的平臺，通過平臺上所聚集的藝術(shù)家、設(shè)計師，憑借創(chuàng)意內(nèi)容高效對接品牌，既解決了供需的問題，也讓更多的人感知了設(shè)計的價值，成為創(chuàng)意共創(chuàng)實現(xiàn)商業(yè)價值的范例。

曹方
南京藝術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院教授

“共創(chuàng)”即聯(lián)起手來，共同創(chuàng)造理想的目標。通過“共創(chuàng)”能夠?qū)崿F(xiàn)“共贏”、“共享”。消費者與企業(yè)共創(chuàng)，決定市場、決定價值。

文娛說

劉甜
無憂傳媒集團副總裁、首席戰(zhàn)略官

共創(chuàng)是品牌客戶、代理商、內(nèi)容公司、kol達人、用戶多方，共同參與完成的、傳遞品牌價值的營銷活動。

陳長杰
網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司副總裁、網(wǎng)龍?zhí)熘ZCEO

如今，品牌營銷有明顯的模式化和同質(zhì)化，要想打動當下年輕的消費者，已經(jīng)不是件容易的事情。當下年輕的消費者除了原有的物理需求之外，開始有更多的精神層面的訴求，他們更加個性、注重自我意見地表達、更重視品牌的價值觀，以及與品牌深度互動。在此背景下，品牌已經(jīng)逐漸從過去單向輸出轉(zhuǎn)向與用戶雙向奔赴的“共創(chuàng)”。

平臺說

陳欣
鳳凰網(wǎng)品牌中心總經(jīng)理

年輕消費者不斷成長，用戶意識不斷崛起，他們更希望能參與到營銷過程中。企業(yè)品牌也渴望消費者的創(chuàng)意融入，讓用戶創(chuàng)意成為品牌的一部分。這在無形中增加用戶對品牌的好感度，實現(xiàn)雙向賦能和增值。營銷從“單向的輸出”變成了“雙向的奔赴”，這也是共創(chuàng)的意義所在。

敖子睿
北京千鯉文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理

共創(chuàng)在營銷語境下指的是品牌和消費者共同參與制作、營銷等活動，達到品牌和消費者共同發(fā)展的效果。

侯燕
微博商業(yè)市場總經(jīng)理

在營銷的語境下，顧名思義，共創(chuàng)是生產(chǎn)者與生產(chǎn)者、生產(chǎn)者與消費者的共同創(chuàng)造。它改變了傳統(tǒng)的營銷方式，尤其是在社交時代用戶主權(quán)下，品牌需要在各個環(huán)節(jié)考慮是否能夠“卷入”用戶，不僅是營銷，甚至是深入到研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。這要求品牌對于消費者更加敏感，也需要通過社交平臺獲得更多消費者對于品牌的感受，收集反饋和需求。

Q：策劃、創(chuàng)意、文案、設(shè)計、技術(shù)角色細分，廣告營銷如何實現(xiàn)高效「共創(chuàng)」？

品牌說

李若凡
騰訊游戲天美藝術(shù)設(shè)計中心 總經(jīng)理

從產(chǎn)品策略到發(fā)行策略再到創(chuàng)意策略，以及之后的內(nèi)容創(chuàng)作，本身就是各司其職的共創(chuàng)行為，目標清晰之后，是逐步累積還是逐步稀釋，在我看來重點在于團隊的成熟度。

楊利華
華大集團品牌副總監(jiān)

任何高效的“共創(chuàng)”都需要每個人做好自己的專業(yè)，但放下專業(yè)帶來的局限，走到一起，真正開放地去討論、碰撞，哪怕最終的決策者也是，要放下預(yù)設(shè)，更開放地去聽取提案。這樣可能最終才會有一個完整圓融的東西誕生，不然觀者其實是可以感受到各環(huán)節(jié)之間的割裂的。

劉博
匯豐 HSBC FinTech 整合營銷總監(jiān)、策略自媒體“老泡OG”主理人

廣告是一份需要不斷創(chuàng)造新事物來吸引眼球的工作，保持一種開放的心態(tài)、培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和吸收的習(xí)慣是非常重要的。

張其顏
上海菲浦品牌管理有限公司副總經(jīng)理

在營銷實踐中，要實現(xiàn)高效的共創(chuàng)，需要在如何講好故事的主線下（Driven by stories），將廣告營銷過程中的各個角色進行有效的細分和協(xié)作，如策劃、創(chuàng)意、文案、設(shè)計、技術(shù)等，讓每個角色都能夠在自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮專長，實現(xiàn)優(yōu)秀的共創(chuàng)成果，共同講一個好故事，讓消費者發(fā)生情感聯(lián)系。

藝術(shù)家說

朱敬一
跨媒體藝術(shù)家

不同職能的人需要通過資源整合，把他們的優(yōu)勢最大化。

孫世前
青年藝術(shù)家

高效“共創(chuàng)”，需要充分發(fā)揮團隊中各個角色的積極性與團隊精神，雖然分工不同，但是角色之間都存在關(guān)聯(lián)性，如果“各家自掃門前雪”，最終的產(chǎn)物也難免會有割裂感。

許毅博
新媒體藝術(shù)家 多巴胺藝術(shù)科技主理人

如何高效？特別簡單，就是剪掉環(huán)節(jié)，策劃如果懂得下設(shè)這些細節(jié)人員的工作流，可能“創(chuàng)意”與“文案”的工作就省掉了，這很像特斯拉汽車的模塊化鑄造，一個結(jié)構(gòu)可以包容很多零散的內(nèi)容，一次成型，何必再旁生枝節(jié)。

劉通
折紙藝術(shù)家

精煉甲方需求關(guān)鍵詞，通過以往案例找到共性，在此共性基礎(chǔ)上，做一件以往完全沒做過的事。

直林
時尚潮流跨界藝術(shù)家

提升各部門參與人員的綜合能力，清晰彼此的工作內(nèi)容，充分溝通。

LokNgs
平面設(shè)計師

如果想要廣告公司里各部門共創(chuàng)，需要坐下來細分大家的負責部分，因為共創(chuàng)是需要雙方了解不同方面的知識，不能單單是策劃就學(xué)策劃，需要了解不同的領(lǐng)域，這樣才能做出更好的共創(chuàng)。

廣告營銷人說

勞博
廣告門CEO

每個環(huán)節(jié)的負責人和參與人，要做到各自能力的最佳，專注、善于溝通、富有想象力，一定會引發(fā)互相激發(fā)的創(chuàng)意，這就是我們期待已久的“團隊的力量”。

鄭志平
木瓜創(chuàng)意創(chuàng)始人

廣告營銷工作一直都是客戶、創(chuàng)意、執(zhí)行的「共創(chuàng)」，今天所謂的多方「共創(chuàng)，更像傳播的手段而非為創(chuàng)作目的，本質(zhì)是「流量交換」。

田萱
聚值傳媒總經(jīng)理

高效的背后是團隊、是人，大家共植主干，再一起添枝加葉，最終才能培育出這棵參天大樹，對創(chuàng)意的熱情和對項目負責的心態(tài)就是高效的秘訣。

曾亞軍
星馳廣告創(chuàng)始人

好創(chuàng)意是由一個好brief開始的，由好brief-好策略-好IDEA-好執(zhí)行，才可能會有一個好的結(jié)果。

大IP說

梁勇
中國長城學(xué)會副秘書長

多角色共同創(chuàng)作，高效的核心是對項目目標的理解要一致，再結(jié)合崗位多維度碰撞各自創(chuàng)意，最大程度減少無效溝通和創(chuàng)作工時，達成目標需求。

文娛說

劉甜
無憂傳媒集團副總裁、首席戰(zhàn)略官

在一個清晰的總體規(guī)劃統(tǒng)籌之下，可以把各個不同功能的人員組織起來，合作完成優(yōu)秀作品。目標一致，過程清晰，結(jié)果導(dǎo)向，才能實現(xiàn)高效共創(chuàng)。

高校/協(xié)會說

張濤
深圳市平面設(shè)計協(xié)會（SGDA）主席

廣告營銷的技術(shù)只是手段，實現(xiàn)高效「共創(chuàng)」的首要前提是企業(yè)必須要完成觀念的轉(zhuǎn)變，讓消費者成為品牌的共同主體，讓消費者資源轉(zhuǎn)化成企業(yè)資源。

李琦
瑞德設(shè)計創(chuàng)始人&董事長、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長

無論角色如何細分，各方需要始終以用戶價值為導(dǎo)向，無論是組織內(nèi)部還是和外部團隊的鏈接，都要形成「端到端」的戰(zhàn)略思維，以及商業(yè)全鏈路一體運營的認知。

平臺說

于鵬Kama
快手傳播中心負責人

廣告營銷，一直以來都是由一個深入人心的洞察開始，到圍繞這個洞察完美的執(zhí)行而結(jié)束。洞察是營銷的靈魂，也是一個好的創(chuàng)意真正的標準，所有的過程都是為了這個洞察而服務(wù)的，這么看來，創(chuàng)意是不存在共創(chuàng)的。所謂的高效共創(chuàng)，是要建立在對的洞察之上，否則那些所謂的高效只是形而上的形式而已。

敖子睿
北京千鯉文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理

想要實現(xiàn)高效共創(chuàng)，首先需要確定共同目標，這樣各方才能有一個明確的方向和目標。其次，要建立良好的溝通渠道，確保各方及時有效地進行溝通，保證所有活動順利進行。此外，要確保每個角色都知道自己的職責，并且明確每個角色的任務(wù)和責任。最后，要加強反饋，以確保每個成員的工作都是有效的。

Q：創(chuàng)意該「獨裁」，還是「共創(chuàng)」？

品牌說

李若凡
騰訊游戲天美藝術(shù)設(shè)計中心 總經(jīng)理

產(chǎn)品、品牌從0到1的建設(shè)應(yīng)該是獨裁的，一定是核心團隊的理解和表達。但想在這個“1”后面打造更多的0，則需要更多的共創(chuàng)思維來豐富和放大。

常安
iCar汽車創(chuàng)意經(jīng)理

獨創(chuàng)可以為共創(chuàng)提供創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動力，共創(chuàng)也可以為獨創(chuàng)提供更廣闊的創(chuàng)新空間和更多的創(chuàng)新資源。

獨創(chuàng)和共創(chuàng)是可以結(jié)合起來的，就像太極符號一樣，“你中有我、我中有你”才能共同推動創(chuàng)新，并產(chǎn)生更有共鳴性的時代價值。

楊利華
華大集團品牌副總監(jiān)

土壤適合時“共創(chuàng)”，無人決斷時“獨裁”。

劉博
匯豐 HSBC FinTech 整合營銷總監(jiān)、策略自媒體“老泡OG”主理人

獨裁與共創(chuàng)不應(yīng)該是完全對立的兩件事情，在毫無頭緒的時候共創(chuàng)是很好的打破僵局的方式，而當出現(xiàn)眾說紛紜互不謙讓的情況時則需要有威望的人出來獨裁。

張其顏
上海菲浦品牌管理有限公司副總經(jīng)理

在創(chuàng)意方面，獨裁和共創(chuàng)并不是對立的兩個概念。創(chuàng)意需要有一個明確的方向和目標，但是在實現(xiàn)過程中可以適度地融入共創(chuàng)的思想，獲得更廣泛的思路和靈感。

藝術(shù)家說

朱敬一
跨媒體藝術(shù)家

創(chuàng)意共創(chuàng)是大趨所在，創(chuàng)意永遠在變，共創(chuàng)才是未來。

孫世前
青年藝術(shù)家

應(yīng)該“共創(chuàng)”，每個人的知識積累與審美都不同，創(chuàng)意團隊如此，廣大受眾也一樣，集合更多人的創(chuàng)意，吸收更多人的經(jīng)驗，創(chuàng)作出的創(chuàng)意作品才會相對的更“面面俱到”。

許毅博
新媒體藝術(shù)家 多巴胺藝術(shù)科技主理人

創(chuàng)意初始要共創(chuàng)，但最終要獨裁的去做創(chuàng)意選定的決策，用自己的認知和修養(yǎng)來當機立斷。

劉通
折紙藝術(shù)家

該獨裁的時候獨裁，該共創(chuàng)的時候共創(chuàng)，在自己的創(chuàng)作階段完全可以獨裁，但是創(chuàng)作的表現(xiàn)形式或者想要表達的思想，一定是體現(xiàn)對方想法的“共創(chuàng)”。

張雪
非遺蘇繡傳承人、彌惟刺繡主理人

我覺得是共創(chuàng)，現(xiàn)在很多品牌其實更多的是去賦予用戶更高的權(quán)利，創(chuàng)造創(chuàng)意價值的不止是企業(yè)自身，還有用戶與消費者，從他們的視角去洞察、發(fā)掘創(chuàng)意想法，也能加速創(chuàng)新的落地。

直林
時尚潮流跨界藝術(shù)家

我認為更好的創(chuàng)意不應(yīng)該獨裁和共創(chuàng)單獨區(qū)分，是以品牌、藝術(shù)家理念融合為主導(dǎo)，品牌、藝術(shù)家、用戶一起參與的。

海和藍
攝影師、視覺藝術(shù)家

通常情況下是甲方獨裁的，但是某些情況下，甲乙雙方也會達成一個共識。

LokNgs
平面設(shè)計師

創(chuàng)意獨裁與共創(chuàng)，取決于雙方的價值之上，我相信，不會單單的因為共創(chuàng)而成功。這個需要因人而異，沒有絕對的好與不好。

廣告營銷人說

勞博
廣告門CEO

好創(chuàng)意既要“獨裁”，又要共創(chuàng)，二者不是矛盾對立的關(guān)系，而是互相幫助的關(guān)系，否則容易導(dǎo)致彈性過大的局面。

李三水
W的野狗頭子

最高水準的創(chuàng)意，永遠屬于個體的極致獨裁。只是去中心化的「共創(chuàng)共牌」從不關(guān)心是否獨裁，只在意是否「高效共識」。

鄭志平
木瓜創(chuàng)意創(chuàng)始人

創(chuàng)意應(yīng)該擺脫這種簡單的二元對立論調(diào)。有些時候在創(chuàng)意前期概念發(fā)想和確定階段，需要一點「獨裁」魄力。而一味強調(diào)「共創(chuàng)」也未必可取，容易變成純粹資源整合和流量交換。

程振華
艾迪因賽創(chuàng)始人、CEO

任何人、任何事情都可以隨時隨地發(fā)生創(chuàng)意。所以創(chuàng)意的過程一定是「共創(chuàng)」的，而創(chuàng)意的執(zhí)行必須是「獨裁」的，只有這樣才能確保創(chuàng)意落地的絕對性、完整性。

田萱
聚值傳媒總經(jīng)理

創(chuàng)意可以有主心骨，但絕不是“獨裁”，相信未來的共創(chuàng)之路還有更多可能性。

曾亞軍
星馳廣告創(chuàng)始人

過程可以共創(chuàng)優(yōu)化，但對于最終結(jié)果負責人來說，結(jié)果可以更獨裁一些。

文華
圖派整合傳播機構(gòu)CEO&聯(lián)合創(chuàng)始人

創(chuàng)意應(yīng)該「共創(chuàng)」，創(chuàng)意核心還是幫助品牌解決營銷問題。藝術(shù)可以獨裁，創(chuàng)意必須共創(chuàng)，只是共創(chuàng)的維度不一樣，有甲乙雙方的共創(chuàng)，也有和平臺合作的共創(chuàng)等。

李理
微播易副總裁

廣告營銷的角色不斷細分，與廣告營銷「共創(chuàng)」并不沖突。細分是為了更高效的實現(xiàn)「共創(chuàng)」，是協(xié)作下的「共創(chuàng)」。所以，創(chuàng)意不是「獨裁」的，而是「共創(chuàng)」而生的。

大IP說

梁勇
中國長城學(xué)會副秘書長

共創(chuàng)式一定會是主流，獨裁式創(chuàng)意商業(yè)風險過高。

文娛說

劉甜
無憂傳媒集團副總裁、首席戰(zhàn)略官

如果是能相互成就、相互提高的伙伴，應(yīng)該共創(chuàng)。如果是相互推諉，對于創(chuàng)意專業(yè)能力不理解、不支持的伙伴，應(yīng)該走“獨裁”道路。

高校/協(xié)會說

張濤
深圳市平面設(shè)計協(xié)會（SGDA）主席

順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，適合就好！

李琦
瑞德設(shè)計創(chuàng)始人&董事長、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長

共創(chuàng)與獨裁，從創(chuàng)意生產(chǎn)的過程來看，并非是完全二元對立的。一個有效用的“共創(chuàng)”實踐，必定需要握有一定果斷表決權(quán)的角色進行監(jiān)督、把控、篩選。

平臺說

敖子睿
北京千鯉文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理

我更偏向于創(chuàng)意應(yīng)該由負責一方獨自產(chǎn)出，在創(chuàng)意的產(chǎn)出前期，負責創(chuàng)意的團隊或個人有責任完全了解共創(chuàng)各方所希望達成的目標以及擁有的資源，將各方需求進行統(tǒng)一和平衡，形成一個方向，而一旦進入到實際的創(chuàng)意環(huán)節(jié)，創(chuàng)意人員就需要體現(xiàn)出自己的價值，用這些素材創(chuàng)造出一個好的故事，而不是去組裝各方所提供的素材。

Q：科技如何「營銷」和「共創(chuàng)」？

楊利華
華大集團品牌副總監(jiān)

作為非生物背景的設(shè)計師，怎么學(xué)會科研人的思維方式，以他們的語言進行溝通，這是我們工作中的重要挑戰(zhàn)。這個過程又是非常有趣的，設(shè)計和科研的思維方式完全不同，但好像又是為彼此打開了一扇門，去嘗試互相理解，繼而互相激發(fā)，做出雙方都很滿意的作品。

【甲方乙方】

Q：甲乙方有可能實現(xiàn)「完美關(guān)系」嗎？雙方如何「親密」共創(chuàng)？

品牌說

刺夜
花西子品牌視覺部執(zhí)行總監(jiān)

創(chuàng)意是品牌的靈魂，無論傳播介質(zhì)和銷售渠道如何變化，品牌的內(nèi)核是不變的。

劉博
匯豐 HSBC FinTech 整合營銷總監(jiān)、策略自媒體“老泡OG”主理人

甲乙方實現(xiàn)“完美關(guān)系”和“親密共創(chuàng)”當然是可能的、也是很有必要的，但前提是雙方對于商業(yè)的理解和營銷的理解處在同一個認知維度。

鐘天廣
浪尖設(shè)計集團有限公司合伙人

構(gòu)建良好的甲乙方“共創(chuàng)”關(guān)系，其核心是高效且真誠的溝通和雙方明確且一致的目標。

張其顏
上海菲浦品牌管理有限公司副總經(jīng)理

甲乙方之間要實現(xiàn)“完美關(guān)系”，需要建立互信和溝通的基礎(chǔ)，共同明確目標和預(yù)期，合理分配資源和職責，以實現(xiàn)雙方互利共贏的共創(chuàng)。

藝術(shù)家說

孫世前
青年藝術(shù)家

完全有可能。想要達成這種“完美關(guān)系”，我認為需要有一個前提：“尊重”與“理解”。甲乙方是通過各自的付出一同為了某個作品而合作，各自有各自的強項與資源，是平等的合作關(guān)系。相互尊重與理解是愉快合作的前提。

許毅博
新媒體藝術(shù)家 多巴胺藝術(shù)科技主理人

值得慶幸的是藝術(shù)家的頭腦有時候可以帶給我更多有趣的交流方法，讓充滿銅臭的金錢關(guān)系里還透出文化的味道。這種文化的味道還能伴隨一些雙方的智慧那就變得更為有趣，這會讓項目的走向更順利，前路少些荊棘。

劉通
折紙藝術(shù)家

共創(chuàng)是一個能夠令我快速提高創(chuàng)作水平和能力的事情，如果只是創(chuàng)作自己擅長的領(lǐng)域，那么作品漸漸會枯燥和雷同，但是有了共創(chuàng)，有時思路會被完全打開。

直林
時尚潮流跨界藝術(shù)家

一定程度上還是可能達到“完美”，考量確認雙方的理念能夠達成一致，謹慎確認合作關(guān)系，這是一個互相尊重、理解的過程，甲方應(yīng)當相信乙方的專業(yè)，乙方也需要更加了解甲方的需求，帶著使命感完成共創(chuàng)。

海和藍
攝影師、視覺藝術(shù)家

這個完美關(guān)系，我覺得不太可能，肯定是需要有一方去忍耐或者理解一方，核心還是要做到充分溝通，才能達到一種親密的共創(chuàng)。

廣告營銷人說

葉海濤
數(shù)英聯(lián)合創(chuàng)始人

毫無疑問，有可能。雙方在精神領(lǐng)域（上層建筑）的一致，加上經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)，兩者基本統(tǒng)一，雙方共創(chuàng)的大基礎(chǔ)條件就形成了。

鄭志平
木瓜創(chuàng)意創(chuàng)始人

有，早年的蘋果和TBWA，W+K和nike等都有讓人羨慕的合作關(guān)系。各自做好自己專業(yè)范圍內(nèi)的事情，就是「共創(chuàng)」的基礎(chǔ)。

姜茶茶
公眾號姜茶茶主理人

甲乙方完美的關(guān)系肯定是相互信任，但在現(xiàn)實情況中可能很難實現(xiàn)。雙方理念契合，對品牌有著共同的理解，是打造出圈的營銷案例的重要因素。

田萱
聚值傳媒總經(jīng)理

一千個人有一千個對完美的定義，但往往是“不完美”才能碰撞和驅(qū)動新的合作。

曾亞軍
星馳廣告創(chuàng)始人

有可能，需要雙方深入深入再深入，沒有任何屏障的深入，才是完美關(guān)系。

文華
圖派整合傳播機構(gòu)CEO&聯(lián)合創(chuàng)始人

專業(yè)服務(wù)能力&好的信任關(guān)系是實現(xiàn)“完美關(guān)系”和“親密”共創(chuàng)的前提。

大IP說

黃俊麟
三體宇宙首席設(shè)計師

整體上來說，就目前中國市場，要達到完美的合作關(guān)系，進行親密共創(chuàng)是有難度的。共創(chuàng)要建立在相互信任，目標的確定與準確，共創(chuàng)的方式，達到的產(chǎn)出，以及長久的合作關(guān)系等基礎(chǔ)之上。

文娛說

劉甜
無憂傳媒集團副總裁、首席戰(zhàn)略官

完美關(guān)系建立在雙方共同理解，并能持續(xù)產(chǎn)出良好結(jié)果的基礎(chǔ)上。

高校/協(xié)會說

張濤
深圳市平面設(shè)計協(xié)會（SGDA）主席

魚與水的關(guān)系，沒有最完美的關(guān)系，只有最適合的關(guān)系。

李琦
瑞德設(shè)計創(chuàng)始人&董事長、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長

甲乙雙方的「完美關(guān)系」，一定是雙方在價值觀上的保持一致，在價值創(chuàng)造上的持續(xù)專注，在專業(yè)上的優(yōu)勢互補，在合作中的共同成長。

平臺說

于鵬Kama
快手傳播中心負責人

首先需要雙方具備同樣的價值觀，其次需要雙方都要具備相同的專業(yè)標準，以及一個長期目標。

敖子睿
北京千鯉文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理

想要建立親密的共創(chuàng)關(guān)系，雙方都需要有清晰的共同的目標，并且明確每個成員的任務(wù)和責任。此外，雙方還應(yīng)該建立健全的溝通渠道，確保及時有效地溝通，以及加強反饋，以確保每個成員的工作都是有效的。

Q：直播帶貨當紅，甲方還看重「創(chuàng)意」嗎？

品牌說

劉彬
滿婷副總裁

直播帶貨已經(jīng)成為一種非常流行的營銷方式，并且已經(jīng)在市場上證明了其有效性。甲方在進行直播帶貨時仍然非常看重創(chuàng)意。創(chuàng)意可以使直播帶貨更具吸引力，讓觀眾更加愿意參與，也可以幫助甲方在市場中脫穎而出。

劉博
匯豐 HSBC FinTech 整合營銷總監(jiān)、策略自媒體“老泡OG”主理人

人氣高受歡迎的直播間通常也都是創(chuàng)意的成果，美少女蹦迪賣貨、東方甄選知識賣貨、劉畊宏在線教健身、還有一些劇情式的直播間等，我們也必須把它們稱之為很棒的創(chuàng)意。

張其顏
上海菲浦品牌管理有限公司副總經(jīng)理

在直播帶貨的當下，創(chuàng)意和產(chǎn)品本身的質(zhì)量是至關(guān)重要的，因為消費者不僅要看到實際的產(chǎn)品效果，還要感受到創(chuàng)意帶來的情感雙向聯(lián)系和良好購物體驗。

藝術(shù)家說

孫世前
青年藝術(shù)家

直播帶貨當紅，除少量頭部主播外，直播帶貨市場的同質(zhì)化是很高的，想要在同質(zhì)化中脫穎而出，“創(chuàng)意”是非常重要的。

直林
時尚潮流跨界藝術(shù)家

需要多向發(fā)展，品牌需要傳達文化和精神，它的影響力能夠幫助它走的更久遠。

海和藍
攝影師、視覺藝術(shù)家

我覺得肯定還是看中的、從話術(shù)、場景、展品來看，還是會看中創(chuàng)意的。

廣告營銷人說

陳聲雄
TOPic創(chuàng)始人

直播帶貨是非常簡單有效的營銷行為，它也是需要創(chuàng)意的。但不同的是，它的創(chuàng)意是以主播的人設(shè)和風格來決定的，而不是源于甲方自身的品牌調(diào)性。甲方需要客觀的判斷直播帶貨的優(yōu)缺點，短期有效的商業(yè)營銷，解決的是短期的問題。但長期的品牌建設(shè)，還得依靠符合自身品牌調(diào)性和理念的一次次有創(chuàng)意的Campaign來沉淀。

鄭志平
木瓜創(chuàng)意創(chuàng)始人

直播帶貨只是企業(yè)不同階段的戰(zhàn)術(shù)打法，「創(chuàng)意」永遠不會過時，而且創(chuàng)意的價值現(xiàn)在嚴重被低估。

田萱
聚值傳媒總經(jīng)理

殊途同歸，借勢帶貨大潮與做持續(xù)做品牌營銷兩者并不沖突。我認為“3、2、1上鏈接”的火熱和紛雜中，有創(chuàng)意的營銷動作在同品類中則更容易出圈，甚至可以謀求二者創(chuàng)新的合作方式，為品牌蓄力護航。

曾亞軍
星馳廣告創(chuàng)始人

直播帶貨也需要創(chuàng)意提高價值，才能提高GMV。

文華
圖派整合傳播機構(gòu)CEO&聯(lián)合創(chuàng)始人

重視品牌價值的企業(yè)，永遠會看中創(chuàng)意。

文娛說

劉甜
無憂傳媒集團副總裁、首席戰(zhàn)略官

播帶貨也需要良好創(chuàng)意，光靠低價和折扣的直播帶貨注定不能長久。

高校/協(xié)會說

張濤
深圳市平面設(shè)計協(xié)會（SGDA）主席

永遠不要低估「創(chuàng)意」的力量。

饒鑒
湖北工業(yè)大學(xué)數(shù)字藝術(shù)學(xué)院院長

即便在熱錢大舉擴張、流量為王的年代，“創(chuàng)意”也從未缺席，而只是被流量臨時遮蔽。即使看似簡單粗暴的喊麥式帶貨，本質(zhì)上也還是基于精準分眾的創(chuàng)意營銷。而一旦熱錢退潮，市場回歸理性，甲方與創(chuàng)意，這兩者必將“小別勝新婚”。

平臺說

敖子睿
北京千鯉文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理

創(chuàng)意可以幫助甲方更好地吸引消費者，激發(fā)消費者對產(chǎn)品的興趣，并最終促進銷量的提升。因此，甲方會更重視創(chuàng)意，并且會與乙方共同創(chuàng)造出更有吸引力的內(nèi)容，從而達到最終市場目標。

Q：經(jīng)濟低谷期，營銷人如何走向復(fù)蘇？

品牌說

劉博
匯豐 HSBC FinTech 整合營銷總監(jiān)、策略自媒體“老泡OG”主理人

只要商業(yè)存在，營銷就會被需要，只是在不同經(jīng)濟和技術(shù)背景之下，對營銷人的能力模型要求會有所不同，營銷人的能力和工作重點也需要不斷地調(diào)整和進化。

張其顏
上海菲浦品牌管理有限公司副總經(jīng)理

在經(jīng)濟低谷期，營銷人需要從客戶的角度出發(fā)，注重細分市場和精準定位，將有限的資源聚焦在核心消費者群體上，通過高效的營銷手段實現(xiàn)品牌的復(fù)蘇和增長。而核心消費群體的聚焦和拉新，可以通過IP的跨界營銷合作而得以低成本的精準實現(xiàn)。

藝術(shù)家說

海和藍
攝影師、視覺藝術(shù)家

要充實自身，然后不斷地去尋找機會。

廣告營銷人說

鄭志平
木瓜創(chuàng)意創(chuàng)始人

營銷人應(yīng)該相信，經(jīng)濟越低谷，創(chuàng)意越不要被低估。

曾亞軍
星馳廣告創(chuàng)始人

結(jié)合自己的能力象限，不亂動、不擴張、穩(wěn)中求進。

文華
圖派整合傳播機構(gòu)CEO&聯(lián)合創(chuàng)始人

擁抱市場，擁抱變化。

文娛說

劉甜
無憂傳媒集團副總裁、首席戰(zhàn)略官

要跟上時代，理解客戶的需求，協(xié)助客戶在形象、聲量、銷量上產(chǎn)出。

平臺說

敖子睿
北京千鯉文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理

在經(jīng)濟低谷期，營銷人可以通過創(chuàng)新和專業(yè)的營銷策略來實現(xiàn)復(fù)蘇。首先，要加強客戶關(guān)系管理，挖掘客戶需求，提高客戶忠誠度；其次，要積極推廣，加大投入，擴大市場份額；此外，要利用現(xiàn)有資源，優(yōu)化營銷渠道，降低營銷成本；最后，要推動社會經(jīng)濟發(fā)展，打造更加具有吸引力的品牌和產(chǎn)品，實現(xiàn)復(fù)蘇。

Q：從企業(yè)管理者視角看“設(shè)計師”這一角色，有何思考？

品牌說

苗春
金東集團副總裁

設(shè)計師從事的工作充滿創(chuàng)造性，因此他們非常擅長喚醒公眾意識。他們習(xí)慣通過觀察現(xiàn)存的體系，找出停滯點，然后思考創(chuàng)新的方法，從而喚起公眾意識。

更多專訪內(nèi)容，可點擊查看：2023與先行者對話·我們的共創(chuàng)時代

以上，就是本期分享的全部內(nèi)容。

下期，我們將繼續(xù)分享大咖們對創(chuàng)意內(nèi)卷、用戶圈層、流量共創(chuàng)、未來趨勢四大熱點話題的討論。