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于我而言，策略如彼岸。
它們之間是一種相互協(xié)同、相互融合、相互遵從的關(guān)系。
成為一個有心人，培養(yǎng)刻意練習的思考和行為習慣。
很多所謂的步驟都只是形式化、走流程。
大促又來了，這一次，會不會賠了流量又折價。
全景洞察：抓住奧運，抓住商業(yè)的可能性。
模型在手，思路我有。
Dennis將常駐上海，并直接向EssenceMediacom中國區(qū)首席執(zhí)行官魏瑋匯報。
幫助你清晰了解不同戰(zhàn)法的優(yōu)缺點和適用性。
六個經(jīng)典案例，三個思考角度
談?wù)勑碌拿浇榄h(huán)境下，大創(chuàng)意怎樣內(nèi)化，大策略如何引領(lǐng)品牌營銷。
從2023到2024，京東如何構(gòu)建品牌敘事？
近4萬字史詩級策劃策略雄文！
品牌能正常曝光，是商業(yè)投放的大前提。
在細分市場里，做大做強的策略。
完成比完美更重要。
麥肯中國將全面負責今麥郎食品旗下品牌的品牌策略、創(chuàng)意及全案整合營銷服務(wù)。
情緒營銷是訴諸感性的，并且能夠刺激消費者的。
回到原點，本次活動我們著重探討新一代的客戶心智“NeoMindset”。
往往你犯一個錯，產(chǎn)品口碑就掉下來了。
今年1月，麥肯世界集團宣布新任命。
我們怎樣撰寫陽謀？三件事、三不計、成陽謀。
市場風向已經(jīng)改變。
究其本質(zhì)，就在于策略的創(chuàng)造力和創(chuàng)新上遇到了困難。
人類面對同等的收益和損失時，損失更加令他們難以接受。
我們?nèi)肼?周年的紀念品是一個板凳，坐好小板凳，希望我們都能燦爛??！
我們認為，要在大促營銷中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
麥肯上海成為善存在中國的核心創(chuàng)意代理商。
在4A與熱店之間，壹捌零走出了自己的路。
必須通過品牌升級和業(yè)務(wù)升級的手段滲透新的市場。
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