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“說(shuō)押寶哪吒，是對(duì)我們最大的誤讀。”
看到治愈經(jīng)濟(jì)的巨大價(jià)值。
成為品牌IP營(yíng)銷的天花板，薯隊(duì)長(zhǎng)用了十年。
2個(gè)戰(zhàn)略杠桿，IP與全球化。
雷軍一個(gè)人，頂10個(gè)市場(chǎng)部。
兩年三屆，深度回顧。
快克，我們自己的超人。
一個(gè)合格的短視頻網(wǎng)紅，從不靠靈感過(guò)活。
龍年還沒(méi)來(lái)，先把龍的IP囤上。
營(yíng)銷IP，往往也是平臺(tái)爆款的誕生地。
還原IP的策劃思路。
2022最值得收藏的IP都在這了。
IP是內(nèi)容與產(chǎn)品的結(jié)合。其本質(zhì)上是內(nèi)容，形式上是產(chǎn)品。
最好的公益其實(shí)是在“雙向奔赴”。（文末有福利）
高校吉祥物不僅是學(xué)校的“形象擔(dān)當(dāng)”，還承載著校園的“寶藏文化”，是高校不可分割的一部分。
積木熊盈利兩板斧 : 盲盒畫(huà)皮，IP畫(huà)骨。
一起看看Super Idol發(fā)生了哪些變化吧~
除了北京冬奧會(huì)，咱們?cè)谙募具€會(huì)迎來(lái)另一場(chǎng)國(guó)際性的體育盛會(huì)。
靠什么出圈？
根據(jù)我們一貫以來(lái)的IP價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行年終總結(jié)。
有個(gè)性、會(huì)互動(dòng)、魚(yú)好吃，網(wǎng)紅的外表下其實(shí)是實(shí)力派。
顛覆傳統(tǒng)“英雄觀”，將“反套路”進(jìn)行到底。
把前所未有的，帶給世界。
“我們的品牌，我們的企業(yè)， 不是要做全部人的生意。”
讓IP形象更穿透人性，更具有心理真實(shí)感和心理深度。
我們和這些IP，究竟差距在哪？
我將按照IP的精神文化系統(tǒng)，對(duì)新哪吒的世界觀、情感內(nèi)核、故事、文化符號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行深度解析。
最強(qiáng)大的IP，都是在情結(jié)上形成情感定位的。所以情結(jié)到底是什么？
卡有余額，事有余地，心有余閑。
從IP的優(yōu)勢(shì)、打造IP的步驟，以及品牌IP化的阻礙，闡述了為什么大多數(shù)品牌都成不了IP。
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