即使沒有吃過太二酸菜魚,你或許也在商場里看到過上圖中,印著“太二了!”幾個醒目白字的黑T恤,或是聽到過那句魔性的“吃魚拯救世界!”
2015年,第一家太二老壇子酸菜魚在廣州成立,2021年已經在全國69個城市開了250多家門店。這家網紅店一紅就是5年,并且有繼續紅下去的勢頭。
酸菜魚本是川渝地區的國民菜,近年逐漸成為許多品牌的主打單品,2019年,全國共有300多個酸菜魚品牌。激烈競爭之中,畫風清奇的太二如何脫穎而出,連續多年保持高度用戶粘性和口碑?這個不允許顧客選擇辣度、不接待4人以上就餐的“二貨”品牌,建立了怎樣獨特的品牌文化,牢牢栓柱人們的胃和心?這次我們就來探一探究竟!
一、多出一塊地?那就賣酸菜魚吧!
2015年,西北菜品牌九毛九遇到瓶頸,在青睞小而美餐廳的市場中,五六百平米的門店太大,在經營上已經不占優勢,老板管毅宏決定將門店面積縮小。這樣就多出來一塊地,要用來干什么呢?
管毅宏想開一家和九毛九完全不一樣的飯店,他還為這個沒出生的新品牌定了三個要求:
好吃
產品不多
標準化程度高
簡單來說就是一個大單品品牌,但要選哪一道菜呢?焦頭爛額之際,他被朋友領著吃了一次酸菜魚,強大的產品力讓他當即下定決心,就是它。
“太二”這個被營銷專家估值過億的品牌名,是管毅宏在一片反對聲中堅持采用的。他希望新的品牌貼合年輕人有主見、不遷就、倔強的“犯二”主張,又覺得“TOO TWO”這個詞組發音挺好玩,就定下了。
將流行詞運用到品牌名中,很可能需要面對品牌因熱詞的3秒鐘熱度一起被淘汰的局面。出人意料地,太二憑借出色的產品和營銷,打破常規,讓“二”這個詞在被互聯網拋棄多年后,仍在消費者心中火熱地占據一席之地!
就這樣,2015年7月,第一家四人以上就餐不接待、不拼桌不加位、不能調辣度、不做外賣(后于疫情期間開通)的太二老壇子酸菜魚在廣州成立。
二、“二文化”+黑白設計=太二宇宙!
和太二品牌一起誕生、一起成長,并賦予了品牌極強辨識度的,是獨特的由金色輔助的粗線條黑白漫畫。漫畫包含太二品牌文化最主要的兩個要素:
漫畫人物的性格代表的有主見、有個性的二文化。
套色木刻版畫的設計風格。
二者逐漸擴展出涵蓋線下裝修、線上運營、漫畫、周邊等領域的完整“太二宇宙”。
1、兩個男人一臺戲
品牌選擇一種獨特的個性,意味著它企圖在產品之外提供情感和態度價值,這樣更容易吸引具有相同價值觀的消費者。品牌的個性可以通過產品類型、廣告語、代言人、擬人化IP等多種方式體現,太二選擇把兩個漫畫角色打造成品牌文化的代言人——認真固執的二老板和魔性沙雕的小二哥,給“二文化”提出雙重定義。
二老板代表二文化的“不迎合、有主見”,代表太二堅持自己的原則,不遷就市場上常見的各種不合理風俗,以及不接待四人以上就餐、不加減辣度等不近人情的店規和追求高品質的作風。
小二哥代表二文化的“天真、幽默、有活力”。在進行粉絲互動、店內服務時,太二都用小二哥人設,邊界感較輕,與用戶隔閡更少,緩和二老板營造的嚴肅氣氛。
一靜一動兩種性格有機搭配,增強了IP的趣味性,也包含了長期整活的潛力。
2、黑白全案設計,來一套?
個性的品牌文化要搭配貼切的設計風格,好的視覺設計能幫助品牌傳達、幫助消費者識別和理解品牌理念。太二粗線條的黑白木刻版畫,搭配設計有硬氣、果斷的氣質,和二文化中有決心、有主見的主張相配,也能為精簡的服務模式、精一的菜品做視覺注腳。
設計的覆蓋越全面細致就越有辨識度,不僅能用風格服務品牌,還能為某種風格打上品牌的烙印,太二將設計運用到線下裝修、線上推廣、周邊推出等用戶與品牌接觸的每一個板塊,反復加深記憶,將風格和品牌綁定。
太二這一套視覺設計的幕后功臣,是曾為湯上功夫、獅頭牌鹵味研究所、遇見小面等一眾網紅品牌做過全案設計的亞洲吃面公司 (Asia Chimian Company)。
(1)門店裝修
走近太二門店,就能看到二老板殺魚的大張版畫,3D木刻的“店長說”更是每家分店的標配,白色背景中是黑字的店規。
值得一提的是,每個“店長說”列出4條店規,前3條統一定制,第4條根據本店店主的特征擬定,在整齊劃一的風格之下,增添每家店的獨特性和人情味。
走進店內,墻壁上的裝飾畫是印刷的木刻版畫,“專心致志做產品、稀里糊涂忘開門”、“老板規矩不可壞、四人以上難接待”等打油詩,向顧客傳遞品牌的理念和菜品亮點,兼具裝飾性。
版畫印刷
裝飾畫
紙面設計、配料表、桌面用餐貼士、贈品......都整齊劃一地使用雙色套版木刻風格。
取餐說明
桌面用餐貼士
酸菜籽周邊
(2)用漫畫開店、過節、上新、出表情包...
在官方在微信、微博上,無論是新店開業、菜品上新,還是節假日祝福,太二都用漫畫向網友傳遞信息,線上線下畫風一致,一秒也不出戲。
線上推廣常常采用更有趣味性的形式,有無數的故事在“太二宇宙”發生,隨著用戶對角色產生熟悉感情,品牌就能將想傳達的各種信息包裝進故事里。
要在新的城市開店時,太二官博會發一張雙色漫畫海報作為官宣,海報通常以小二哥、二老板為主角,融合當地的地標建筑、傳統文化風俗,和當地的消費者建立良好關系。
每入駐一個城市就制作一張專屬海報似乎成為了太二的儀式感,不斷發展擴張的消息通過漫畫的形式傳遞,既讓粉絲知曉了品牌做大做強的進程,又不顯得高傲和偏離人設。
各類節日,太二的官方微博也會發布魔性海報,延續同樣的畫風,相較開業海報更加活潑放松,符合網友們過節的愉快心情。
太二的菜品不多,常駐的大菜只有招牌酸菜魚,但是隔一段時間會推出短期新品,在推出一道新菜前,太二都會在微信先給這道菜的主角畫一個小故事:
彈彈蝦
椒麻跳跳蛙
芥末牛腩仔
上面的漫畫和海報,都是具體事件的宣傳材料,那沒事說的時候該怎么出現在用戶眼前呢?
在微信表情包頁面搜索太二,可以發現藝術家“太二漫畫公司”名下有數個表情包,“你太二了”、“太二笑對生活2020”、“小二哥的日常”......表情包既讓品牌的IP成為消費者日常聊天中的一部分,也通過各種表情勾勒與充實小二哥的人設。
或許是才華太洶涌,畫表情包無法釋放,太二在今年正式宣布成立漫畫公司,在雙微連載起了四格漫畫......
3、“黑色”幽默
我似乎看到記憶深處遙遠的幽默感,在《漫畫世界》的阿衰里,在《讀者》雜志的第34頁。這些漫畫的笑點與其說是在故事本身,不如說像講冷笑話的人被自己逗樂,在他人看來憨傻得可愛。太二的這種沙雕搞笑態度還在他們的周邊設計里體現出來。
入駐北京:文化癢癢撓
太二×超級植物公司:二哥發型同款空氣鳳梨
太二×蕉內:三只裝襪子
官微1000萬粉:送給粉絲的粉絲包
三、寵粉的終點是加菜
二文化和黑白設計有了個性,漫畫和魔性周邊有了趣味,個性和趣味形成對消費者的吸引,此后則需要通過互動來維護關系。大到邀請粉絲當榮譽店長,小到在微信群和粉絲嘮嗑、發布加菜暗號,太二用可霸道可沙雕的方式,和用戶建立了長期感情。
1、把店鋪包成禮物送出去
2020年,太原首店開張之際,太二把店鋪包裝成一份禮物,送給一位名叫申雨的消費者,認命她為店鋪的榮譽店長,兩年免費吃魚,終生免排隊。店內的裝修包含許多以申雨為主題的元素,有申雨吃遍全國太二的足跡墻、有以她的形象為主題的墻面插畫、還有專屬吃魚位。
申雨的獨特之處,不僅在于她在全國各地的太二都吃過魚,更在她每次吃都會發朋友圈。太二此舉既表現出對用戶關系的重視,又激勵其他粉絲像申雨一樣在社交媒體分享,形成對品牌的推廣,引起更多關注。
2、從線上玩到線下
太二在全國有數百個微信群,每個群有一個“小二哥”,發布上新動態、預約定位等信息,并和粉絲嘮嗑閑聊。小二哥時而調皮、時而和粉絲互懟,不像淘寶客服一樣刻意討好,又沒有大牌官方消息的距離感,在社群運營中獲得好印象。
粉絲群能長期留住用戶,除了妙語連珠小二哥逗得大家哈哈笑,更重要的是會定期分享暗號,在門店就餐時使用暗號,就能獲贈一道神秘菜品!
將線上的互動轉化成線下可兌現的利益,不僅增加了粉絲們加入微信群的意愿,每個月都會變的暗號相比普通優惠信息也更具趣味性、話題性。
后來,除了在微信群發布暗號,太二還會在微信公眾號推出的漫畫下發布暗號,關注公眾號就能接收到信息。
蟹棒接頭暗號
水煮嫩牛接頭暗號
這羞恥的暗號,即使知道了也我不好意思操作。
有個性的人設、人情味的交流、能轉化成利益的互動,換來的是一個又一個加滿的微信群。
四、節奏超穩的快閃店
從成立2周年開始,每逢周年慶,太二都會開展線下快閃活動,酸菜博物館、太二中醫館、酸菜探索基地、太二澡堂,4次快閃活動集品牌文化傳播、趣味性、互動功能于一體。
其中酸菜博物館和酸菜探索基地以科普酸菜的故事為主題,以各類適合拍照的裝置為吸引點,獲得的熱度較少。太二中醫館和太二澡堂則具有更強的概念創新,引發了更多網友們的討論和參與。
1、二周年:酸菜博物館
2017年,太二將一家門店改造成快閃店“酸菜博物館”,設置“酸菜博物館展覽區”和“酸菜壇模型互動區”兩個區域,用展覽的形式介紹酸菜制作的歷史,并邀請參展者自己繪制酸菜壇子,將眾人繪制的酸菜壇子掛滿整面墻。
買門票參觀完博物館后可以直接在店內就餐,實現互動和銷售的關聯。
太二用過的廣告語“酸菜比魚好吃”企圖將高質量酸菜作為自己的噱頭和競爭力,但圍繞酸菜展開的活動很難引起與用戶的情感共鳴,對產品的重視自然重要,但快閃店的目的是引發消費者鮮活的情緒,因此不能只講產品了,而要講態度了。
2、三周年:中醫館專治不二
2018年,太二舉辦中醫館主題快閃店。活動現場的設計細致地模擬了醫院的急診、掛號、分診、問診、取藥等一系列步驟,將世俗的一系列“不二”現象比喻為病癥,通過幽默方式對各類跟風式潮流進行調侃,從而映襯出“二文化”作為一種健康態度的價值。
快閃店的入口是一個大藥煲,里面坐著一位“資深中醫”,來到中醫館的游客首先得經過他的診斷,被診斷出各類疾病的“患者”將被送到對應著“過于成熟、一本正經、盲目根風、抬杠、缺乏好奇心、兩點一線”6種病癥的診室,接受進一步治療。
被診斷出三種以上病癥的患者,則可以去開藥處領取藥包——一個大氣球。
太二希望通過這次活動,鼓勵那些像太二一樣與眾不同的奇葩,堅持自己的初心。這樣的主張吸引了不少拒接被定義與被貼標簽的年輕人,3天的快閃活動累計獲得2萬余人的參與,為太二特立獨行的品牌文化找到了更多志同道合的人。
3、四周年:酸菜探索基地
第三次快閃店,太二在四座城市各開了一家酸菜探索基地。
這次快閃店主打漫畫設計和周邊發行,如印有主題圖案的T恤、雨傘和與Alexander's聯名的酸菜味冰淇淋等,這次的主題延續了二周年快閃店對酸菜的關注,但更加偏重裝置的設計,放射狀的太空艙場景和能把頭伸進去腌制的“洗腦”泡菜壇都成為了拍照打卡的合適場景。
這次快閃活動重點介紹店鋪內優質酸菜的生產歷程,并沒有什么突破之處。四個城市的快閃活動各持續了3天,在官方的總結中并沒有出現具體的數據,只說累計參與人數上萬,不難猜測,勁頭與上一年相比確有下降。
4、五周年:搓洗靈魂,酸爽做人
去年,太二再次在四城開展“太二澡堂”快閃活動,還發布了上面的《搓澡12式》宣傳片。快閃店仿照普通的澡堂搭建,分為沖、搓、泡三區,鼓勵人們“沖”去偽裝,“搓”掉標簽,“泡”走油膩。
這次活動試圖傳遞“二文化”中的叛逆精神,鼓勵人們不屈服于主流,擺脫常規束縛,堅持自我。澡堂的門口有一張和“店長說”類似的“澡堂說”,并出售搓澡巾等創意周邊。
快閃活動的廣告語為“搓洗靈魂,酸爽做人”,澡堂中的各種互動體驗也圍繞這句話展開,沖區將各種負能量彈幕做成水流,從游客身上流過,搓區可以體驗搓澡工的日常,用手搓掉各種標簽,泡區則有一個富有童趣的裝滿波波球的藍色池子,可以用球投擊澡盆背后的投影墻,進行小游戲。
趣味游戲的形式增強可玩性和參與度,反對刻板標簽與“搓”“泡”“沖”等動作結合產生動感想象,“酸爽做人”又和酸菜魚產品關聯,并且符合年輕人的語言習慣,種種前提下,#酸菜澡堂#話題成功在微博獲得了2000萬閱讀量。
每一次快閃店的現場,太二都會強調這是太二酸菜魚的周年慶,固定的節奏在關注太二的粉絲心中形成印象,不禁主動期待,新一年,太二又會想出什么古怪創意。
五、聰明的“二文化”
各種奇葩的店規、“小二哥”與“二老板”兩個性鮮明的IP、趣味漫畫、鼓勵打破常規堅持自我的快閃活動,逐漸讓管毅宏口中的二文化有了鮮明的輪廓,也受到消費者的理解。有態度的網紅店不少,但能像二文化這樣持續受到歡迎,并且經過多次闡釋仍不翻車的則很少見,太二是如何做到的?
1、品牌文化需要講故事
管毅宏堅持說開這家店的許多規則過于倔強、是很“二”的,但仔細想想,哪個餐飲品牌沒有自己的原則?將“有原則、有堅持”打造成一個賣點,并制定并不觸及底線的規則來幫助講述這個任性的文化,無疑給了概念更強的故事性和更高的可傳播性。
開店初期,太二有過類似饑餓營銷的“為保證品質,每天只賣一百條魚”、“賣完就關門”等宣傳語,向消費者傳遞出“二”態度的落腳點——反叛不是為一時爽,而是追求品質、追求更長期的價值。
在雙微發布的漫畫中,太二也始終在講“二”的故事。一方面,小二哥用他的調皮活潑在娛樂的層面上發揮“二”,保持粉絲的粘性,另一方面,二老板用嚴謹專業的形象傳遞產品優點。
2、品牌文化要花時間堅持
一個新的品牌形象需要通過時間才能在消費者心中成形,更需要靠時間驗證最初的猜想是否立得住腳。而時間是一個很奢侈的東西,長久默默無聞的等待考驗人的意志,也考驗背后是否有足夠的資金和經驗給品牌堅持下去的信心。
許多品牌會熬不住回報較少的奠基階段,短期沒有回報就慌忙換一種策略和定位,幾番“隨機應變”下來,未能在消費者心中留下任何印象。
首先,太二作為九毛九集團的子品牌,已有母公司成功的先例,即便是從傳統餐飲到網紅品牌這樣一個顛覆性的轉變,仍比完全從頭創立的新品牌有更多底氣。其次,太二提出的堅持自我、特立獨行等理念本就是備受年輕人推崇的生活態度,5年以來太二堅持在這個角度上塑造品牌,形成了強烈的品牌標識,也在年輕人群體中引發不少共鳴,“二”得很正確。
3、以身作則才有說服力
如果文化和品牌的作風不匹配,道理說得再漂亮,也無法成為品牌的加分項。
無論是堅持使用鱸魚,不加辣不減辣保持最好的風味、只做一個長期單品來維持最好的品控、堅持4人以上就餐不接待、堅持不收取冗雜的服務費,太二一直用行動實踐著“二”精神,同時不斷用多種方式向外接傳播和強調二文化,兩相結合,讓消費者把理念與品牌對應起來。
極簡的服務曾經遭受過不少網友的吐槽和差評,這種情況下的堅持更顯可貴。親身實踐讓人們能夠被他們的說法吸引,可以看到品牌相信自己說的話,并不是逢場作戲,盲目迎合。
比“二”更有深度、更酷、說出來更漂亮的觀點有許多,但這樣的一致性,才能說服人、打動人。
4、“二”帶來的是更高的效率
太二的許多規則,看似只出于固執的品質追求,其實還能節約成本、保證出品、提高效率和客流量。
只用一種魚、不能自行調節辣度、只有一個大單品等規則,可以提升菜品制作的機械化程度,從而提高上菜的速度。不接待4人以上就餐,意味著不舉辦耗時長的大型聚會,縮短每桌的用餐時間,能夠容納更大的客流量。
在“二文化”帶來的品質、效率、人氣下,太二獲得了4.9的平均翻座率,超180%的年增長額,12.7億的年營業額,貢獻母公司九毛九近一半的業績,去年成功上市。
2015年創立時,太二以網紅店的形象出現在大家面前,5年之后卻用一個固執專業的實力派形象留在人們心中。直到今天,太二的許多門店仍是飯點不到就坐滿了排隊就餐的消費者,人們會為了熱度排一次隊,但只會為了品質,重復獻出時間來等待。
我搜集這篇文章的資料時適逢婦女節,打開微信發現他們在公眾號萬年不變的黑白Logo上,悄悄加上了一束粉色的玫瑰花。這個品牌,有點可愛。
參考資料
太二酸菜魚創始人:我們一點都不“二”
深扒九毛九上市招股書,我有一個重大發現!
“太二酸菜魚”母公司上市造富:早期員工持股市值超10億,創始人身家翻10倍
業績快報|九毛九上市后首份財報:全年營收26.87億元,太二酸菜魚貢獻增長顯著
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太二酸菜魚官網
九毛九官網
官方微博@太二酸菜魚
官方微信“太二”
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