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最遠(yuǎn)的咖啡豆，飛越17000公里來(lái)到上海。
品牌短期的聲量“放大器”。
如果被認(rèn)可消費(fèi)已被視為一種意識(shí)形態(tài)，那沒有思想就夠不成品牌。
“我們不是拉高咖啡行業(yè)上限，而是提高下限?！?/a>
用小眾的方式讓咖啡文化走入大眾。
咖啡理直氣壯地被貝果帶飛是一種什么體驗(yàn)？
DIOR還計(jì)劃明年上半年，在香港舉辦時(shí)裝秀。
秋天的第一杯奶茶還沒走遠(yuǎn)，冬天的第一杯熱紅酒來(lái)了。
在紅海市場(chǎng)中構(gòu)建自己品牌的差異化，就得做到“卷中卷”。
走啊朋友，下樓打杯Manner！
從品牌營(yíng)銷感受“慢生活”。
為什么說(shuō)千店以下，別打價(jià)格戰(zhàn)？
小店模式對(duì)比“第三空間”的優(yōu)越性。
多巴胺當(dāng)?shù)?，再不上車就晚了?/a>
一個(gè)品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
上海的人，一半在迪士尼，一半在咖啡節(jié)。
當(dāng)代年輕人只是在星巴克的中杯、大杯、超大杯面前，選擇了大悲、中悲、超大悲。
品牌就像種子，能長(zhǎng)多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
從奶茶到咖啡，如何在新賽道卷贏？
對(duì)話T97咖啡創(chuàng)始人，復(fù)盤直播走紅經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)很多咖啡還沒著迷的年輕人來(lái)說(shuō)，咖啡奶茶化能讓更多人嘗試、復(fù)購(gòu)咖啡，擴(kuò)大受眾群體。
庫(kù)迪咖啡以“@”為品牌符號(hào)設(shè)計(jì)，著重發(fā)揮符號(hào)自帶的社交屬性。
文案需接受消費(fèi)者的審視，而不是心里想什么，筆下寫什么。
國(guó)產(chǎn)咖啡要迎來(lái)春天了嗎？
看似盲目跟風(fēng)的品牌們，還是有點(diǎn)“心機(jī)”的。
引領(lǐng)潮流很快的茶飲圈子里，綠碼咖啡可以說(shuō)是一騎絕塵。
商家根據(jù)自身品牌的階段及情況，嘗試不同的投放產(chǎn)品組合，不斷調(diào)優(yōu)投放策略，逐步摸索出適配自己的打法。
用產(chǎn)品實(shí)力與品牌文化的平衡，重構(gòu)咖啡價(jià)值鏈。
好咖啡為好設(shè)計(jì)代言。
年尾了，品牌們都在做什么？
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