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再準(zhǔn)確點(diǎn)說，是很會(huì)找生活洞察。
“趨勢”濫用，消費(fèi)者已審美疲勞。
品牌如何判斷要不要做一檔官方播客嗎？
從七個(gè)方面拆解山姆模式的成功之道。
拆解：9個(gè)逆勢增長的品牌案例。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
2-3月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
裁員頻發(fā)，品牌人只能自救。
正視消費(fèi)者的主體性。
要相信，人類始終都是最會(huì)講故事的那個(gè)。
這會(huì)是一個(gè)不同的春天。
舊秩序被摧毀，新秩序就在眼前。
洞察的原點(diǎn)是人，過程是產(chǎn)品，終點(diǎn)是品牌。
大廠的一舉一動(dòng)，決定你今年能不能賺錢、你會(huì)不會(huì)賠錢、你的公司裁不裁員。
科學(xué)的4P是橫向打通的，基于整體策略的考量，而大部分的通病是沒打通！
11-12月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
品牌圈、廣告圈、互聯(lián)網(wǎng)圈、以及各大行業(yè)預(yù)測。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是如何轉(zhuǎn)起來的？
廣告集團(tuán)有前途嗎？沒有。
不再圍繞宏大、人的視線也不再只有逃離，而是回到了日常與身邊。
品牌必須去思考，到底想成為消費(fèi)者的“省”，還是消費(fèi)者的“花”。
含：情緒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、人群畫像、消費(fèi)場景。
廣告行業(yè)，正迎來一個(gè)打破傳統(tǒng)界限的時(shí)代。
2025，哪個(gè)社媒平臺(tái)更值得押注？
三個(gè)核心角度理解皮爺Coffee for Coffee People的差異化。
9-10月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
2024年，抖音精選創(chuàng)作趨勢洞察。
年輕人喜歡去哪些地方？
品牌和企業(yè)應(yīng)該把握哪些趨勢？又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質(zhì)增效？
“過家家”背后的消費(fèi)密碼。
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