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動(dòng)畫要想吸引人就一定要講述一個(gè)好故事。
現(xiàn)在的蘋果就只剩下“商業(yè)”了。
旺旺重新煥發(fā)了活力，但事實(shí)真的如此嗎？
我們清楚地知道應(yīng)該做什么，我們的工作不是為蘋果賺錢，而是盡我們所能做出最好的產(chǎn)品。
我們隨處可見各種野獸、訓(xùn)禽的大型表演，卻忽視了這些震撼背后看不見的殘酷。
除了瘋搶、排隊(duì)、低價(jià)，你更應(yīng)該了解一個(gè)全貌的優(yōu)衣庫。
出發(fā)了，來車廂里蹦迪吧！
聽音樂人蘇陽和影片導(dǎo)演楊植淳，講述《大河唱》背后的創(chuàng)作初衷。
即便不打廣告，也會(huì)吸引一大批跟隨者。
排4、5個(gè)小時(shí)的隊(duì)換一碗拉面的故事，真不是什么天方夜譚。
某種程度上，造夢者迪士尼，何嘗不是投機(jī)者迪士尼？
看看如何重新定義鮮美。
三只松鼠開淘寶店一年能賣10億，把顏值變成市值，賣到美股上市。
從90年代開始，幾乎每一款國產(chǎn)綜藝都能在世界各地找到影子。
物質(zhì)與精神平衡，左腦和右腦協(xié)調(diào)發(fā)展，才是王道。
打造虛擬偶像需要時(shí)間，需要耐心，更需要認(rèn)真的態(tài)度。
設(shè)計(jì)是建立在商業(yè)之上的，離開了商業(yè)的設(shè)計(jì)和涂鴉沒什么區(qū)別。
作為中國最大的飲料企業(yè)，娃哈哈年銷售飲料共計(jì)300億瓶，這背后到底有什么賣貨秘密？
那些自傲、固執(zhí)而又天才的廣告狂人呢？
打火機(jī)界的“星巴克”。
它是如何成為經(jīng)典，如何沒落，如何獲得新生？
創(chuàng)始人山姆認(rèn)為零售業(yè)只有一點(diǎn)：每次我們幫顧客省下一塊錢，就在競爭中領(lǐng)先了一步。
每座城市都有一款專屬汽水，“呲”一聲打開的是無數(shù)人的童年回憶，還有那爽到打嗝的青春。
路子最野的爛店：越亂越賺錢。
“購物袋”這個(gè)屬性已經(jīng)框不住它了。
日本澀谷的酷，離不開這家百貨商店。
打著“快時(shí)尚”標(biāo)簽的ZARA到底有多快？
這一年很難，幸好有你陪我！
你嗤之以鼻的“薅羊毛”行為，其實(shí)大有學(xué)問。
你在讀書，它在讀你。
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