廣告呼喚狂人
首發(fā):賈桃賈桃
張大鵬在《啥是佩奇》刷屏后,接受采訪時(shí)說(shuō)到:
“說(shuō)實(shí)話,我的片子原來(lái)也經(jīng)常刷屏,但都是在業(yè)內(nèi),這種狀況還真沒(méi)有預(yù)料到”。
“我知道這片子的水準(zhǔn),預(yù)料到會(huì)有反響,但沒(méi)想到會(huì)是這樣”。
張大鵬是這個(gè)短片的導(dǎo)演,他口里的沒(méi)想到是說(shuō):完全沖破廣告營(yíng)銷自己的圈子,達(dá)到真正全民級(jí)的傳播效果,下至做練習(xí)冊(cè)的學(xué)生、上至買菜的阿姨也在傳。
這支片子是2019春節(jié)檔電影《小豬佩奇過(guò)大年》的宣傳片,這般傳播效果是如今多少做互聯(lián)網(wǎng)傳播的廣告人的夢(mèng)中追求啊。
互聯(lián)網(wǎng)傳播三件套:片子、H5、圖文。
前幾年是H5的天下,后來(lái)片子和圖片也跟著火了起來(lái),像騰訊、阿里、京東這些互聯(lián)網(wǎng)品牌需要持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)傳播內(nèi)容,每年找廣告公司做多少個(gè)片子,多少個(gè)H5,可能他們自己都沒(méi)規(guī)算。
每每一個(gè)華麗炫酷的H5,或是一個(gè)神轉(zhuǎn)折的品牌宣傳片出街時(shí),最先刷屏的是廣告人自己的手機(jī)屏。
因此這種作品被吐槽最多的就是:
圈內(nèi)自嗨,對(duì)品牌幫助不大,自?shī)首詷?lè)而已。
能真正沖破廣告圈子的作品少之又少。
2018年,這三件套都顯乏力,制作華麗的片子和H5在支付寶錦鯉事件、年度賬單、網(wǎng)易年度歌單這種短平快的玩法下,顏面盡失。
制作上錢花的多,傳播效果還差。
廣告人不甘心,因?yàn)檫@些短平快的事件、測(cè)試,本身沒(méi)什么意思,沒(méi)有“廣告” 的味道。
此時(shí),農(nóng)歷的年尾、新歷的年初,《啥是佩奇》偶然而至,完全是廣告人們想要看到的廣告:故事、創(chuàng)意、神轉(zhuǎn)折,一點(diǎn)也不尬。
這只片子被很多廣告圈內(nèi)人奉為神作、年度最佳,這才是他們心中的好廣告。
盡管后來(lái)《小豬佩奇》的電影票房顯得難看,但是仍不乏幾乎整個(gè)圈子對(duì)此廣告片的追捧和贊譽(yù)。
彼時(shí)不過(guò)是2019年的第一個(gè)月份,至今半年左右,廣告圈如深夜般岑寂,等待著又一個(gè)喊我們:
“睡個(gè)錘子,起來(lái)嗨”的爆款作品。
(一)
美劇《廣告狂人》里,創(chuàng)意總監(jiān)唐.德雷伯搖晃著威士忌酒杯,在煙霧繚繞的辦公室里和下面的文案人員討論創(chuàng)意,氣氛很輕松,似乎這里沒(méi)有其他行業(yè)嚴(yán)密的等級(jí)之分,員工和自己的上司相處的很愉快。
筆挺的西裝、油亮精致的發(fā)型、手中的威士忌酒杯、一根接著一根的香煙、閃著藝術(shù)家思緒的面孔、躲在儲(chǔ)藏室的風(fēng)流秘密、情婦...
電視劇記錄的是上世紀(jì)美國(guó)60年代廣告人的工作和生活場(chǎng)景。這條大街-紐約麥迪遜大街坐落著上百家廣告公司,這里是年輕人們仰慕的工作天堂。
高曉松在自己節(jié)目——《曉說(shuō)》中講到:
自己最喜歡的一部美劇就是廣告狂人,電視劇反應(yīng)出來(lái)的美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)那種濃濃的憂傷,極為感動(dòng)。
60年代的美國(guó)是反戰(zhàn)的、崇尚和平的、追求個(gè)性的、為女權(quán)吶喊的年代。
也是美國(guó)廣告的黃金時(shí)期,奧美已成立十余年,在紐約頗具名氣,奧格威在這期間天才的創(chuàng)作了“勞斯萊斯-在時(shí)速60英里下,車?yán)镒畲蟮脑肼晛?lái)自電子鐘”、“哈撒韋襯衫-戴眼罩的男人”等作品。
其品牌形象論影響著紐約甚至是全美所有的廣告人。
威廉.伯恩巴克給大眾甲殼蟲(chóng)創(chuàng)作的“think small-想想小的好處”,也赫然出街,各個(gè)廣告公司的同行們都在討論,DDB聲名大躁。
李?yuàn)W貝納給萬(wàn)寶路創(chuàng)作了牛仔形象一改萬(wàn)寶路香煙的女性化氣質(zhì),為品牌創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。
奧格威、伯恩巴克、貝納這三人后來(lái)被稱為美國(guó)60年代廣告三巨人,60年代廣告革命的代表和引領(lǐng)人,掀起了廣告的創(chuàng)意革命。
廣告人們都在喊著:創(chuàng)意、創(chuàng)意。
他們創(chuàng)作的廣告作品經(jīng)久流傳,鐫刻在廣告書(shū)籍里,教材上,是歷屆廣告學(xué)子們必看作品。
他們用廣告幫助一些品牌成長(zhǎng)為世界品牌,真正發(fā)揮了廣告人的價(jià)值。
后來(lái)奧美、DDB、李?yuàn)W貝納都成長(zhǎng)為國(guó)際性的廣告公司,瞄準(zhǔn)的不只是美國(guó)本土市場(chǎng)。
(二)
1972年奧美在香港設(shè)立辦公室。開(kāi)啟了國(guó)際廣告公司走進(jìn)大中華區(qū)的第一步。
隨后這些象征著廣告行業(yè)最頂尖的招牌-4A們紛紛進(jìn)入臺(tái)灣、香港等地區(qū)。
再后來(lái)已嫻熟于4A模式的香港、臺(tái)灣地區(qū)的廣告人,北上進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地,成為內(nèi)地廣告的傳教者和掘金者。
這其中不得不提到這樣幾位,他們演繹著香港、臺(tái)灣地區(qū)甚至中國(guó)的廣告故事,他們是中國(guó)廣告狂人的敘事人。
香港的廣告黃金年代是80年代,與作家、文娛界總是千絲萬(wàn)縷。
創(chuàng)作了“人頭馬一開(kāi),好事自然來(lái)”的黃霑,于1970年開(kāi)始在廣告行業(yè)初露鋒芒,進(jìn)入華美廣告公司,隨后奪得了克里奧獎(jiǎng),這是第一位華人得此廣告界獎(jiǎng)項(xiàng)。
后輾轉(zhuǎn)泰國(guó)廣告公司,創(chuàng)作廣告的同時(shí),也為影視劇歌曲填詞。
隨后遇上了才女林燕妮,才子遇佳人,好不般配。兩人于1975年在港成立黃與林廣告公司,5萬(wàn)港幣起家,5年做到年1.2億港幣的營(yíng)收。這期間黃霑創(chuàng)作了華文人頭馬經(jīng)典廣告語(yǔ)。
當(dāng)黃霑與林燕妮相遇時(shí),另一位香港廣告?zhèn)髌嫒宋镏旒叶€在上學(xué)。畢業(yè)后就一頭扎進(jìn)了廣告行業(yè),認(rèn)識(shí)了畢生廣告合作伙伴余兆銘,余兆銘是客戶背景,朱家鼎是美術(shù)背景。
后來(lái)朱家鼎輾轉(zhuǎn)進(jìn)入堂煌廣告公司,其老板彼得湯普森被稱為香港廣告教父,堂煌廣告80年代在香港紅的發(fā)紫,陳幼堅(jiān)、吳予子、施養(yǎng)德華先后來(lái)此,華文廣告四大教父的莫康孫和林俊明也在此熬過(guò)菜鳥(niǎo)文案和美術(shù)時(shí)期。
前文提到的黃與林在1985年被盛世長(zhǎng)城收購(gòu),林燕妮退出廣告界,此后黃霑將他的才華奉獻(xiàn)在了歌曲上。
后來(lái)朱家鼎和余兆銘輾轉(zhuǎn)達(dá)彼思廣告,再后來(lái)兩人離開(kāi),創(chuàng)辦了靈智廣告,靈智后來(lái)招來(lái)了勞雙恩,鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳便是出自勞的筆下。
靈智發(fā)展順暢,業(yè)績(jī)攀升,于1988年和另一家不相上下的創(chuàng)意公司合并,和林俊明會(huì)師,也就是人們叫的:波記廣告(The Ball Partnership )。
89年,波記廣告被美國(guó)廣告時(shí)代雜志評(píng)選了全球最具創(chuàng)意公司亞軍。朱家鼎已是香港廣告大名人。
1991年朱家鼎贏取影視明星、大美女鐘楚紅,廣告人抱得美人歸,令無(wú)數(shù)圈內(nèi)人好生羨慕。
一位在靈智待過(guò)的廣告人后來(lái)在來(lái)到內(nèi)地說(shuō)道:
這幫人無(wú)論男女,個(gè)個(gè)絕對(duì)固執(zhí),百分百的自我,但他們骨子里有一份對(duì)廣告的熱誠(chéng),一份不放棄的精神。
80年代的香港廣告已風(fēng)生水起,同為亞洲四小龍的臺(tái)灣也迎來(lái)了廣告黃金時(shí)期,85年國(guó)泰建業(yè)與奧美共同創(chuàng)立了臺(tái)灣奧美廣告公司,臺(tái)灣奧美由此誕生,成為臺(tái)灣地區(qū)的首家4A廣告公司。
臺(tái)灣廣告?zhèn)髌鎸O大偉雖學(xué)的廣告,做的卻是記者、貿(mào)易、導(dǎo)演,唯獨(dú)沒(méi)做過(guò)廣告。1984年其太太幫其偷偷投簡(jiǎn)歷至奧美,莊淑芬和宋軼名看了后,覺(jué)得孫大偉雖沒(méi)做過(guò)廣告,但經(jīng)歷豐富,像奧格威早年。
孫大偉就這樣進(jìn)了臺(tái)灣奧美,天賦盡顯。
90年代,孫大偉和莊淑芬搭檔,比稿幾乎攻無(wú)不克。
宋軼名、莊淑芬、孫大偉一起扛起了臺(tái)灣奧美的第一個(gè)黃金十年。
大中華區(qū)的奧美各有各的特色,但臺(tái)灣奧美卻獨(dú)具風(fēng)格,廣告里的文化、情感影響著整個(gè)臺(tái)灣廣告和品牌。
90年代至21世紀(jì)前十年,臺(tái)灣奧美產(chǎn)出了一些列華文廣告經(jīng)典,孫大偉、李欣頻、莊淑芬等人是功臣。
這些佼佼者們,是本土廣告人成長(zhǎng)的一面鏡子,也拉扯著中國(guó)廣告向前進(jìn)。
(三)
個(gè)人命運(yùn)總是與時(shí)代命運(yùn)緊緊牽連。
改革開(kāi)放的前一二十年都是看著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的香港和臺(tái)灣,內(nèi)地的廣告起步整體都晚。別人都跑了半圈了,我們才開(kāi)始跑。
不過(guò)好歹是步子邁的快,趕上只是時(shí)間問(wèn)題。內(nèi)地市場(chǎng)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)。
一些受4A熏陶的廣告人的眼光開(kāi)始逐步瞥向內(nèi)地,勞雙恩奔赴上海智威湯遜,莊淑芬主動(dòng)升調(diào)北京奧美,莫康孫北上北京麥肯...
21世紀(jì)前十年是4A在中國(guó)的至高時(shí)候,堪稱廣告神殿,品牌方相信、廣告人羨慕、內(nèi)部員工自豪。
作為廣告人誰(shuí)又不想去4A呢。
這期間出了不少創(chuàng)意經(jīng)典:
臺(tái)灣奧美拍出了《夢(mèng)騎士》這樣的好片子,也出了“我害怕閱讀的人”這樣的好創(chuàng)意平面廣告。
內(nèi)地呢,也崛起一批本土廣告狂人,史玉柱、葉茂中、華杉、鄧德隆等等。
今年過(guò)年不收禮、男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)、小葵花媽媽課堂開(kāi)課了是拓刻在一兩代人腦子里的廣告詞。
4A廣告人有著4A重視品牌形象建設(shè)的氣質(zhì),本土廣告人也有著幫助小企業(yè)全力銷售的味道。
4A是創(chuàng)意的天堂,本土廣告人則是與營(yíng)銷策劃緊密捆綁。
中國(guó)廣告就在這樣交織中成長(zhǎng)、發(fā)展,廣告市場(chǎng)連年快速增長(zhǎng)。一代代廣告學(xué)生從高校畢業(yè),一代代喜歡廣告的青年們,進(jìn)入或是本土的或是國(guó)際背景的、有著輝煌過(guò)去的廣告公司。
那些引領(lǐng)者則慢慢的悄然退去,將年輕人推上舞臺(tái)。
時(shí)間終歸是嗜血的殺人刀,對(duì)每個(gè)人毫不留情,哪怕是一些才華橫溢的驕子。
從上世紀(jì)80年代到21世紀(jì)前十年,已經(jīng)整整過(guò)去了30年。
狂人遲暮,有的退隱,有的仙逝。
曾經(jīng)的才情、激情、自傲被時(shí)間吹的稀散,唯留下一些經(jīng)典作品。
但也有對(duì)廣告懷著激情的前輩,仍然奮斗在創(chuàng)作一線。
去年見(jiàn)過(guò)一次莫康孫莫老,很是感動(dòng)。
(四)
轉(zhuǎn)折在2010年之后,傳統(tǒng)媒介落寞,電視沒(méi)什么人看了,報(bào)紙幾乎夭折,互聯(lián)網(wǎng)媒介起來(lái)了,社交APP成了當(dāng)代人接觸最為頻繁的媒介。
過(guò)去近10年時(shí)間里,那些廣告公司巨頭們,面對(duì)媒介的變化顯得異常遲鈍。
曾經(jīng)深耕而又熟知傳統(tǒng)媒介玩法、創(chuàng)意的巨頭公司和前輩廣告人,跟著這些大眾媒介的落寞一起沒(méi)有了聲音。
曾經(jīng)的狂人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)面前,顯得有些蒼老,沒(méi)有年輕人靈敏。
2013年前后,從4A體制里跳出了一大批創(chuàng)意年輕人,金鵬遠(yuǎn)、李三水、楊燁炘、王小塞等人開(kāi)始嘗試小團(tuán)隊(duì)作業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)里開(kāi)爐開(kāi)灶,相信創(chuàng)意,重新回到創(chuàng)意。
這些盯準(zhǔn)時(shí)機(jī)而又扛著實(shí)力進(jìn)場(chǎng)的玩家們,讓2015年前后,整個(gè)廣告圈都在討論互聯(lián)網(wǎng)下的片子、H5、圖文創(chuàng)意。
如今看來(lái),他們代表著中國(guó)本土創(chuàng)意力量的掙扎和突圍。
前一陣子網(wǎng)紅在廣告圈引起討論,一個(gè)激進(jìn)的說(shuō)法是,網(wǎng)紅正在侵蝕廣告公司市場(chǎng),干死廣告公司的可能是網(wǎng)紅。
什么時(shí)候,廣告圈變得如此脆弱,任何一點(diǎn)外界的聲音,在圈子里都能引起軒然大波。廣告人的自信和自傲呢?
無(wú)可否認(rèn)的是當(dāng)今廣告,越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化,廣告的形式比起10年前,至少翻上一番。
大V可以接廣告,網(wǎng)紅可以接廣告,內(nèi)容還是他們自己生產(chǎn),傳播效果還挺好,廣告人臉上無(wú)光。
這其實(shí)是整個(gè)廣告行業(yè)的亂象,如今的廣告太亂了,太龐雜了,任何人都可以做廣告,任何人都可以成為廣告人。
擁有流量就是廣告人,擁有一個(gè)自媒體就是廣告人。一大批借助自媒體成長(zhǎng)起來(lái)的大V,即使從沒(méi)做過(guò)廣告,也不知覺(jué)的變成了廣告導(dǎo)師、營(yíng)銷導(dǎo)師。
這個(gè)行業(yè)比起以往任何時(shí)候都亂。
當(dāng)網(wǎng)紅一天都能帶貨上百萬(wàn)的時(shí)候,勢(shì)頭不比那些有名的4A公司、營(yíng)銷策劃公司差。
所以當(dāng)網(wǎng)紅干死廣告公司的言論出現(xiàn)時(shí),也難免廣告圈非常激動(dòng),群起而反之。
反的是什么?反的是廣告人自己圈子的尊嚴(yán),反的是我們?cè)?jīng)有美好的廣告時(shí)代。
廣告有自身作為一個(gè)學(xué)科和行業(yè)的專業(yè)性。只不過(guò)近些年被稀釋了。
我們?cè)谄诖龔V告狂人。
(五)
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了80年代的探索期,90年代的草莽時(shí)期,21世紀(jì)初的瘋狂發(fā)展期,到如今21世紀(jì)第二個(gè)十年的沉穩(wěn)發(fā)展期。
這期間中國(guó)本土市場(chǎng)確實(shí)崛起了一些品牌,但是這些品牌本身的品牌力是很弱的,品牌自身價(jià)值并不高。
國(guó)際廣告公司主要服務(wù)跨國(guó)品牌,幫助國(guó)際品牌創(chuàng)造價(jià)值,但是在幫助一些小企業(yè)成長(zhǎng)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。
而一些本土營(yíng)銷公司則是能幫助小企業(yè)初步成長(zhǎng),建設(shè)品牌基層,但是成長(zhǎng)后如何進(jìn)一步的提升品牌價(jià)值,這些本土營(yíng)銷公司也顯乏力,繞來(lái)繞去還是logo和口號(hào),這未免對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)太短淺了。
前段時(shí)間福布斯評(píng)選全球最具價(jià)值品牌榜前一百?gòu)?qiáng),中國(guó)唯一上榜的是華為,而且排名還很靠后。
中國(guó)如此龐大的消費(fèi)力市場(chǎng),創(chuàng)造的具有價(jià)值力的品牌卻囊中羞澀。
我們回顧歷史,將中國(guó)目前的市場(chǎng)狀態(tài)和美國(guó)、日本做一個(gè)對(duì)比,中國(guó)目前的市場(chǎng)比較像日本的80年代和美國(guó)的70年代末期,處在一個(gè)品牌消費(fèi)時(shí)代,這樣的時(shí)代是品牌崛起最好的時(shí)代。
也是市場(chǎng)中品牌處于核心競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。
中國(guó)歷史上從未如此需要品牌。
企業(yè)和品牌方也從未如此需要那些能在這個(gè)時(shí)機(jī)幫助品牌成長(zhǎng)的廣告營(yíng)銷公司。
《啥是佩奇》掀起的躁動(dòng),是沉寂的廣告圈下的廣告人們集體情緒的釋放。
廣告人在期待類似這樣的能振奮圈內(nèi)的作品。
企業(yè)和品牌方們呢?需要一些全面的、有創(chuàng)意、有策略、有設(shè)計(jì)感知的合作伙伴。
需要那些能讓品牌價(jià)值進(jìn)一步提升的廣告作品。
品牌在呼喚廣告狂人!
當(dāng)我們回憶廣告圈內(nèi)的英雄,回憶那些經(jīng)典的廣告作品時(shí),都是上一輩的事了,他們是廣告開(kāi)疆者,垂矣老矣,承接這衣缽的后生們呢?
那種自傲、固執(zhí)而又天才的狂人呢?
廣告呼喚狂人!
參考資料:
1. 美國(guó)20世紀(jì)60-70年代廣告觀研究,南楠,2011
2. 朱家鼎生平集萃,adkungfu,2012
3. 廣告狂人的時(shí)代過(guò)去了,木村拓周,2017
4. 廣告門獨(dú)家專訪:莊淑芬眼中的孫大偉,勞博、方土豆,2010
5. 港殤:宗師、黑幫、美人、死亡,猛哥,2018
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