蘋果設(shè)計(jì)靈魂年底離職，蘋果還會(huì)好嗎？
作者：張博文，來源：虎嗅APP
我們清楚地知道應(yīng)該做什么，我們的工作不是為蘋果賺錢，而是盡我們所能做出最好的產(chǎn)品。因?yàn)槿绻馨旬a(chǎn)品做的足夠好，這些產(chǎn)品就會(huì)對(duì)消費(fèi)者有吸引力并且會(huì)暢銷，這樣我們就能賺錢了。
這是 2016 年蘋果的首席設(shè)計(jì)師 Jony Ive 接受美國著名訪談與脫口秀主持人 Charlie Rose 訪談時(shí)說過的一句話。在那段采訪里，Jony Ive 闡述了是什么造就了蘋果，設(shè)計(jì)在蘋果公司中的職責(zé)與地位，還提到了自己與喬布斯的關(guān)系。
今天，蘋果官方發(fā)布公告，首席設(shè)計(jì)官 Jony Ive 將于今年晚些時(shí)候離開蘋果，成立一家獨(dú)立設(shè)計(jì)公司，蘋果將成為該設(shè)計(jì)公司的客戶。和他一起離開了，還有另外一名目前同樣在蘋果的英國著名設(shè)計(jì)師 Marc Newson。
Jony Ive 和喬布斯一起打造了蘋果一系列產(chǎn)品，被看作是喬布斯離去后蘋果的靈魂所在。為蘋果設(shè)計(jì)了 Apple Park（同時(shí)也幫助 Ive 設(shè)計(jì)了他家）的建筑師 Norman Foster 曾將 Ive 比喻為設(shè)計(jì)師中的詩人。
Jony Ive 今年 52歲，1992 年就已經(jīng)加入蘋果，其實(shí)在上大學(xué)時(shí)代，Jony Ive 就在設(shè)計(jì)方面初露頭角，兒童時(shí)家庭以及后續(xù)教育的影響，使得 Jony 對(duì)比大多數(shù)設(shè)計(jì)師，更關(guān)注超過視覺設(shè)計(jì)更多的層面，比如自己想要的設(shè)計(jì)應(yīng)該用什么樣的方式去實(shí)現(xiàn)，自己的設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)使用體驗(yàn)有什么改善，這些都為 Jony Ive 在蘋果成就的傳奇打下了基礎(chǔ)。
Jony Ive 初次遇到喬布斯時(shí)是在蘋果比較艱難的時(shí)候，在那時(shí)蘋果設(shè)計(jì)室的效率還比較低，做了很多原型設(shè)備，但很多設(shè)備最后沒能發(fā)布。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的敏銳嗅覺讓兩人的友誼迅速升溫。
Ive 有一次與喬布斯一起在意大利購物，兩人同時(shí)走進(jìn)一家小店，喬布斯拿起來一把小刀看了一會(huì)兒。Ive 馬上注意到刀柄弧度上的細(xì)微變化，讓這把小刀能反射出更漂亮的金屬色，而這樣的處理讓刀柄有了石頭一般的溫潤質(zhì)感。往常 Ive 注意到這種變化是不會(huì)跟任何人說的，但他注意到喬布斯同樣能夠發(fā)現(xiàn)他所關(guān)注的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，這讓他感覺格外親切。
對(duì)于大部分人來說，他們可能只是零星記得 Jony Ive 作為蘋果的設(shè)計(jì)靈魂，主導(dǎo)設(shè)計(jì)了蘋果所有的硬件產(chǎn)品線：iPod、iPhone、Mac、iPad。但對(duì)于蘋果來說，Ive 的貢獻(xiàn)不是一般人想的那樣，只是想出了 iPhone 應(yīng)該長什么樣子，iPhone 中的部件都是由 Ive 來決定，他和生產(chǎn)商們接觸密切，以讓 iPhone 的打造完全由他的思路進(jìn)行。
至于 Jony 在蘋果權(quán)利究竟有多大，在《Jony Ive，The Genius Behind Apple's Greatest Products》中略有展現(xiàn)：
幾年前，Ive 曾告訴蘋果的一個(gè)供應(yīng)商的運(yùn)營：“想象一下我有一大桶的錢，讓你想拿多少就拿多少，前提是你必須把這個(gè)做出來”。
也就是說，只要是 Jony Ive 想要的，蘋果傾盡全力也一定會(huì)去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，市場反饋也證明了，Jony Ive 在蘋果的這么多年，似乎從未失手。喬布斯也曾經(jīng)對(duì)外說過：在蘋果，除了我以外，他比其它任何人都有權(quán)利，沒有任何人能命令他該做什么，或者趕他走，這是我設(shè)立的規(guī)定。
Jony Ive 的成功和蘋果風(fēng)靡全球的極簡設(shè)計(jì)風(fēng)格，其實(shí)源于 Jony Ive 的性格特性，在打造 Mac 的時(shí)候，Ive 一直強(qiáng)調(diào)讓計(jì)算機(jī)的操作變得非常簡單的一個(gè)原因，是他一直都認(rèn)不為自己是一個(gè)精通技術(shù)的人，因?yàn)樗恢睂?duì)計(jì)算機(jī)的復(fù)雜操作感到困惑。在大學(xué)的最后時(shí)光，他接觸到了Mac電腦，并且被整個(gè)用戶體驗(yàn)所吸引。在蘋果的早期，他的很多設(shè)計(jì)都不被采納，因?yàn)楣菊J(rèn)為只會(huì)增加成本，直到喬布斯出現(xiàn)以后。
當(dāng)然，近幾年 Ive 在蘋果內(nèi)部的職位也經(jīng)歷過幾次變動(dòng)，2015 年 Ive 升任蘋果的首席設(shè)計(jì)官，但在一個(gè)月后的 2015 年 7 月 1 日，他就從日常的管理崗位上退了下來，以蘋果高級(jí)副總裁的身份主要負(fù)責(zé) Apple Park 和全球 Apple Store 的設(shè)計(jì)工作。當(dāng)然，Apple Park 是“喬布斯?fàn)款^的最后一個(gè)產(chǎn)品”，Jony Ive 在那時(shí)的“退居二線”，更像是為了完成喬布斯的愿望，為蘋果自己打造一個(gè)值得驕傲的總部。
在 Apple Park 投入使用后，Ive 回歸，蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重新直接向 Jony Ive 匯報(bào)，且 Ive 繼續(xù)專注在設(shè)計(jì)。但不得不說的是，這幾年 Ive 在蘋果發(fā)布會(huì)上的存在感確實(shí)低得驚人，基本上只會(huì)出現(xiàn)在新品的宣傳片中，作為產(chǎn)品首發(fā)亮相時(shí)的“第一講解”。
當(dāng)然，如今的蘋果，也從當(dāng)年還要與微軟這樣的巨頭搏斗，頗具行反叛精神的的“Think Different”逐漸成長為當(dāng)今的行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，向著“Be Better” 的方向轉(zhuǎn)變，Jony Ive 也無需事無巨細(xì)，去修正每一個(gè)蘋果硬件的細(xì)節(jié)，此時(shí)的離開創(chuàng)業(yè)，絕對(duì)不能說是蘋果設(shè)計(jì)時(shí)代的終結(jié)。無論對(duì)于 Jony Ive 還是蘋果，這都是一個(gè)新的開始。
對(duì)于蘋果來說，接下來的幾年內(nèi)，每一款新品都要開始接受市面上“蘋果徹底喪失靈魂”的市面質(zhì)疑，并用更好的產(chǎn)品去作為回應(yīng)，即使可能在過去的兩三年，Jony Ive 對(duì)蘋果的意義其實(shí)已經(jīng)沒有當(dāng)年那么重要。
而對(duì)于 Jony Ive 來說，完成 Apple Park 后，其實(shí)他自己對(duì)于蘋果的使命也已經(jīng)完成，從設(shè)計(jì)蘋果硬件到設(shè)計(jì)整個(gè)蘋果，新的設(shè)計(jì)工作室會(huì)給他提供更多的設(shè)計(jì)方向，找到更多職業(yè)生涯后段的興奮感。
至于同時(shí)和 Jony Ive 一同離開蘋果建立工作室的 Marc Newson，同樣是英國乃至世界上最知名的設(shè)計(jì)師，他 2014 年入職蘋果，被 Jony Ive 稱為最好的朋友。而 Marc Newson 留給蘋果最好的禮物，應(yīng)該是 Apple Watch 這款產(chǎn)品。Jony Ive 曾經(jīng)說過喬布斯通常不戴手表，也沒有真正談?wù)撶姳恚?Marc Newson 則是設(shè)計(jì)師中的鐘表專家。
而 Marc Newson 向來不是一個(gè)“安分”的設(shè)計(jì)大師，他早年間的作品絕不拘泥于一個(gè)產(chǎn)品品類，他的作品小至手表、器皿，大至家具、機(jī)艙規(guī)劃， 都是兼具時(shí)尚和實(shí)用的跨界新突破。Nike 和 LV 都是他曾經(jīng)的客戶。2015 年 4 月以 240 萬英鎊被拍賣Lockheed躺椅，也讓 Marc Newson 成為了目前作品最貴的在世設(shè)計(jì)師。
兩位新的設(shè)計(jì)大師在年底重新出發(fā)，開始運(yùn)營設(shè)計(jì)工作室，但還會(huì)繼續(xù)為蘋果做設(shè)計(jì)，只不過角色從蘋果的員工變成了蘋果的乙方。至于蘋果，也會(huì)開始一個(gè)新的設(shè)計(jì)時(shí)代。
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