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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
LOGO要起到效果，需要依靠獨(dú)特性、可視性、適應(yīng)性、可記憶性、普遍性以及永恒性。
當(dāng)代年輕人只是在星巴克的中杯、大杯、超大杯面前，選擇了大悲、中悲、超大悲。
這可能是你讀過(guò)的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產(chǎn)分析文章。
中國(guó)快餐坪效王的生意經(jīng)，極致的環(huán)節(jié)打造。
一個(gè)懂東方哲學(xué)的珠寶品牌，天貓TOP10。
資本不能催化的，才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)新興品牌的“游擊戰(zhàn)”，看似被動(dòng)，不斷被更加垂直的企業(yè)侵蝕市場(chǎng)蛋糕，但實(shí)際上顯然又有著新興品牌所不具備的優(yōu)勢(shì)。
出海日本前景。
《國(guó)貨品牌成長(zhǎng)計(jì)劃》開(kāi)啟招商~
品牌最重要的事情，從來(lái)就只有一個(gè)：就是產(chǎn)生共鳴。
對(duì)好看事物的抵抗力為0，快來(lái)線上賞櫻！
咨詢公司三個(gè)角色：調(diào)研員、外腦、教練。
戶外消費(fèi)，你為哪個(gè)品牌買(mǎi)單？
這兩者就像是餐飲界的“游擊隊(duì)”，它們的消費(fèi)場(chǎng)景是走路、逛街順便買(mǎi)，然后打包、邊走邊吃：“左手檸檬水，右手大雞排”。
進(jìn)來(lái)學(xué)！跟著慢閃店做內(nèi)容、玩社交、講生活。
一個(gè)品牌不一味地割韭菜，而積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)，消費(fèi)者也會(huì)選擇“用錢(qián)包投票”。
原來(lái)的尊重，會(huì)在不久的將來(lái)變成冒犯。以史為鏡，我們能學(xué)到什么？
1-2月營(yíng)銷洞察，總結(jié)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考、鎖定月熱點(diǎn)。
這個(gè)臨界點(diǎn)是破局的關(guān)鍵，是商業(yè)思考和品牌策略的基礎(chǔ)。
時(shí)長(zhǎng)感人情感到位，滿足你的“既要又要”。
社會(huì)思潮和民意，真實(shí)影響了品牌的銷量和聲譽(yù)。國(guó)潮之下，品牌謀求身份認(rèn)同。
讓策略性思考成為你的潛意識(shí)！
“品牌心智”是頭，“傳播內(nèi)容”是腿，而“品牌話題”就是腰，也可以稱之為“核心部分”。
江小白依舊在「新名酒」中轉(zhuǎn)圈，對(duì)錯(cuò)選擇，待見(jiàn)分說(shuō)。
新品牌借此吸引越來(lái)越多的人加入到自己的行業(yè)，并在未來(lái)的某一天超越老品牌。
女性的自由，從來(lái)不是泛泛而談的自由 ，而是一個(gè)又一個(gè)具體的自由。
"慢茶飲"之慢在于煮茶品茗的儀式感，也在于茶室中的社交體驗(yàn)。
此次整合通過(guò)簡(jiǎn)化集團(tuán)架構(gòu)，令各部門(mén)發(fā)揮專長(zhǎng)，以更高效地幫助品牌在戰(zhàn)略、創(chuàng)意和戰(zhàn)術(shù)層面駕馭日益復(fù)雜的Web 2和Web 3世界。
因地制宜、對(duì)癥下藥，找到合適的，才是最好的。
B站、小紅書(shū)、谷歌創(chuàng)意寫(xiě)信；耐克、意大利頂級(jí)品牌創(chuàng)始人真情表達(dá)。
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