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戶外品牌，卷進(jìn)社群。
“吃谷熱”正在重塑品牌營(yíng)銷。
首先是快樂(lè)，其次都是其次。
從造浪者，到?jīng)_浪者，再俯身躍入大海。
從賽道、創(chuàng)始人故事、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)文化、渠道、品牌建設(shè)等不同方面切入，總結(jié)出了 7 個(gè)增長(zhǎng)關(guān)鍵點(diǎn)。
終于，品牌不盲目跟風(fēng)國(guó)潮了
設(shè)計(jì)師為玩偶賦予的人設(shè)，終歸只是底色，最終要的是消費(fèi)者在產(chǎn)品上融入想象力和愛。
對(duì)玩具的趨之若鶩，折射的是太苦的成年人，想要回到小時(shí)候的心理需求。
一個(gè)品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
用內(nèi)容反導(dǎo)商品，用興趣激發(fā)商業(yè)。
人人都愛「東方香」。
懂人情，才能入人心。
喊了一年的NFT營(yíng)銷，被誰(shuí)玩明白了？
雇主品牌是企業(yè)吸引人才的一種方式。
“數(shù)字營(yíng)銷+年輕化”帶來(lái)五年強(qiáng)勁增長(zhǎng)后，Gucci決定重拾頂級(jí)客戶。
品牌管理是一個(gè)知行合一的過(guò)程。
品牌借勢(shì)營(yíng)銷的底層邏輯可以提煉成八個(gè)字：跟蹤熱點(diǎn)、建立關(guān)聯(lián)。
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探討品牌中英文命名如何匹配對(duì)應(yīng)，以及推導(dǎo)其使用的命名方式手段，是否典型和實(shí)用。
國(guó)外品牌拼命要本土化，國(guó)內(nèi)品牌卻刻意要外國(guó)化。
當(dāng)一個(gè)好名字由另外一種語(yǔ)言或者方言發(fā)音的時(shí)候，可能出現(xiàn)一些意想不到的狀況。
千禧年以來(lái)，用外文來(lái)標(biāo)注/擬制中文品牌命名，因更有利于國(guó)際貿(mào)易而形成趨勢(shì)。
給消費(fèi)者一個(gè)選擇你而不是其他品牌的理由，也就是給品牌定位。
我眼中的錘子其實(shí)并不是一家科技公司，而是一個(gè)用出位博名，然后順便賣產(chǎn)品的網(wǎng)紅。這種感覺(jué)是怎么來(lái)的呢？
這就是我們新媒體狗下一個(gè)搬磚的工地了。
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