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時(shí)過境遷，我們的營(yíng)銷進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這些曾經(jīng)的紅極一時(shí)的理論如何面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)？人性差異的影響會(huì)造就中國(guó)不同的營(yíng)銷流派嗎？
做了這么多年Digital營(yíng)銷，還沒聽說過哪家公司沒能完成客戶定下的KPI的，而且數(shù)據(jù)通常都非常好。對(duì)于這種Digital營(yíng)銷，如果你和我們一樣會(huì)嘴角上揚(yáng)，輕嘆一聲“呵呵！”那我們還是來討論下，為什么按這個(gè)套路很難能帶來真正的營(yíng)銷效果吧？
當(dāng)明確了數(shù)字化戰(zhàn)略的愿景，把數(shù)字營(yíng)銷、星巴克卡片業(yè)務(wù)、客戶忠誠(chéng)計(jì)劃、電子商務(wù)結(jié)合時(shí)，彼此之間產(chǎn)生了新的火花。星巴克是率先設(shè)立“首席數(shù)字官”的品牌之一，對(duì)這家公司來說，數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與賣出咖啡一樣重要。
作者通過一個(gè)成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)“發(fā)傳單如何做到高轉(zhuǎn)換率”。微觀的故事，道出了營(yíng)銷策劃的細(xì)節(jié)思維，供大家開拓思路，也以此文勉勵(lì)辛苦工作，充滿天賦的 Marketers。
現(xiàn)代營(yíng)銷開啟了客戶體驗(yàn)的變革之旅，而現(xiàn)代營(yíng)銷“成熟度”主要考核企業(yè)營(yíng)銷的五項(xiàng)“功夫”，分別是：定位、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化、分析和營(yíng)銷技術(shù)。本文結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷趨勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行分析。
Red Bull 和 GoPro，兩個(gè)截然不同的產(chǎn)品，以極限刺激具有沖擊的視覺體驗(yàn)傳遞給大眾強(qiáng)有力的內(nèi)容，從而受到了全球幾百萬用戶的不斷關(guān)注。兩個(gè)品牌如何將內(nèi)容營(yíng)銷做到了極致？
1984年榮蘭祥開創(chuàng)天橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校；1989年部隊(duì)收購(gòu)學(xué)校；1990年第一支電視廣告“挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)?中國(guó)山東找藍(lán)翔！”
What...為什么星巴克又寫錯(cuò)了我的名字？一則熱門搞笑視頻向大家道出了背后的“真正原因”。無厘頭娛樂大眾，換個(gè)角度看，這個(gè)非官方作品似乎間接為星巴克做了一把內(nèi)容營(yíng)銷。
百事和康師傅，作為中國(guó)市場(chǎng)上最大的兩個(gè)飲料品牌之一，不應(yīng)該成為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手么？所有人都不禁會(huì)好奇百事和康師傅兩個(gè)品牌合璧，未來究竟會(huì)碰出什么樣的火（戰(zhàn)）花（火）？
回頭想想今年中國(guó)最火的商業(yè)案例，都有一些共同的特點(diǎn)：它們背后都站著一個(gè)“明星”，它們被冠以“粉絲經(jīng)濟(jì)”的概念，他們都崛起于互聯(lián)網(wǎng)。
“咱就是實(shí)打?qū)嵉膶W(xué)本領(lǐng)，不玩虛的，你學(xué)挖掘機(jī)就把地挖好，你學(xué)廚師就把菜做好，你學(xué)裁縫就把衣服做好。咱們藍(lán)翔如果不踏踏實(shí)實(shí)學(xué)本事，那跟清華北大還有什么區(qū)別呢？”
每個(gè)公司都需要思考如何定位自己？傳達(dá)給消費(fèi)者的信息的重點(diǎn)在哪里？這篇文章將引導(dǎo)你在兩種營(yíng)銷方式中進(jìn)行思考和選擇。
隨著科技的日新月異，廣告的形式也越來越多元化，從原本傳統(tǒng)的電視廣告，到如今利用社交媒體串聯(lián)的力量來拓展知名度。以下是網(wǎng)站 Fastcompany 所選的十個(gè)在廣告營(yíng)銷手法上創(chuàng)新的公司，讓我們來看看這些成功的故事。
催眠這門科學(xué)看似玄乎其玄，卻離生活并不遠(yuǎn)，其中最常見的便是曾悄聲無息出現(xiàn)在廣告里的那些催眠法，它們更加精明，更加隱蔽，更加有效
很多企業(yè)在過去三年的社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)踐中，都積累了很多的粉絲，有的企業(yè)有上百萬的粉絲，每天和他們發(fā)生著大量的營(yíng)銷互動(dòng)，然而，這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷有幫助么？企業(yè)真的實(shí)現(xiàn)了這些社交數(shù)據(jù)的價(jià)值么？
webpower于近日發(fā)布中國(guó)地區(qū)2014年上半年郵件營(yíng)銷行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年中國(guó)郵件營(yíng)銷行業(yè)保持著平穩(wěn)中上升的趨勢(shì)。
價(jià)格公道，設(shè)計(jì)時(shí)尚，這些元素帶給消費(fèi)者的畢竟有限。于是，宜家為它的市場(chǎng)營(yíng)銷找到了一個(gè)切入點(diǎn)：多次做出稀奇古怪的營(yíng)銷，社交網(wǎng)絡(luò)也在不斷壯大……
很多企業(yè)每次都在災(zāi)難后開始以捐款的方式，讓自己的企業(yè)在各捐款排行榜上名列前茅。可是這樣的公關(guān)營(yíng)銷是真的有效嗎？
2014 年注定是一個(gè)創(chuàng)意回歸的年份，世界杯營(yíng)銷、“冰桶挑戰(zhàn)”等接連占據(jù)公眾眼球，讓“創(chuàng)意營(yíng)銷”成為廣泛關(guān)注的話題。在鋪天蓋地的營(yíng)銷案例里，有哪些創(chuàng)意最具逼格，足以撬動(dòng)傳播、有效營(yíng)銷呢？
從“長(zhǎng)腿歐巴”李敏鎬走上春晚，到習(xí)大大都提及的都敏俊“xi”，韓潮在中國(guó)的熱度持續(xù)升溫，而近期李寧與韓國(guó)少女時(shí)代鄭秀妍Jessica的跨界合作，讓【LI-NING X Jessica】系列一經(jīng)推出就備受追捧。
2014年7月1日，寶潔（P&G）在辛辛那提宣布把市場(chǎng)總監(jiān)改名為品牌總監(jiān)?（Brand?Director），市場(chǎng)部也改名為品牌部，這個(gè)消息宣告了數(shù)字營(yíng)銷新的時(shí)代來臨。
從 07 年 Apple 發(fā)布第一支 iPhone 廣告至今已經(jīng)8年，這些年來 Apple 在產(chǎn)品營(yíng)銷上做過的種種嘗試與調(diào)整，在外界看來?yè)渌访噪x。隨著最新一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的召開，流言終于平息，廣告終于成型。
在郭敬明看來，一切都可以拿來營(yíng)銷——文字、才華、個(gè)人形象，以及青春。他這筆生意做得很成功，面對(duì)15～25歲的年輕人，他洞悉他們的需求，然后制作出他們喜愛、追捧的產(chǎn)品。產(chǎn)品的形態(tài)千變?nèi)f化，但是骨子里就是青春。
當(dāng)無數(shù)公司競(jìng)相開發(fā)更新產(chǎn)品的同時(shí)，也有一些聰明的公司讓早已過時(shí)的老產(chǎn)品在當(dāng)下找到了市場(chǎng)，激起人們懷舊情感，重新俘獲眾多粉絲。
由騰訊公司主辦，以“移動(dòng)連接 重塑未來”為主題的2014年第七屆騰訊智慧峰會(huì)在上海舉行，在此，數(shù)英網(wǎng)將峰會(huì)中的精華，嘉賓的演講內(nèi)容以及會(huì)后的采訪與諸位分享。
定位理論認(rèn)為，消費(fèi)者是孤立的傻子，可以運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模媒體投放去影響他的認(rèn)知。這就是一個(gè)大忽悠！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了，工業(yè)時(shí)代的那一套將被徹底埋葬。
一部《萬萬沒想到》讓萬合天宜成為視頻網(wǎng)站和投資者眼中的Mr.Sex，接下來，這些年輕人要向外界證明自己的成功并非曇花一現(xiàn)。
作為MMA合作媒體，數(shù)英網(wǎng)DIGITALING 對(duì)互動(dòng)通控股集團(tuán)總裁鄧廣梼先生及億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse）創(chuàng)始人兼CEO馬良駿先生進(jìn)行了場(chǎng)外的采訪，一起來聽聽他們對(duì)于移動(dòng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)有怎樣的獨(dú)到見解。
聯(lián)合利華北亞區(qū)媒介總監(jiān)裴德為與PHD中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)咨詢合作伙伴Nishtha Mehta進(jìn)行主題對(duì)話。
2014MMA中國(guó)無線營(yíng)銷論壇上，人人公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟先生做了主題為“移動(dòng)中的世界第五大國(guó)”的精彩演講，分享了他對(duì)無線營(yíng)銷的趨勢(shì)分析以及對(duì)年輕人世界的敏銳洞察，讓我們聽聽他是怎么說的。
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