《萬萬沒想到》會(huì)火,但之后的事情卻早已想好
一部《萬萬沒想到》讓萬合天宜成為視頻網(wǎng)站和投資者眼中的Mr.Sex,接下來,這些年輕人要向外界證明自己的成功并非曇花一現(xiàn)。
來源:CBNweekly
對(duì)于演員白客來說,這一年的“信息量有點(diǎn)大”。
他完成了幾件大事:出演了一部名叫《萬萬沒想到》的網(wǎng)絡(luò)劇,完成了一場(chǎng)特殊的“婚禮”,并在韓寒導(dǎo)演的電影《后會(huì)無期》中客串了一個(gè)角色,當(dāng)了回王珞丹的“惡棍”弟弟。
“我感覺我的演藝生涯,就跟我拍的這部劇一樣—《萬萬沒想到》,充斥著非常多的巧合和機(jī)遇。”白客說。許多人在提到白客的時(shí)候,更習(xí)慣直接稱呼他為“王大錘”或者“錘錘”—這是他在《萬萬沒想到》中塑造的形象,一個(gè)一心想要做英雄,走上人生巔峰,卻在現(xiàn)實(shí)中處處碰壁的小人物。
“王大錘”這個(gè)表情呆滯、喜歡碎碎念、時(shí)賤時(shí)萌、敏感又憂傷的角色在網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的反響和共鳴,幾個(gè)月時(shí)間里便成為了新的網(wǎng)絡(luò)偶像。而由萬合天宜和優(yōu)酷聯(lián)合出品的《萬萬沒想到》系列的點(diǎn)擊量到達(dá)10億次,成為去年視頻網(wǎng)站播放量最高的自制內(nèi)容。
就像它的名字一樣,沒有人預(yù)料到它會(huì)如此成功。在優(yōu)酷龐大的自制內(nèi)容計(jì)劃中,它只是眾多試驗(yàn)品中最不起眼的一個(gè),那個(gè)時(shí)候《曉說》和《侶行》才是優(yōu)酷的王牌自制節(jié)目,在優(yōu)酷對(duì)外發(fā)布的新聞稿中,也只把《萬萬沒想到》稱為“小不點(diǎn)”。
這里的“小”至少包含著兩層意思。
在投資方面,按照雙方最初的約定,將各自投入制作費(fèi)用的50%,然后平分收益。“因?yàn)橐婚_始覺得是小項(xiàng)目,花不了多少錢,所以給的錢就只有萬把塊。”《萬萬沒想到》的導(dǎo)演易小星告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》,“最開始4個(gè)核心編劇,1到2個(gè)制片,不到30個(gè)人的劇組,拍攝都是外面找的。”為了節(jié)省開支,編劇、導(dǎo)演甚至是后期制作人員同時(shí)也成了演員,第一季第一集中的兩個(gè)演員,就由導(dǎo)演易小星和編劇之一的白客包辦—效果還相當(dāng)不錯(cuò)。
這個(gè)做法被一直保留了下來,這些沒有經(jīng)過專業(yè)表演培訓(xùn)的人員組成了《萬萬沒想到》主要的演員陣容,拍攝場(chǎng)地也盡量選在了萬合天宜自己的辦公室中—上午還在為新一集做著爆炸特效的男特效師,下午就可能出現(xiàn)在隔壁反串一個(gè)聲音粗獷行事豪放的女性角色。
同時(shí),與動(dòng)輒30至40分鐘的《曉說》《侶行》相比,《萬萬沒想到》第一季平均5至6分鐘的時(shí)長(zhǎng)也顯得“小”了很多。
《萬萬沒想到》是萬合天宜特意為移動(dòng)端制作的網(wǎng)絡(luò)劇之一。2013年,隨著移動(dòng)端視頻流量占比大幅提高,優(yōu)酷也希望有更多適合移動(dòng)端觀看的視頻。“我們希望做成迷你劇。這意味著題材、時(shí)長(zhǎng)、體量都要變。”優(yōu)酷總裁魏明接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)說,“節(jié)奏更快,密度更高,這樣才能占據(jù)碎片時(shí)間,你上下班走個(gè)路等個(gè)公交的時(shí)間都可以邊看邊笑。”
“節(jié)奏更快,密度更高”這8個(gè)字實(shí)踐起來并不輕松,盡管時(shí)間縮成了一部正常網(wǎng)劇或者微電影的幾分之一,但對(duì)于從編劇、導(dǎo)演再到剪輯的要求反而更高,觀眾一旦從其中某處跳戲,整個(gè)產(chǎn)品就失敗了。
如果你比較熟悉網(wǎng)絡(luò)熱門視頻,你能很輕易在《萬萬沒想到》中發(fā)現(xiàn)許多作品的影子。乍看上去,它像是各種各樣?xùn)|西的雜糅體,比如臺(tái)詞有“日和”的影子,轉(zhuǎn)場(chǎng)借鑒了法國(guó)著名短劇《總而言之》,還有人說段子來自《十萬個(gè)冷笑話》。“其實(shí)笑點(diǎn)還參考了《洋蔥》這樣的美式無厘頭,第一集劇情跟《勇者闖魔城》還有聯(lián)系。”易小星對(duì)此并不避諱,“但當(dāng)你把這些東西很好地用在一起時(shí),你發(fā)現(xiàn)它還是跟別的都不太一樣,現(xiàn)在也沒人會(huì)說我Copy誰了。”
一些乍看上去有違常理的做法也被大膽應(yīng)用到這部劇中。比如每集開始前,都會(huì)有一整段本集內(nèi)容的“劇透”,但整個(gè)畫面大概只有1至2秒鐘,如果不按暫停,根本無法看完這段話。而從優(yōu)酷后端的數(shù)據(jù)反饋來看,這是整部劇中“拖拽”最集中的地方。
一些本身的劣勢(shì)因?yàn)榕c內(nèi)容結(jié)合,反而變成了劇集賣點(diǎn)。比如第一季第一集中將“劇組窮”這個(gè)事實(shí)設(shè)計(jì)成了一整集的主題,王大錘在故事中也變成了參演“一種低成本武俠劇”,特效的省略、演員一人飾演多角反而成了貫穿始終的主線和笑點(diǎn)。
反串的“孔女神”是《萬萬沒想到》捧紅的又一形象
如果這只算一些“小”技巧,那么在廣告的處理方式上,萬合天宜無疑給傳統(tǒng)4A公司好好地上了一課。
萬合天宜并沒有僅僅依賴于視頻網(wǎng)站的貼片廣告。它將廣告做成了內(nèi)容的一部分,每一個(gè)廣告位上的廣告詞都被設(shè)計(jì)過,用一種戲謔的方式表達(dá)出來。比如手游《我叫MT》的廣告詞是“人家被6000萬人玩過呢”,聯(lián)想手機(jī)S850則是“你和女神之間只差一部手機(jī)”,而對(duì)于片中和片尾的植入廣告,萬合天宜也常常用自嘲的方式來消解觀眾的抵觸情緒。“觀眾不討厭廣告,觀眾討厭的是難看的廣告。”易小星說。
除了自己生產(chǎn)廣告創(chuàng)意之外,萬合天宜還在視頻中自己設(shè)置廣告位。“這其實(shí)是被逼出來的。”萬合天宜COO柏忠春說,“貼片廣告說實(shí)在沒法統(tǒng)計(jì),對(duì)方說多少就是多少。”《萬萬沒想到》的廣告位包括前面三個(gè)廣告位,中間兩個(gè)露出位,以及后面做成了內(nèi)容一部分的三個(gè)花絮。后來,它們甚至發(fā)行了原定集數(shù)之外的“番外篇”來消化廣告。
與廣告主的多年“戰(zhàn)斗”經(jīng)驗(yàn)讓萬合天宜在處理廣告主需求和觀眾滿意度方面有相對(duì)更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2011年公司成立時(shí)最初的10名員工都來自當(dāng)時(shí)仍然獨(dú)立的土豆網(wǎng)的“廣告制片部”,該部門主要負(fù)責(zé)按照廣告客戶需求定制視頻內(nèi)容。在萬合天宜剛剛成立的1年中,公司還是以廣告主的定制業(yè)務(wù)為主。
這或許與CEO范鈞的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān),他之前創(chuàng)立的音樂網(wǎng)站因?yàn)楝F(xiàn)金流問題沒能存活下來。在保證現(xiàn)金流的情況下,范鈞認(rèn)為第一年的定制內(nèi)容還有一個(gè)重要作用就是打通上下游的生產(chǎn)環(huán)節(jié),“現(xiàn)在整個(gè)影視行業(yè)不是很成熟,所以為了保證作品質(zhì)量,我們從故事開發(fā)一直到制作,后期都是自己來做。”
在《萬萬沒想到》成功之后,萬合天宜需要思考的重要問題是如何“規(guī)模化”,把那些過億次的播放量轉(zhuǎn)化為公司持續(xù)的營(yíng)收。為此萬合天宜簽約了超過30名編劇和導(dǎo)演,增加不同的項(xiàng)目讓整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
《萬萬沒想到》的導(dǎo)演易小星也因此劇走紅
《報(bào)告老板!》就是在這樣的背景下誕生的。“它和《萬萬沒想到》相同的地方是,都在講身邊發(fā)生的事。《報(bào)告老板!》主要是解構(gòu)電影,可能很多人在看電影時(shí)都會(huì)想,要是我來拍這個(gè)地方應(yīng)該怎么樣。”《報(bào)告老板!》的導(dǎo)演劉循子墨說。
但由于準(zhǔn)備期短—大概在開拍前1周劉循子墨才得知自己要接這個(gè)項(xiàng)目的消息,又是周播劇,在匆忙準(zhǔn)備之下,前幾集的反響并不是很好—播放量、點(diǎn)踩比、網(wǎng)友評(píng)價(jià),這些構(gòu)成了一個(gè)量化的評(píng)價(jià)體系。
網(wǎng)絡(luò)視頻的靈活性此時(shí)得以發(fā)揮,由于是邊拍邊播,可以根據(jù)公司內(nèi)外的反饋來進(jìn)行調(diào)整。前幾集的兩個(gè)大問題是選的片子許多人不熟導(dǎo)致跳戲,以及視頻太長(zhǎng)節(jié)奏太慢。這些在后面的幾集中都被改進(jìn)了。與此同時(shí),內(nèi)容還增加了一些觀眾喜歡的元素。一個(gè)明顯的例子是,觀眾非常喜歡特效師孔連順反串的女角色,于是你明顯能看到后期“孔女神”的出鏡率要高了許多。
在《報(bào)告老板!》之后,萬合天宜與愛奇藝合作推出了有科幻元素的愛情喜劇《高科技少女喵》;與樂視網(wǎng)合作推出了《學(xué)姐知道》,歸類為“百科喜劇”;今年萬合天宜還計(jì)劃推出6個(gè)項(xiàng)目。在與視頻網(wǎng)站談判時(shí)其話語權(quán)也發(fā)生了改變,合作模式逐漸從雙方利益均分變?yōu)槠脚_(tái)享有獨(dú)播權(quán),但內(nèi)容版權(quán)由萬合天宜掌控。
萬合天宜出品的另一部網(wǎng)劇《高科技少女喵》的拍攝現(xiàn)場(chǎng)
“萬合天宜一定是一家內(nèi)容品牌的運(yùn)營(yíng)公司,而不是一家制作公司。”范鈞告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。在影視劇內(nèi)容之外,他們希望通過電商、衍生品、游戲授權(quán)等方式將品牌價(jià)值最大化。
推廣也成為將品牌價(jià)值擴(kuò)大中最重要的一環(huán),所以你看到了王大錘的婚禮—這其實(shí)是《萬萬沒想到》第二季的發(fā)布會(huì),而新娘似乎也沒有懸念—王大錘和孔連順的組合是大多數(shù)人想要的和Happy Ending,而參演《后會(huì)無期》也是推廣計(jì)劃的一部分,做為交換,韓寒也在《萬萬沒想到》第二季中客串了一把導(dǎo)演。
范鈞說,萬合天宜這個(gè)名字的意思是,萬物要符合自然規(guī)律。而對(duì)于這家公司來說,目前最重要的規(guī)律就是要保持這個(gè)公司的活力和創(chuàng)造力。
范鈞沒有給任何人制定KPI,即使是對(duì)于一線銷售人員。在IBM多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他了解KPI對(duì)于抑制企業(yè)創(chuàng)造力方面的巨大殺傷力。
除了公司前臺(tái),這家200人的公司的辦公室內(nèi)部也沒有一扇門,他希望所有人可以在公司里自由地走動(dòng)和交流想法,“最怕一個(gè)公司只有一個(gè)腦子在轉(zhuǎn)。”
“我們不是沒有問題,而是因?yàn)橼s上了好時(shí)候,跑道在變寬,掩蓋了很多問題。”范鈞說。
除了開會(huì),他一般都會(huì)安靜地坐在自己的位置上工作,偶爾抬頭看看這些二十幾歲的85后、90后熱烈地討論和打鬧。員工可以隨時(shí)找他交流,他也能跟你聊聊“走心”或者“彈幕”這樣的話題。
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