宜家:如何用社交媒體將品牌設(shè)計(jì)思維融入生活
有人情味的零售業(yè)巨頭
來源:ADWEEK
編譯:pearl.wu@dmunion.com
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宜家,作為全球銷售額最高的家具零售商,它所賣的大部分產(chǎn)品其實(shí)并非公司自己參與組裝生產(chǎn)的。而且這個品牌的產(chǎn)品要你親自動手美化你的居住環(huán)境,既占據(jù)了大量時間又考驗(yàn)著你的耐心。盡管如此,宜家還是在各地建立了一套龐大的產(chǎn)業(yè)和一個受歡迎的品牌。
這家創(chuàng)立于 1943 年的瑞典公司,現(xiàn)已在全球 45 個國家擁有 350 家店面(其中美國有 40 家)。它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常吸引人,價(jià)格又比較公道,因此在二十多歲的年輕人的公寓或大學(xué)學(xué)生寢室里隨處可見。
不過低價(jià)與時尚帶給消費(fèi)者的畢竟有限,于是宜家為它那些稀奇古怪的市場營銷找到了一個切入點(diǎn)。無論是將樣板間做成一整面攀登墻,還是放肆地開某些科技公司的玩笑,只要是個搞怪的想法,宜家都照單全收。
宜家的社交網(wǎng)絡(luò)不斷壯大,也是在幫助它把抽象的設(shè)計(jì)思想形象化地帶入每個人的日常生活。
宜家的社交網(wǎng)絡(luò)信息
以下為“宜家美國”的賬號信息,數(shù)據(jù)截止 2014 年 9 月 16 日:
Facebook:獲贊 420 萬
Twitter:關(guān)注者 291026 人Instagram:關(guān)注者 81541 人
Pinterest:關(guān)注者 157124 人
最近的廣告
盡管宜家多次做出滑稽的營銷,正如上面那則廣告中展示的那樣,“宜家美國”還是知道什么時候該給家庭帶去貼心與舒適的。
宜家市場總監(jiān)的理念
快速了解幾個關(guān)于宜家的真相
- 宜家每年都要印刷將近 2 億份產(chǎn)品目錄,這些產(chǎn)品目錄為 38 個國家提供了 27 種語言版本。這是每年印制的圣經(jīng)數(shù)量的兩倍多。
- 宜家為了制造家具,每年要使用全球商用木材的近 1%。
- 宜家店內(nèi)的餐廳每年要賣出 1.5 億個肉丸,食品部門年收入達(dá) 20 億美元,相當(dāng)于一個 Panera 面包連鎖店加一個 Arby’s 三明治連鎖店。
- 嚴(yán)格來說宜家是荷蘭慈善機(jī)構(gòu)——斯蒂廷英格卡基金會(Stichting Ingka Foundation)的一部分,因?yàn)橐思抑苯佑伤芾恚坏腔饡淖庸居⒏窨毓桑↖ngka Holdings),即宜家的母公司,卻是營利性的。
- 深藍(lán)色底上面有黃色的大寫字母,這是宜家獨(dú)特而顯著的標(biāo)志,不過原來它并不是這樣的。宜家經(jīng)歷了一系列 logo 演變,最終在 1983 年才一錘定音。
- 2012 年,宜家開始賣一款自主品牌啤酒——?l M?rk。
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