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那么多“觀點(diǎn)”只是觀點(diǎn)，而不是“事實(shí)”。
中式漢堡能夠出圈，關(guān)鍵原因還在于充分飽和的漢堡賽道中，由于運(yùn)營模式相似，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，傳統(tǒng)西式漢堡品牌寒氣頻現(xiàn)。
總的來說，可以總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：為人先、煙火氣、國民品牌。
整體來看噸噸桶的設(shè)計(jì)，相比于傳統(tǒng)水具，不僅更加獨(dú)特新穎，喝水姿勢(shì)都讓人眼前一亮。
李誕邊講段子邊賣貨，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳出笑聲，脫口秀和直播的界限逐漸被打破。
店名叫 PH Coffee 皮趣咖啡，商品種類十分齊全，售價(jià)也并不便宜。
用視覺創(chuàng)意，助力鐘薛高18天售罄2.7W單品。
總體而言，中國的城市標(biāo)志的設(shè)計(jì)風(fēng)格正在慢慢轉(zhuǎn)變，審美水平也在慢慢提升，讓我們看到了各種多樣化視覺表達(dá)。
從文案，解析內(nèi)外的成長。
我也沒打錯(cuò)，真叫「嫌棄」。
不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“雙11”海外快遞不僅變得更快，消費(fèi)者收貨也更加“絲滑”。這背后，其實(shí)是菜鳥的物流基建和物流科技的杰出發(fā)揮。
好利來真的有點(diǎn)東西。
為創(chuàng)新生活的雜貨店“HANDS”設(shè)計(jì)的新Logo，以一筆連成的漢字“手”作為品牌的核心圖形。
都是精華，進(jìn)來做筆記！
從蟹的產(chǎn)地、價(jià)格，到蟹本身的鮮美、誘人，透過畫面和文案都表達(dá)得淋漓盡致。
某種程度上，跨界的聯(lián)名讓《原神》正在以一種前所未有的姿態(tài)沖開 “游戲圈”的壁壘。
與百位行業(yè)人物共話時(shí)代。
小紅書已不滿足順勢(shì)和借勢(shì)這股風(fēng)潮。它要造勢(shì)，造一個(gè)屬于戶外人的戶外運(yùn)動(dòng)節(jié)日IP，讓多元化的戶外運(yùn)動(dòng)，從小眾走向大眾。
期待一場(chǎng)雙向奔赴的相識(shí)。
最主要是學(xué)會(huì)了去看重點(diǎn)問題，在分析明白之后，可以快速提煉出案例的精華和觀點(diǎn)，并評(píng)判出案例的優(yōu)與劣。
建?認(rèn)知靠在頂流商場(chǎng)開店，時(shí)間對(duì)品牌「絕對(duì)中?」。
熟悉、親切、穩(wěn)定，是創(chuàng)新切入的另一種維度。
一支“上海建設(shè)自己的廣告節(jié)”的故事。
創(chuàng)始人故事、品牌內(nèi)核、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，無不治愈。
前三名一名來自烏克蘭兩名來自波蘭，其中35件作品里有8件來自中國的設(shè)計(jì)師。
將幾何圖形與畫面主體元素進(jìn)行組合，加強(qiáng)畫面沖擊力。
張琦認(rèn)為，在“單次博弈的線下區(qū)域”與“做深度文化品牌”本身是矛盾的。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，泡泡瑪特的股價(jià)下跌，主要是市場(chǎng)認(rèn)為其增長潛力有限。
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