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一個品牌有三重關系：內部關系、外部關系和世界關系。
Z世代的購物車商品看起來似乎無用，實際對應著不同的精神需求。
當真正了解這個品牌之后，會發現這并不是突發奇想的營銷炒作，而是與其崇尚“減少資源浪費”的品牌理念一脈相承。
大熱的寵物經濟，冷靜的寵物品牌。
新消費不行了嗎？我覺得完全不會。但新消費也的確不是商業成功的護身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業來說。
與百位行業人物共話時代。
工作倫理和消費倫理共同建立了焦慮的社會基礎，而當代商家正是利用這一點來建立消費者的焦慮，并借此賣出更多商品。
人不喜歡被貼標簽，但不介意購買鮮明的標簽。
未來5年，更為個性化的購物體驗將對零售產業產生較大影響。
虧損、內卷、關店，成為今年新消費賽道的關鍵詞。
消費降級時代，品牌的作用與升級時代有所不同，消費者不會盲目為品牌買單，而會更加理性的消費，但這并不代表品牌就沒有作用了。
一家公司越早背離自己的本質，就會越早想要"坐擁一切"，就會越早消亡。
「定位」到「創造新價值」，新消費品牌創建的新邏輯：價值創新+場景體驗+專注用戶進步。
消費者及時行樂，品牌云端解憂。
在舒適之外大做文章。
用環保新態度創造更多可持續生活方式。
無論爆品還是大單品，只有成為代表品牌的經久不衰的產品，才可能成為超級品牌。
“頭部”新消費品牌不會停止增長的腳步，但只有創意表現，缺失策略思考是很大的悲哀。
品牌的精神內核難以被輕易復制。
它們的爆火看似是運氣，其實是因為它們一直在正確的方向上努力。
“我把命淬進了林清軒。”
品牌有的時候恰當的自黑或者調侃，能夠快速地將品牌危機化為一場自黑、調侃的娛樂事件，“化腐朽為神奇”。
本文由刀姐和科特勒咨詢集團的中國區總裁曹虎博士的對談整理而成。
在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個品牌的「新社群」破局之道，對「新社群」認知更加不同。
構建中國年味，新消費品牌們永遠不止于一種方式。
我們相信，東方香，只有國人自己可以駕馭好。
三頓半，不止咖啡。
在“品牌年輕化”賽道，誰才是贏家？
年末了，聯名喜事多。
頭部品牌重磅動作不斷。
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