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品牌們這是要在《動物森友會》中打造“社群”嗎？
有一類“反叛的”品牌卻不太把消費者當回事，他們認為你愛買就買、不買就閃！
當奶茶遇上代餐，Wonderlab正在生產年輕人的減肥快樂水。
不要用執行上的勤勞彌補思考上的懶惰。
太陽底下沒有新鮮事。
這些年輕的新銳品牌，在疫情中發揮出了異常重要的創新驅動力作用。
2020 ，一切皆有可能！
年輕人的品味正在重新定義消費市場。
根據這幾年對很多實際市場數據的復盤，我們發現：所謂滲透率為王的法則依然沒變。
把Keep整體的運動社交價值鏈梳理之后，我們發現，Keep的平臺價值早已超越運動平臺的屬性。
不存在一成不變的品牌力。
營銷只能發現場景，不能創造場景。
從內部影響消費者的情緒比影響消費者動機更能刺激消費。
今天這篇文章講的是在社交平臺上短時間內推出了爆款的品牌。
從“養寵熱”中，天貓新勢界細分出三大消費趨勢。
品牌化只是一種更有效的販售方式。
消費品企業的核心競爭力，只有一個：品牌建設能力。
互聯網消費時代，企業的唯一使命是變消費者為用戶。
視頻營銷當道，品牌如何跳出“常規操作”，實現品效合一？
日本澀谷的酷，離不開這家百貨商店。
如何提升消費者的忠誠度，從而實現消費者資產價值提升？
這個以生產女性瑜伽服起家的加拿大運動品，正在釋放著巨大的市場勢能。
歷經一年時間的定性調查，旨在為品牌提供深入了解這一代人價值觀、生活態度和行為方式的絕佳參照。
美國互聯網消費品增長和投放的策略，中國有多少能借鑒呢？
全方位調動用戶對品牌的立體感知。
時代在淘汰不愿意改變的人。
不管是迎合需求還是引領需求，其核心都是客戶。
時代的三大消費趨勢： 消費升級、消費降級、消費分級。
不謀全局者，不足以謀一域。
82頁ppt，看完需要耐心，每一句都很有含金量~
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