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圍繞#大自然的每一口#，真誠溝通消費(fèi)者，開啟一場糧油品牌營銷的新嘗試！
對老字號們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應(yīng)對新消費(fèi)模式的變化是當(dāng)務(wù)之急。
讓內(nèi)衣的功能性回歸，將選擇的權(quán)利交還女性。
將「野」的概念品牌生命力發(fā)展的各個階段，INFINITY GROUP希望借由其全營銷生態(tài)服務(wù)，讓品牌生命力「野」無限！
“成熟”意味著原有增長模式、市場空間已經(jīng)到了天花板，必須找到新的增長點(diǎn)，如何繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模是大品牌最重要的營銷課題。
「定位」到「創(chuàng)造新價值」，新消費(fèi)品牌創(chuàng)建的新邏輯：價值創(chuàng)新+場景體驗(yàn)+專注用戶進(jìn)步。
頭部玩家穩(wěn)定、新玩家謹(jǐn)慎，短視頻逆勢爭搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標(biāo)人群。
走山寨的路，讓山寨無路可走。
2022年8月，本次一共實(shí)時監(jiān)控535家品牌的微博微信平臺，收錄了一個月內(nèi)發(fā)布的29組海報。
傳播策略的本質(zhì)是通過“Campaign”傳播“產(chǎn)品矩陣”與“品牌人設(shè)”，最終目的是獲取品牌利益與銷售利益。
風(fēng)靡世界50年，是時候重新定位“定位”了。
整體來看，新Logo的字體布局及表達(dá)方式，讓PICO這一新銳科技品牌也擁有了更為干練與沉穩(wěn)的氣場，以及未來科技感。
哪里有貓，哪里就有年輕人。
沒有「禪學(xué)」哲思，沒有「利他」格局，你永遠(yuǎn)學(xué)不會；不懂「領(lǐng)導(dǎo)」和「管理」的本質(zhì)區(qū)隔，你永遠(yuǎn)學(xué)不會.......
快消品牌一直是大型體育賽事的重要參與者，由于其“小快靈”的特點(diǎn)，不僅有利于品牌的長期建設(shè)，還實(shí)質(zhì)上促進(jìn)商品的短期銷售。
產(chǎn)品策略的主要內(nèi)容圍繞用戶體驗(yàn)，目的是輔助銷售。
“年輕化”可以試著從“年輕人”上做變化，用反直覺的中老年人去做年輕文化的輸出。
文案需接受消費(fèi)者的審視，而不是心里想什么，筆下寫什么。
新銳品牌的營銷戰(zhàn)略實(shí)施有這樣一個三步走的公式——內(nèi)容種草+私域運(yùn)營+品牌廣告。
一個營銷策略經(jīng)過4P、IMC、社會化營銷三個視覺的相互啟發(fā)與檢視后，一定會比只用一種視覺制訂的策略更周密、更有效、更有力！
今天的游戲已經(jīng)不再局限娛樂范疇，游戲的價值甚至已經(jīng)不再能用快樂來概括，它有更廣泛的價值空間。
三星推出“G?NUSMAS”的目的是為了與年輕一代，特別是千禧一代和Z世代的消費(fèi)者聯(lián)系。
本篇內(nèi)容結(jié)合了刀法對文案寫作的思考，以及和空手對談的精華部分。
巨量引擎SCI品牌力模型，既讓當(dāng)下的品牌建設(shè)效果可以被看見，又能對長期生意增長提供前置性的決策指引。
搞笑奇怪卻人間清醒，反差十足。（文末亮點(diǎn)營銷大賞）
此菜市場，早已非彼菜市場。
新字標(biāo)本身并沒有榫卯結(jié)構(gòu)，而是通過3D動畫演繹了榫卯的概念。
品牌策略是五大策略的核心，它以前期的市場策略為基礎(chǔ)，為其他策略奠定基調(diào)。
五菱不斷突破常規(guī)汽車的品牌定義和老品牌身上的枷鎖，打破了消費(fèi)者的刻板印象。
如果說定位最注重差異化，沖突最注重戲劇性，那么超級符號最注重——熟悉感。
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